【觀點】即便有了 ChatGPT,但我們離強人工智慧還是遠得要命
【觀點】即便有了 ChatGPT,但我們離強人工智慧還是遠得要命

「我相信奇點不遠了!」
「你上次買了 NFT 以後也這麼說⋯⋯」

2022 以來,一連數個可透過自然語言操控的大型深度學習模型接連釋出上線。透過輸入文字讓模型產生影像的 Midjourney, DALL-E等服務讓視覺藝術工作者大呼職業末日。這波熱潮還沒過去,緊接著在第四季結束前,OpenAI 上線了,ChatGPT 這個可支援多個主要語種的 LLM (Large Language Model, 大型語言模型) 應用,再次震憾了我們這個對任何新事物都毫無抵抗力的科技之島。

ChatGPT 上線後近兩週的時間裡,在各方先進使用的各種花式操作下,大家對這項新技術的看法似乎分成了明顯對立的「樂觀協作派」和「悲觀失業派」兩個陣營。

本文不打算選邊站來做為行為的立場。因為技術是中性的,端看怎麼使用而已。然而,本文也不採用「中立」的角度探討這「2022 AI/NLP」界的震憾之作。因為以 ChatGPT 目前的表現,要下定論還嫌太早。

既非樂觀,亦非悲觀,更不是中立立場的前提下,本文將採用「空拍視角」,層層說明這一波現象級的「人-機」互動中,到底發生了什麼事。

絕大多數的人,其實並沒有能力判斷 ChatGPT 應用結果的好壞

首先,在人類陣營這邊⋯⋯絕大多數的普通人其實並沒有能力判斷 ChatGPT 應用結果的好壞。

MIT 心理學教授史蒂芬・平克博士(Steven Arthur Pinker)的學術專業是「視覺認知」和「兒童語言能力發展」。由此視之,他的意見可說是十分適合為這一波 AI 模型的表現下一個註解。在平克教授的《理性》一書中提到「⋯⋯科學教育的原始用意是抵消原始本能的影響,但⋯⋯效果有限。」

換言之,雖然現在在台灣可說年紀在 35 歲以下的國民幾乎都受過科學教育,但在做判斷的時候,仍然是依原始本能,而非真的採用了觀察、假設、驗証的科學方法。比如說,在以下這兩段描述「比特幣」的段落裡:

文本 A(李家同教授臉書貼文中談比特幣的內容)

比特幣的交易要經由電腦完成,交易完成的時間可能會很久,買賣比特幣變得很不方便,而且一般擁有比特幣的人並不知道如何找到買家,因此交易所應運而生。當初比特幣的發明人一再強調比特幣是去中央化的,因為比特幣不是由中央銀行發行的。但是有了交易所以後,其實比特幣是中央化的。華爾街可以插手炒作比特幣,比特幣的價格時高時低,和股票有同樣性質。

文本 B(透過 ChatGPT 生成的結果)

比特幣是一種數字加密貨幣,它可以通過網絡上的數字貨幣交易所進行交易。首先,您需要在交易所上註冊帳戶,並通過所提供的方式向帳戶中充值資金。然後,您就可以使用交易所提供的在線交易平台來進行比特幣交易了。在交易時,您可以選擇買入或賣出比特幣,並根據市場價格進行交易。比特幣交易有一定風險,因此在進行交易前請確保您已經瞭解了所有相關的風險。

像這種用一堆詞彙堆疊自己不知道的東西,然落落長地寫一大篇的文章,正是 AI 最會的行文風格。然而,這兩段文字,有一段被讀者們評論為「可以取代人類做報告」而另一段則被講成「作者不知道自己在說什麼」。

既然風格是一致的,且內容提供的資訊也差不多,那為什麼在評價上會有這麼大的差異呢?

因為,有一篇是在部分網友眼中不懂比特幣,而且對其持負面印象的李家同教授寫的,而另一篇則是網友們眼中目前的當紅炸子雞 ChatGPT 產生的。也就是說,人類判斷文章寫得好不好,不是透過「文章本身的內容」,而是透過「自己對作者是否有偏見或是喜好」。

你喜歡作者,那麼它寫什麼都很棒;你不喜歡作者,那麼他怎麼做就怎麼錯。

即便理智上你能明白「電腦也不知道什麼是比特幣,它只是把模型裡的資料組合後產生出來;就像李家同教授也不知道什麼是比特幣,他只是把他聽說的訊息組合後產生出來」,但不相信李家同教授的人,就是會覺得「李家同教授寫的那篇不好」。

因此,絕大多數的普通人其實並沒有能力判斷 ChatGPT 產出的文字內容或是風格是不是「真的」或是「正確的」。普通人只是憑自己對「科技」的喜好來決定自己要站在「樂觀派」,覺得再幾年後,人工智慧就能超越人類,奇點就要到來;或是站在「悲觀派」的立場,覺得人類的工作都要被取代了。

在人工智慧技術與研究領域裡,ChatGPT其實不是重大突破

其次,在人類陣營裡的 AI 專家所謂的「突破」和普通人想的不一樣。

許多 AI 專家會提到 ChatGPT 的表現是一個重大突破,而也就是這「重.大.突.破」四個字,給予許多普通的 AI 技術愛好者不切實際的幻想。如果我們把近十年的 AI 發展重播一次,反而會發現這個重大突破其實還頗有一股懷舊的氣息。

2012 年的大數據 (BigData) 一詞興起後,緊接在後的是 2015 的機器學習和 2017 的深度學習…等等技術都發表了更大的模型和比以往的研究論文裡更好的結果。甚至在 2019 年前後的各種回顧文獻裡,還會提到這是第三波的人工智慧發展。

第三波人工智慧和第二波人工智慧最大的不同,就是沒有專家介入定義規則,甚至在深度學習技術裡,連專家介入定義特徵這一步都免了。也就是「再也不需要人類的介入了,只要把資料交給類神經網路進行學習,產生模型就行了」。甚至 AI 專家李開復博士也曾在 2019 年受訪時,提到用機器進行標記,而非讓人類介入。他說:「…在蒐集到大量的數據資訊後,必須讓機器依據不容辯論的事實進行貼標 (即進行「資料標記」,中國的講法為「貼標」)…」

時間快轉,進到 2022 年,效果驚人的 ChatGPT 在說明頁裡就畫上了「三個步驟的訓練裡,都有大量人類介入提供人工標記訓練資料、提供人工選擇輸出策略、提供人工調整輸出文字」的步驟。

說穿了,目前已知的物種裡唯一會使用語言的只有人類,那麼自然也只有人類可以扮演「語言專家」的角色。於是,在 ChatGPT 面前,各路 AI 專家就像是把前面 10 年裡一再強調的「不需要人類專家」這件事,風淡雲輕地當做沒說過。看來未來的日子裡,還是需要人類專家提供標記。這麼一來,新的職缺又創造出來了,怎麼會有人類被取代的擔憂呢?真正的問題,應該是這些從事標記的人,在 ChatGPT 的施作步驟裡是如何被訓練,又是如何確保大家的標記判斷是一致的呢?

我不得不想起幾年前,國內有幾位女性語言學家成立了一間專做「語料標記」工作的公司,也在前幾年那股「不需要人類專家」的盲目信念下,不得不暫停營業。曾經,台灣也是很有機會做出應用技術的突破的。

資料模型與人類思維仍存在巨大差異

此外,沒有正確地理解資料模型和人類思維的差異所做出的評估結果,不論是樂觀或是悲觀,都是失真的。

不論是機器學習模型或是深度學習模型,它們都是基於資料,由資料驅動的。白話文的講法就是「訓練時它看過的東西,它就會記住。將來遇到它沒看過的東西,就找一個和看過的資料最像的那一個,當做結果來輸出」。

因此,就算是最簡單的數學加法 99999 + 9 ,只要它沒看過,它就只好找「上次看到 99999 時,附近的數字是什麼」做為回覆。因此得到以下的答案:

ChatGPT 錯誤示範 01
ChatGPT 錯誤示範 01
圖/ 作者提供
ChatGPT 錯誤示範 02
ChatGPT 錯誤示範 02
圖/ 作者提供

一下說 99999 + 9 等於 100000,一下說等於 99908,兩個都不是正確的答案。原因是,我們不可能列出所有可能的數字以及這些數字之間的運算關係。所以 ChatGPT 在訓練的過程中一定沒有看過夠多剛好是「99999 + 9」的訓練資料。這麼一來,它就只好以「曾經看過的資料裡,99999 的旁邊是什麼」來理解。所以就輸出了 100000 或 99908 這兩種答案。

這個問題也不只是在簡單的數字運算而已,甚至是中文的數學應用問題裡,也會一樣發生錯誤:

ChatGPT 錯誤示範 03
ChatGPT 錯誤示範 03
圖/ 作者提供
ChatGPT 錯誤示範 07
ChatGPT 錯誤示範 07
圖/ 作者提供

在它列出了「100-6x2」的數學式以後,仍然算錯了;或是在它似乎已描述出「蘋果和香蕉都是水果」以後,卻把它計算成「三種水果」。它好像給了一個「原因」,但又不是照這個「原因」來計算「結果」。

為什麼耗費上億元訓練成本,看過了這麼多訓練資料的深度學習模型,遇到這種 200 元的雜牌計算機都能算出來的數學時,卻錯了呢? 因為它是資料驅動的,不是由因果邏輯驅動的。 資料驅動的思維模式,完全不是人類的心智運作的方法。

因此許多樂觀的人覺得「只要再調整一下下,就可以使用了」這件事情,不會在深度學習裡發生。因為要讓這樣的機制「懂」這一點點,它需要的訓練資料量可不是「一點點」。

這需要透過導入圖靈獎得主 Judea Pearl 教授的因果網路 (Causality Network),再利用紐約大學 Gary Marcus 教授倡議的融合式系統 (Hybrid) 的設計才辦得到。

很可惜地,雖然 Judea Pearl 教授同時也是貝氏網路的發明人,且貝氏網路也被廣泛地使用在各個機器學習、深度學習的模型裡,但他的因果網路並未獲得重視。此外,常年來扮演烏鴉角色,提醒諸多「純機器學習/純深度學習」系統缺陷的 Gary Marcus 教授,也被主流 AI 社群排除在外。

由此觀之,雖然 ChatGPT 透過最多人可以直接與其核心 GPT 模型互動的「對話」做為操作方式,的確是在使用者體驗 (UX) 上獲得了極大的進步。幾天之內,讓許多不會寫程式的普通人也有了呼吸到未來世界氧氣的歡快感。但只要 AI 系統仍然是基於「資料模型」而沒有結合人類的因果邏輯思維,那麼 AI 革命仍遙不可及,奇點仍然不會到來。

甚至,最糟的情況是,此刻已經是我們距離奇點最接近的時候,之後只會漸行漸遠了。

相較於「可不可以修改一點點就好」的樂觀派,悲觀派的人們往往在看到以下的輸出結果時,大驚失色地以為 AI 模型下個月就要取代自己了。

ChatGPT 錯誤示範 04
ChatGPT 錯誤示範 04
圖/ 作者提供

事實上,這段 ChatGPT 產生的三個段落的回覆,完美地詮釋了前述 ChatGPT 的輸出經過特別地人工調整的結果。調整後的風格,讓這三段回覆的每一段順序可以任意調整。此外,同一段裡的每一句的前後順序,也可以任意調整。最後再逐段加上「還有、也、此外、最後」…等轉折語即可。

而這點是和真人寫作「非常不同」的一點。

因為人類有觀點要表達,因此需要處理前後立場的一致性,並做好前言背景的鋪陳,立論的置入和辯證。所以人類的文章有其起承轉合的結構或是前後觀點的呼應。以這篇文章為例,本文的立論從「常人的判斷 -> 專家的判斷 -> 模型的原理」三個角度切入。且在第三段呼應前面段落的人工調整段落的文字。

這樣的段落和辯証結構安排的意圖,讓本文的順序無法任意前後調整。如果讀者漏看了前面的段落,就會看不懂後面的段落。這是真人寫作時的特徵,但這層意圖訊息的維度太高了,深度學習是無法在合理資源的範圍內達成!

所以,最實際的處理辦法是讓人類專家介入,讓每一個句子的結構都改成可以獨立存在且不帶有資訊堆疊的功能。這麼一來,ChatGPT 就能任意挑選輸出的句子,而不必擔心會產生前後文結構衝突(比如說先講辯證,再講結論,然後破題)的輸出。而且,還能唬到在台灣的文理分科教育系統下,許多面對「高科技、理工、數學」…等詞彙就立刻回想起自己中學時悲慘的學習經驗,而習慣性地投降的文組同學和相關從業人員。讓他們以為 AI 可以做出人類等級的語言輸出。

延伸閱讀:ChatGPT「剋星」來了!AI打敗AI,GPT-2 Output Detector抓出誰在作弊?

從這個角度來看,悲觀派其實也沒有什麼理由感到害怕或是悲觀。除非,你本來的語言表現就只是像個機率鸚鵡一樣,只是同一件事翻來覆去地講,乍看之下好像講了很多,仔細一想才發現什麼也沒說。

不管有沒有 ChatGPT,這種程度的能力是很容易被看破手腳,從工作岡位上被罷免辭退的。

除了運作方法和人類不同以外,ChatGPT 這樣的技術,還有什麼先天的缺陷?

ChatGPT 是基於 GPT 3.x 系列的大型語言模型,並針對「輸入與輸出」特別調整成親切近人的 NLP 應用。它的突破在於呈現出「自然語言應用可以做這些事情」並且大幅地降低了嚐試與操作的門檻。

但它在語言能力方面,並沒有特別超出預期的表現。一如所有的大型深度學習語言模型,它缺乏世界知識。一旦對它進行「反事實測試」,就會試出它的回覆樣版:

ChatGPT 錯誤示範 05
ChatGPT 錯誤示範 05
圖/ 作者提供
ChatGPT 錯誤示範 06
ChatGPT 錯誤示範 06
圖/ 作者提供

我們使用「反事實測試」的原因,是因為「反事實」表示沒有發生過。如果沒有發生過,那麼相關資料就會非常地少 (大概只存在少部份人的幻想或假設性的文字裡)。既然資料很少,那麼我們就能測出這個「依資料運作」的系統,拿掉了資料以後,還剩下多少本事。

網友侯先生 也使用了類似的技巧,測試出大型深度學習語言模型缺乏世界知識的弱點:

ChatGPT 錯誤示範 08
ChatGPT 錯誤示範 08
圖/ 作者提供

在該貼文的回覆中,另一位網友表示 ChatGPT 已經學會新的知識了:

ChatGPT 錯誤示範 09
ChatGPT 錯誤示範 09
圖/ 作者提供

但事實上,ChatGPT 並沒有更新它的資料或是模型。原始問題是「拉布拉多是單子葉還是雙子葉植物?」而網友的問題是「狐狸與拉布拉多狗是單子葉植物還是雙子葉植物?」只有具有世界百科知識的人類才知道「拉布拉多」指的就是「拉布拉多狗」,差一個「狗」字,意義是一樣的。

對缺乏世界百科知識的大型語言模型而言,少一個符號,都可能會在模型內部的類神經網路路徑上產生很大的差別。這又是另一個和人類的心智運作非常不同的地方。

ChatGPT 這樣的技術會帶給社會什麼樣的影響?

絕大多數使用者都沒有意識到 ChatGPT 的運作成本非常高,有人估計在它上線的前五天,所需要的伺服器租用費即高達新台幣九千多萬元。而在它爆紅以後,使用者以指數型曲線成長,再加上各個程式語言的 API 也紛紛在第 10 天開始由各方好手開發並釋出以後,ChatGPT 的伺服器運作成本只有增加,不會減少。

而它目前為止,仍是免費提供服務!

我無意猜測 OpenAI 最後是會採用什麼樣的商業模式來支撐這樣龐大的開支,但如果它繼續以低廉的費用提供服務的話,對這個世界造成的第一個影響就是「假訊息的品質,將得到火箭升空式的提升」。

如同在第一段裡,各位讀者自己親身經歷的「判斷哪一篇是李家同教授寫的,哪一篇是 ChatGPT 產生的」那股綁手綁腳的感覺,將來在大量 ChatGPT 產生的文本於網際網路上流傳時,原作者的身分將無法確認,而所有的網路使用者若依著原本「不求甚解,大致瀏覽」的資訊吸收習慣的話,資訊世界將發展成類似聖經故事裡的「巴別塔」一樣:所有的人都講著無法彼此溝通的語言。因為每個人接觸到的真假訊息不同,又深信自己接觸到的才是值得信任的,因此同溫層彼此之間的溝通成本將會比現在更高。

事實上,在 OpenAI 擔任 CEO 的 Sam Altman 也提出呼籲,表示「ChatGPT 能做的事情非常有限,此刻不該做為任何真正服務使用!」

Sam Altman 提及 ChatGPT是有限制的推文
Sam Altman 提及 ChatGPT是有限制的推文
圖/ Sam Altman 推文

不過,也正如紐約大學的 Gary Marcus 教授特別撰寫點出的「這是 AI 發展的侏羅紀公園時刻」。一個對世界影響極大的應用服務被放出來了,就像侏羅紀公園電影的第一部裡的恐龍基因轉殖技術一樣影響重大。但掌握這項技術的人,只計劃開個遊樂園,讓每個買得起門票的人都能進來玩樂一番,而不加以限制或是管理這些遊客會用這個技術做出什麼樣的東西。

截止本文完成的時候,ChatGPT 仍然是一個需要龐大運算設備才能運作的模型,就像是侏羅紀公園裡的圍欄仍然通電的時候,也許短時間內還不會失控。我們仍不知道這個限制會持續多久,又會有多少人願意花費時間和心力去理解 ChatGPT 的能力上限是什麼,並從根本上做出調整,開始導入因果網路和建立融合式的 AI 系統。

還是更多人寧可直接過度樂觀/悲觀地面對這樣的技術發展,並隨意地讓抱持著善意/惡意的任何人都能接觸這個應用服務?

最後的最後,AI 技術是中性的,我相信 AI 不會害死人類,人類才會害死人類。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

資誠聯合會計師事務所
台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

資誠聯合會計師事務所
Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

資誠聯合會計師事務所
資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

資誠聯合會計師事務所
由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

資誠聯合會計師事務所
資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓