連你晚餐桌都想攻占!全家「料理懶人包」不必備料,新商模來自這個創意基地
連你晚餐桌都想攻占!全家「料理懶人包」不必備料,新商模來自這個創意基地
2022.12.26 | 新零售

全家便利商店在今天(26)正式宣布推出「下廚懶人包」(Meal Kits)服務「Fami煮煮」,如今只要打開全家便利商店App,就能看到Fami煮煮專區,點選想要料理的菜色,就能在2日內前往選擇的全家門市取貨。

Fami煮煮是全家鮮食研發團隊「食研所」以及專業廚師,耗時2年開發的時短自煮新模式。開發了近百道料理皆對應消費者需求開發,並且都是針對2~3人食材份量的小家庭規格。

App點選晚餐菜色,下班後直赴全家門市領食材

商品包含肉類、海鮮與特色料理、蔬菜、主食以及湯品等5大豐富菜色,整體價格帶落在88~298元間,其中蔬菜類98元起、海鮮及特色料理類108元起,經典肉類128元起,3~4人份的湯品168元起。此外,也有主食炒飯88元起供消費者搭配選購,像是肉絲炒飯、甜豆蝦仁等家常菜,或紅燒獅子頭、糖醋魚片、海鮮豆腐煲等功夫料理都能輕鬆自煮。

在這一份「懶人包」中, 有已經切好的食材,以及所需醬料,主打「零備料、不動刀、免砧板」,並且附上3到5步驟的食譜卡,讓消費者買了之後就能在10分鐘左右的時間端出料理上桌。

fami煮煮流程
圖/ 全家

在發表記者會上,全家便利商店集團會長潘進丁與總經理薛東都皆出席亮相,顯見全家對於這一個全新服務的重視程度。薛東都也指出,Fami煮煮目標在2023年能達到營收破億的成績,同時,在今年上半推出的超市店型FamiSuper也將朝向100家邁進。

全家「Fami煮煮」
「Fami煮煮」提供今天訂後天取的免運服務,成為家戶晚間餐桌上的強力應援。
圖/ 全家便利商店

全家領跑,搶晚餐「時短」商機

「一直追隨同業,一定走不出一條路,所以必須要創新。」潘進丁說。但是創新也不能從零開始,因此他近年來走訪各國,研究各種商業模式。

「Meal Kit在美國、日本都能看到高成長,我們覺得在台灣也有推出新商業模式的需要。」他引用研究單位Nielsen數據指出,從疫情之前,下廚懶人包商機就已經開始浮現,以美國市場來,在2016年市場規模約15億美元,到了2017年已經達到50億,未來也看好會持續成長。

聚焦台灣的消費者習慣來看,有54.1%會在早餐選擇外食、66.7%在午餐選擇外食,但是晚餐時段僅有27.3%會在外用餐。對於便利商店業者來說,咖啡寄杯、即食鮮食都已經發展非常成熟,消費者也很習慣走進便利商店購買早餐、午餐。這一次推出的Fami煮煮,就是要進一步搶下晚餐市場。

潘進丁指出,「時短」(日文,時間縮短的簡稱)的概念。在早餐、午餐時段,人們比較有「短時間用餐」的需求。但是到了晚餐,人們想要縮短的,是備料到出菜的時間。

而Fami煮煮這樣的服務,也整合了全家便利商店在台灣創立30多年來,在冷鏈物流、鮮食供應商、生產廠商的基礎。

全家便利商店數位商模推進部部長吳雅卿指出,全家本來在鮮食上就有完整的食材供應鏈,選擇同樣的廠商,好處除了供貨穩定之外,也可以沿用鮮食的食品安全把關系統。

全家「Fami煮煮」
「全家」推全新商模「Fami煮煮」,在家也能輕鬆料理家常菜及功夫菜等百道菜餚,餐餐自煮零失敗,料理小白也能當大廚。
圖/ 全家便利商店

跨部門促成「下廚懶人包」,是誰讓全新商模誕生的?

事實上,全家便利商店在近年來組成了「數位商模推進部」,就是為了跨部門整合需求,結合數據分析開發新服務。從這次的Fami煮煮服務中,就能一窺這個新部門所負責的業務。

如今在Fami煮煮頁面,可以看到近30項下廚懶人包品項,同時也有部分生鮮可以單獨購買。事實上目前全家已經開發了上百款菜色,預期未來每周都會上架新品。在未來的上架模式、菜色,都會依照消費者購買時累積的數據,進一步分析動態調整未來策略。像這樣的商品開發流程,涉及商品開發、物流、鮮食生產與數據分析,而數位商模推進部就負責跨部門溝通,促成這一次新服務誕生。

潘進丁指出,「下廚懶人包的成功要素要好、新鮮、有變化,這就需要非常多的數據分析,所以今天做新品發表的部門不是商品部,而是數位商模推進部。」

如今,Fami煮煮也從3月至今的部分店舖試賣,觀察到了不一樣的消費者輪廓。吳雅卿分析,目前Fami煮煮的使用者中,以女性為主佔比7成,並且以30~50歲為大宗,習慣一次購入2~3道菜色;同時,有40%消費者會再次回購。未來也會針對這樣的族群進行商品開發。

談到未來展望,薛東都表示,目前已在規劃與外送平台的合作,將下廚懶人包配送到家,也會在FamiSuper超市店型中購買。至於是否會上架其他外部通路?他則說,「他們願意我們也很願意,主要評估重點是產能的問題,行有餘力都很樂意!」

延伸閱讀:全家也開咖啡店了!比路易莎貴、跟星巴克差不多,全家有信心:靠這3點贏

責任編輯:林美欣

關鍵字: #全家便利商店
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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