全家也開咖啡店了!比路易莎貴、跟星巴克差不多,全家有信心:靠這3點贏
全家也開咖啡店了!比路易莎貴、跟星巴克差不多,全家有信心:靠這3點贏
2022.12.21 | 新零售

在今天(21)全家便利商店首家「Let’s Café PLUS」品牌體驗店於台北中山雙連商圈正式開幕。在這斥資800萬打造的40坪室內空間中,有30個座位,提供合計60款餐飲食品,平均單價大約在150~200元之間,還有單價高達500元的冰滴咖啡。比在全台擁有超過500間分店的路易莎更為高價,大約與星巴克瞄準同樣的價格區間。

在過去,全家便利商店也推出過「Let’s Café」咖啡旗艦店的複合店型,是在便利商店的基礎之上,擴大咖啡內用區,也設有甜點櫃,目前在全台已經有160間分店。

「這不是超商複合店,這就是一間咖啡廳!」全家便利商店商品本部本部長黃君毅這樣定位「Let’s Café PLUS」。短時間內還不打算急速展店,先以單年年營收破千萬為目標,「我們先以把這間店做好為原則,目前鎖定台北市上班族,這是開在這裡的原因。」

圖7:有靚設計採用不同材質的藍色與淺色木紋,為Let’s Café PLUS營造自然質感的舒適氛圍
有靚設計採用不同材質的藍色與淺色木紋,為Let’s Café PLUS營造自然質感的舒適氛圍。
圖/ 全家便利商店提供
圖21:空間氛圍由有靚設計團隊創作,將象徵升級的「PLUS」符號靈活運用至空間各處,大至天花板造型、
空間氛圍由有靚設計團隊創作,將象徵升級的「PLUS」符號靈活運用至空間各處,大至天花板造型、小至展示層架細節,完整呼應品牌設計概念。
圖/ 全家便利商店提供

為何開咖啡廳?全家3大優勢搶「黑金」大餅

回顧全家便利商店經營咖啡市場的歷史,可以追溯回2006年推出「Let’s Café」品牌,在2017年推出100%單一產區咖啡,以及最廣為人知的「隨買跨店取」寄杯模式。在2019年開始,全面與日本UCC合作,UCC更在台灣斥資5億於雲林建置一座與日本規格一樣的烘豆工廠。

經過種種發展,如今全家便利商店每年銷售1.6億杯咖啡,每年可創造達60億業績。

如今進一步開出「Let’s Café PLUS」店型,黃君毅分析背後的3大優勢:

第一,由於與UCC的合作,讓全家累積了在專業的咖啡經驗。 黃君毅分享,目前在全家便利商店的咖啡銷售,以每年2成的速度成長,儘管過去2年受到疫情影響,成長幅度大約在9%,但今年可望回到疫情前的成長力道。

更進一步分析,在咖啡總銷售額中,有2成是較高單價的單品咖啡;能有各種單品咖啡產品,主因也是UCC在台灣設立烘豆場,「Let’s Café PLUS」在這樣的基礎上,可以有更彈性的產品研發規劃。

第二,全家累積了長期的鮮食調理技術,建立許多自有品牌商品,可為咖啡店加值。 全家便利商店新商機開發部部長鄭如珊舉例,像是店內的三明治,就是用自家福比麵包廠的「匠吐司」,她強調,「不是一定要用自家食材,但是嘗試之後,覺得沒有烤過的吐司口感中,匠吐司最適合。」

第三,是全家旗下餐飲子公司全家國際餐飲的技術支持。 黃君毅指出,開一家咖啡店跟便利商店完全不一樣,像是「Let’s Café PLUS」店中有現做餐點,也是以往全家便利商店經營過程中比較缺乏的經驗,這時候,全家國際餐飲就可以用顧問的角度給予建議、指導。

圖13:滴淬咖啡以專業等級的TONE手沖機調製,透過定溫定量的沖製過程,完美保留各品種咖啡的特殊香氣
Let’s Café PLUS提供合計60款餐飲食品。
圖/ 全家便利商店提供
圖16:為了滿足周邊上班族需要快速、美味的早餐,Let’s Café PLUS特別推出美式加三明治
為了滿足周邊上班族需要快速、美味的早餐,Let’s Café PLUS特別推出美式加三明治。
圖/ 全家便利商店提供

2大平台可外送,支付、點數也與全家同步

另外,也因為有便利商店本業的加值,在消費體驗方面,「Let’s Café PLUS」提供快訂、快付、快送等便捷訂取餐及支付服務,消費者於上班通勤途中即可線上預訂、到店自取,省去排隊及等待餐點的時間。

也與foodpanda、Uber Eats等外送平台將新鮮美味直送到府,結帳付款則支援全盈+PAY、Fami錢包、Pi拍錢包等多達10種的多元支付方式,也可以累積全家點數。

未來「Let’s Café PLUS」還會如何與便利商店、餐飲事業創造綜效?值得市場期待。

延伸閱讀:「路易莎速度」 擠下星巴克!4年健身體悟,讓黃銘賢拓展新商機

責任編輯:林美欣

關鍵字: #全家便利商店
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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