搶搭AI生成順風車就賺錢?這家AI繪畫公司反而瀕臨倒閉,發生什麼事?
搶搭AI生成順風車就賺錢?這家AI繪畫公司反而瀕臨倒閉,發生什麼事?
2023.01.09 | 商業經營

2022 年的AIGC 創業,可以說是冰火兩重天。

有人融了1.01 億美元,兩年時間就打造了一家獨角獸公司,估值近10 億美元。 有人創立公司僅四個月,就已經預感到了「倒閉」的危險。就在前幾天,一家提供免費AI 生成圖庫的創業公司Stock AI,發布了一封CEO 致用戶的公開信。

Stock AI.png
圖/ Stock AI

其中包含幾個關鍵資訊:

首先,Stock AI 免費圖庫將要關閉;其次,用戶的訂閱會被取消,按照剩餘的訂閱時長退款;最後,在2023 年1 月15 日之前,用戶仍可訪問帳帳戶、發票、購買和收藏夾。

站在AIGC 的風口上,未必就會受到資本和市場的青睞。看起來,Stock AI 不得不整頓自身業務,重新思考出發的方向了。

創立於2022,結束於2022

在關閉業務平台的消息傳開之後,很多人才關注到,這是一家成立僅四個月的創業公司。

2022 年9 月,StockAI 發布了開通官方賬號之後的第一條推特:「StockAI 是一個由AI 驅動的庫存照片庫和生成器,準確找到您需要的圖像。如果它不存在,我們會立即為您創建。」

但StockAI 創辦人Danny Postma 坦承:「像Stock AI 這樣以AI 為動力的創業公司是成本高昂的。目前的付費用戶群無法覆蓋這些成本費用,所以我們不得不做出改變。」

現有的平台會在2023 年1 月停止營運,不過,StockAI 會在2023 年的第一季度推出全新的平台。

談到新平台會有什麼樣的改變,Danny Postma 透露,主要是從用戶生成內容轉向由平台策劃的AI 生成內容。一方面,取消為用戶生成新的AI 圖片的功能;另一方面,在更新許可證後,所有的內容均提供免費下載。

AIGC 浪潮下的行業探索

2022 年是AIGC 市場爆發的一年,AIGC 被《Science》評為2022 年度十大科學突破之一。無論學界還是業界都掀起了一波AI 生成內容的浪潮,多家創業公司順勢成立。

目前,AI 生成的內容主要包括圖像、文本、音頻等等,其中AI 生成圖像是最熱門的研究方向之一。從DALL・E 2 到Stable Diffusion,這一年也爆火了多個從文本生成圖像模型。2022 年8 月,一幅名為《太空歌劇院》的AI 生成畫作引起高度關注。在討論藝術版權的同時,人們也看到了「AI 繪畫」的市場前景,入局這一賽道的公司越來越多。

美國科羅拉多州藝術博覽會上取得數字藝術類冠軍的畫作《太空歌劇院》,由文本到圖像生成模型Midjourney 生成。

延伸閱讀:從ChatGPT到Midjourney,回顧AI生成大爆發的一年!未來還有哪些應用?

早在2020 年,一家名為Stability AI 的公司就成立了,2022 年該公司宣布拿到1.01 億美元的融資,成為新晉獨角獸,估值高達10 億美元。這家公司被稱為Stable Diffusion 背後的公司,因為其為能在消費級GPU 上快速生成高質量圖像的Stable Diffusion 內容生成模型提供了算力支持。儘管Stable Diffusion 的版權問題曾引起爭議,但Stability AI 仍被視為AI 繪畫賽道的佼佼者。

除了Stability AI 這樣的新晉獨角獸和OpenAI 等科技巨頭,還有很多小型新創公司蓄勢待發。金融數據平台Wind 的數據顯示,2022 年11 月之前,與「AIGC」有關的概念甚少在上市公司的投資者問答中出現,而11 月之後,AIGC 就突然成為投資者問答的關鍵詞。這預示著國內AIGC 市場也將集中湧現一批AI 繪畫公司。

除了生成圖像,AI 也在提高文本、音頻等數位化資訊內容的生成效率。例如在文本生成方向,既有ChatGPT 這樣的強大模型問世,也有Jasper AI 這樣高度應用化的寫作工具。

Jasper AI
圖/ Jasper AI

此外,擴散模型作為AIGC 背後的核心技術之一,也為其他領域帶來了新的可能。例如2022 年12 月華盛頓大學David Baker 團隊發布了RF diffusion 模型,將擴散模型創新地融入蛋白質設計中。這類與基礎科學結合的思路為AIGC 領域打開了新格局。

毫無疑問,AIGC 正在掀起一場關於內容生產方式的產業變革。

如何跑通商業模式

Stable Diffusion 是一款功能強大、免費且開源的文本到圖像生成器。據說Satble Diffusion 最初訓練時用了4000 台A100 顯卡,這種「財力」顯然不是一般的創業公司能夠擁有的。

曾幾何時,OpenAI 也擁有巨額的研發投入,同時秉承著「自由開放」的創立初衷。但後來OpenAI 被微軟以10 億美元收購,這讓很多開源的工具變成了付費產品,包括DALL・E 2。人們普遍認為,OpenAI 不再「Open」,而是成為了一家以盈利為目標的企業。

但Stable Diffusion 不僅完全開放了圖片版權,甚至開放了源代碼,並允許用戶免費使用該工具,允許後繼的創業者們使用開源框架構建起更加開放而生猛的內容大生態。正因此,很多創業公司都是基於開源的Stable Diffusion 打造產品。

即使如此,AIGC 創業公司的商業模式仍然有待觀察。

像Stability AI 和Stock AI,都會讓用戶在使用「AI 圖片編輯功能」的時候按需付費。DreamStudio 是Stability AI 面向消費者的產品,目前註冊用戶已經超過100 萬。此外,Stability AI 還在進一步探索商業模式,包括在研發用AI做短視頻和動畫片。相比之下,Stock AI應該沒有如此規模的用戶群體,也沒有如此雄厚的資金實力。

與此同時,這類以「AIGC」為主業的公司還會面臨道德倫理爭議—— 舉例來說,Stable Diffusion 讓生成暴力和色情圖像變得更容易,而且內容中往往包含大量真人特徵。版權方面的爭議給Stable Diffusion 招來了諸多批評,人們抱怨它們在盜竊藝術家的創作成果。

2023 年,AIGC 創業公司又將走向何方呢?

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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