KKday大吃解封商機,營收創史上新高!如何把「愛台灣」、旅遊小白都抓進來?
KKday大吃解封商機,營收創史上新高!如何把「愛台灣」、旅遊小白都抓進來?

旅遊體驗電商平台KKday表示,在台灣、日本、香港2022年10月份邊境陸續解封,以及韓國、新加坡、東南亞市場穩健成長的帶動下,2022年KKday全球市場全年業績不僅超越2019年全年業績,更創下2014年成立以來年度業績最高紀錄。展望2023年,KKday將持續拓展4大主力業務,包括出境旅遊、國內旅遊、入境旅遊、數位旅遊商機。

KKday創辦人暨執行長陳明明表示:「經過3年疫情的多次挑戰與淬煉,KKday全球旅遊市場的版圖持續擴大,平台目前提供來自92個國家、550個城市,超過30萬個旅遊體驗,全球合作供應商數量更突破14,000家、為疫情前4倍,KKday將秉持創新靈活的商業思維、敏捷行動力,推動跨境旅遊高速成長、助力亞洲旅遊產業數位轉型。」

營收創下新高後,KKday要往哪裡去?

KKday分享,以台灣市場來說,解封後3個月海外商品銷售較解封前成長600%,整體流量更暴增700%,除了超人氣的東北亞、東南亞商品外,引領去年暑假海外業績回溫的歐美商品也持續長銷,包括歐美樂園景區、歐洲各國鐵道票券、高單價特色一日遊等,為了滿足多元客群旺盛的旅遊需求。

特別的是,KKday也切入「團體旅遊」領域。過去陳明明在許多公開場合曾表示,創立KKday的初衷是廉價航空崛起帶動自由行的風潮,但也在近期拓展了團體旅遊的版圖,包含機加酒、機票加各類體驗、特色團體旅遊、客製化包團、獎勵旅遊等新業務。目前也與海內外航空夥伴緊密籌劃2023年春、夏季的套裝行程,為迎接上半年出境旅遊事業大爆發做好準備!

除了因解封帶動出境旅遊業績之外,KKday補充,亞洲各地的國旅商品仍為市場剛需,目前KKday全市場出國旅遊與國內旅遊商品的業績各約佔一半,站上在12個市場擁有超過11萬支國旅商品,同時也強化各地入境旅遊的產品多元性,包括日本、台灣各有上萬支疫情期間開發的新品。

未來KKday的國旅商品將依照市場需求轉為入境商品,讓海外旅客有更多的商品選擇。根據KKday台灣市場統計,解封後入境旅遊業務皆保持每週約2成至4成的成長力道, 海外旅客來台前3名依序為韓國、日本、新加坡,其中韓國旅客增長迅猛,最愛包車一日遊、花蓮太魯閣行程、台味餐廳與溫泉泡湯 ;日本旅客獨鍾台式文化體驗、九份&北海岸一日遊與高鐵周遊券;新加坡旅客則偏好戶外體驗、中高端飯店住宿,也熱愛花蓮、南投與嘉義等非都會區的縣市。

KKday補充,未來海外來台旅客大致可分為「台灣旅遊愛好者」與「台灣旅遊小白」兩大客群,將持續挖掘多元的在地旅遊體驗,聚焦「新秘境探尋」、「人氣商品新包裝」、「外國人限定套裝行程」3大主軸,並提升KKday自組旅遊團的產品覆蓋度,整合各地包車、外語導遊、熱門景點一日遊程等,並強化都會區、非都會區商品的包裝與連結,讓各國旅客看見疫後台灣旅遊的不同面貌。

助力旅遊業者開拓電商渠道、建立自有品牌

為響應政府近3年大力推動的數位轉型政策,KKday於疫情期間推出「rezio預訂管理系統」,幫助旅遊業者藉由rezio前後台服務進行網站開店、訂單管理、活動庫存控管、報到核銷機制等一條龍業務,更提供多語言對應、線上多語系客服、多國金流轉接等功能,目前全球已有超過2,000家旅遊業者採用rezio、遍及700個地點,並提供15,000種體驗、服務超過450萬名旅客。

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KKday的rezio系統打入海內外多家旅遊目的地,含北海道旭山動物園、沖繩琉球村、日光江戶村等。
圖/ KKday Rezio

rezio在海外市場也頗有斬獲,以日本市場來說,整體商品數增長700%,包括滑雪、露營、遊艇、釣魚、人力車、直升機搭乘、農場採果等各類日本在地旅遊及文化體驗,擁有每年百萬人次訪客的大型景區業者也相繼導入,包含北海道旭山動物園、沖繩琉球村、日光江戶村、足利花卉公園,以及知名度假村集團Alpina Resorts旗下多個景區。

rezio除了已完成海外各市場的線上金流升級外,也與美國最大旅遊體驗OTA平台Viator完成串接,擴展了銷售及分銷渠道到全球市場,另同步成為Google正式合作夥伴,完成觀光景點的串接,助力業者提升線上曝光、獲取更多海內外訂單。

此外,同樣於疫情期間上線的「KKday商城」,由rezio支持後台系統與技術、標榜開放式平台的營運模式,讓旅遊體驗供應商能夠建立自有電商品牌、自主上架商品,並享有KKday主站流量。成立一年多來,已有超過1,000家同業成為KKday商城店家,包括傳統旅行社、戶外活動、手作體驗等業者,提供近2,000支商品。

仍持續力推rezio與KKday商城,也是KKday的另一項宣告,打臉業界傳言KKday正籌備上市,將停掉rezio或其他營收挹注不明顯的單位。雖然持續力推與拆分上市並不衝突,但業績突破疫情前的2019年、創下2014年以來新高,還是為KKday的上市之路墊鋪了必要的基石。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #旅遊 #KKday
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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