【圖解】三大信用卡發卡商營收創新高,分析師卻嘆不妙?成長動能就看這兩處
【圖解】三大信用卡發卡商營收創新高,分析師卻嘆不妙?成長動能就看這兩處

日前三大信用卡發卡商——VISA、Mastercard、美國運通(America Express)陸續公布新一季的財報,紛紛繳出疫情以來最高的營收成績。

但隱憂也隨之而來,三大發卡商營收的年增率都明顯放緩。多位分析師警示,過去旅遊帶動的跨境營收,是發卡商們最大的成長動能,但當旅遊市場逐漸回穩,以及經濟惡化讓旅遊意願下降,也達到了動能的天花板。

那麼,對信用卡公司來說,那麼下一個能夠帶動營收的動能,會是什麼?

升息、裁員衝擊開支,信用卡發卡商的希望為何是中國?

信用卡疫後策略

中國市場的地位舉足輕重。

攤開財報,萬事達卡、VISA與美國運通都在2022年第4季繳出疫情以來最高的營收成績,但每季營收的年增率,達到了近7季的低點。萬事達卡2022年第4季營收為58億美元,年增率為12%;VISA2022年第4季營收為79億美元,年增率為12%;美國運通2022年第4季營收142億美元,年增率為17%,三者的年增率皆比往年同期低了超過10個百分點。

晨星分析師布瑞特・霍恩便針對信用卡營收表現提出觀察,「如果經濟狀況繼續惡化,旅遊復甦所驅動的跨境交易動能有可能在未來減弱。」

而轉機就出現在2022年底,12月中國無預警終止Covid-19清零政策、正式開放邊境,對信用卡發卡商是一大利多。

萬事達卡執行長邁克爾・米巴赫在電話會議中便表示,與Covid-19流行的時期相比,消費者的支出習慣多半已經回復疫情前的水準,「但當中不包括中國市場。」

延伸閱讀:中國信用卡市場難攻,Visa、Mastercard長跑十年仍敲不開大門

麥格理集團分析師保羅・高汀在電話會議後指出,在面對疫情採取保守、管制策略的亞洲,旅遊產業其實沒有達到真正的疫後復甦。 中國市場重新開放,無疑對跨境交易注入了一季強心針。

信用卡的營收是由跨境交易手續費、國內交易手續費、交易處理費用加總,扣除回扣與優惠組成。平均來說,跨境交易量雖只佔營收約3成,但其成長動能卻是最高。這也是當中國結束清零,讓大量人民重回旅遊市場,對信用卡發卡商是拯救未來營收成長的原因。

信用卡公司另一個營收動能:瞄準企業內部現金、支票應用

除了冀望中國市場,信用卡發卡商也積極與中小型企業合作,開發垂直領域的嵌入式金融應用。

在電話會議上,三家公司皆提到,企業端仍有大量的現金與支票作業,而這都將是「虛擬卡」的發展機會。了解個別產業在支付與金流的模式與需求,提供客製化的服務,成為佈局企業用戶的契機。

企業端穩定的數位轉型需求,能讓信用卡發卡商達到分散風險、多角化經營的目標。舉例來說,萬事達卡執行長米巴赫強調除了現有業務之外,未來將著重於銷售端POS機的數位化,以及與中小企業聯名打造虛擬卡服務等。VISA也將多元佈局垂直領域應用,如執行長阿弗雷德・凱利舉例,VISA近期正與一家歐洲車隊、移動方案供應商合作,發行專用的車隊與燃料商務卡。

延伸閱讀:一張好市多卡打破信用卡4年戰局,國泰、玉山、台新怎麼爭排行?

在旅遊、消費場景的金融數位轉型之後,傳統企業、中小型企業的金融轉型需求,也將成為下一個信用卡公司的營收動能。要如何將金融服務深入中小企業耕耘多年的生活場景,以及企業內部營運,將成為未來信用卡發卡商的考驗。

責任編輯:林美欣

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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