蘋果一個頭戴裝置,壓縮全產品陣容!iPad、Apple Watch、AirPods都沒有大更新?
蘋果一個頭戴裝置,壓縮全產品陣容!iPad、Apple Watch、AirPods都沒有大更新?

彭博《Power On》時事通訊記者 Mark Gurman 表示,蘋果計劃在今年春季發表新款混合實境 (MR) 頭戴裝置「Reality Pro」,在蘋果眾多產品陣容中,「Reality Pro」將成為今年的最大亮點,使其他產品相形失色。

早在 2017 年,Gurman 便報導蘋果打算推出擴增實境 (AR) 相關產品的消息,他當時指出,蘋果計劃在 2019 年發表,最快 2020 年就會出貨,但計畫卻一再延後,一直到最近,蘋果都還計劃在今年 1 月推出這項產品,並從今年稍晚開始出貨。

據 Gurman 的說法,現在蘋果的目標是在今年春季發表 MR 裝置,也就是在 6 月的年度全球開發者大會 (WWDC) 登場前就會亮相。幾位軟體開發人員已對該設備進行測試,蘋果內部將 MR 裝置的作業系統稱為「Borealis」,未來將取名為「xrOS」。

延伸閱讀:Apple Watch發表7年後,新品終於要來了?MR頭戴裝置「xrOS」能與Meta競爭?

這款 MR 裝置可能以「Reality Pro」的名稱問世,隨著開發人員加快軟體開發進度,最快今年秋季就能出貨。

Gurman 表示,為了實現目標,蘋果積極從各個軟硬體部門調動資源,勢必會影響其他項目開發進度,尤其部分項目已因經濟放緩而延誤或是被砍預算,這代表蘋果今年的產品陣容恐怕不會有太多重大突破。

新MacBook Pro、iMac⋯⋯蘋果產品陣容大盤點

Gurman 指出,即將在上半年推出的新款 MacBook Pro,外型設計和功能上將與現有 14 吋和 16 吋型號相同,不同之處在於新型號將搭載 M2 Pro 和 M2 Max 晶片。

蘋果還將推出 15 吋的 MacBook Air,更輕巧的 12 吋 MacBook 短期內還不會發表,搭載「M2 Extreme」晶片的高階版 Mac Pro 的發表計畫也已被取消,但搭載 M2 Ultra 的 Mac Pro 新品仍會照常推出,外型同於 2019 年推出的版本。

新款 iMac Pro 可能也不會在今年問世,至於搭載 M3 處理器的 24 吋 iMac,有望在今年下半年或 2024 年上半年推出。

iPad 產品線

Gurman 預估今年 iPad 陣容不會有任何重大更新。雖然有消息傳出蘋果正在開發 16 吋的 iPad,但有相關人士告訴他不要對今年抱有太大期待,首次搭載 OLED 螢幕的 11 吋和 13 吋 iPad Pro 也要等到 2024 年上半年。

Gurman 還說,若 iPad mini、iPad Air 和入門款 iPad 有任何更新消息,也僅止於硬體規格方面的升級。

Apple Watch 和 AirPods 等配件也不會有重大更新。

其他產品方面,尺寸更大的 HomePod 仍定於今年回歸,但不會有太多變化,蘋果也沒有計劃在今年推出新的 Apple TV。

作業系統

蘋果對 xrOS 的關注,加上最新作業系統 iOS 16 問題頻傳,可能影響到開發代號為「Dawn」的 iOS 17 和 iPadOS 17,Gurman 預估軟體更新可能比原先計劃的還要更少,代號為「Sunburst」的 macOS 14 也連帶受累。

為因應通膨壓力,蘋果此前宣布將調高電池更換成本,預計 3 月 1 日起生效,屆時 iPhone 13 以前機型的電池更換成本將漲價 20 美元,舊款 iPad 機型更換成本漲 20 美元,MacBook Air 漲 30 美元,其他 Mac 筆電則漲 50 美元。

蘋果也正在開發適用於 iPhone 的更新 App,計劃將 AR 技術引進實體門市,讓客戶享受更豐富的購物體驗。

金融科技產品方面,蘋果先買後付 (BNPL) 與儲蓄帳戶服務的推出持續延誤。該公司去年 6 月宣布名為「Apple Pay Later」的分期付款功能,並與高盛合作,推出高利率的 Apple Card 存款帳戶。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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