【觀點】一覺醒來,青鳥書店被炎上!失控的鄉民公審,誰在乎事實?
【觀點】一覺醒來,青鳥書店被炎上!失控的鄉民公審,誰在乎事實?

2022年底,我參與的公司成為網路熱議的焦點。

先是某篇臉書文批評位於高雄的承風青鳥關於退書的爭議,一夜之間被轉發千次,然後有評論人投稿到主流媒體批評青鳥過去的模式,網路上也出現各種關於青鳥評論,包括很知名的意見領袖,甚至網路新聞媒體都出了社評。

評論當然各自有立場,但問題是,絕大多數評論都是建立在錯誤的資訊和扭曲的事實上,尤其是起初幾篇的不實內容,但燒開的野火可不管事實正確與否。

這篇文章不是要來談青鳥,而是談我們時代的網路文化。

網路謠傳如野火「炎上」,事實為何難以平反?

其實第一篇燒起來的文章作者就自己說「據聞」(其中有三分事實七成揣測)。

她或許以為這是個人臉書,但後續的討論就在這「據聞」上開始被大量分享。評論人在主流媒體上的文章則是從標題就是完全不合事實的描述:「不斷快閃複製的青鳥書店」:因為實際上,青鳥開過的10家書店,只有一家是期間限定(也只有這家是和房地產接待中心合作):和平青鳥,而且快閃的時間超過半年,期間舉辦過數十場文化活動講座。

其他幾家經營2、3年的書店,或是因為生意不好(如大稻埕店),或者房東收回(森大青鳥),或租約到期(經營將近4年的南國青鳥),並非刻意「快閃」。

畢竟,開店本來就是有生有死,更何況書店業經營艱困。但後來許多評論就以此為基礎,即使不說是「快閃」,也說青鳥書店都是專案型,只是為了辦活動拿資源而存在,甚至檢視拿多少標案。一切被扭曲後,無限放大,宛如最奇怪的哈哈鏡。

許多資訊是稍微做點功課就知道,但廉價的標籤、聳動的標題,已是個人或網站獲取流量的不二法則。誰還在乎事實呢?誰又在意這個後果呢?

幾年前有一本中譯書叫《鄉民公審》(原書名是 《So You've Been Publicly Shamed》)。作者討論一個當代網路文化現象:一個人(素人或名人)不小心講錯話、推錯文,或者做錯事,就在網路上被肉搜,接著遭到不成比例的群眾集體批判與羞辱。該書深入地討論公開羞辱對個人心理產生的各種影響,以及人們為何會在網路近乎瘋狂地集體羞辱某人的群眾心理學等。

當然,網路時代的公開羞辱可以是一種弱勢的集體抵抗:群眾可以用集體力量去嘲諷與批判掌握權力者的謊言與虛偽。但現實中,誰都可能是被公審的對象。

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青鳥書店的退書爭議被炎上,然而許多評論是建立在錯誤的資訊和扭曲的事實上,但燒開的野火可不管事實正確與否。
圖/ Rawpixel.com via shutterstock

更值得探究的是群眾的心理。參與分享與討論的人,往往是基於一種義憤之心,覺得被「炎上」(指在網路上失言引起爭議)者是犯了錯的壞人。但在轉發與評論過程中,很少經過事實確認,多半只是跟著感覺走,甚至是在轉發過程腦補幾句,彷彿大家都是專家。更不要說網路的匿名性會讓評論者發表比日常生活中更粗暴與不負責任的言論。

尤其這種網路行動很容易成為一種波浪舞式的集體參與,讓人有想要表態的衝動或慾望:尤其如果你是某種KOL,怎麼能不趕快表態呢?這可是增加流量的最好時機。

到了最後,群眾認知與事實的距離也就愈來愈遙遠。但沒有人在乎事實是破碎的,反正這個話題很快過去了,就換成一個網路熱議的話題。

延伸閱讀:壽司郎市值被屁孩口水事件淹沒,負責演算法的社群媒體卻沒事?

缺乏事實查核規範,誰都有可能被公審

該書出版時,還沒開始流行這個網路時代的另一個新概念:「後真相時代」。這個概念一開始的脈絡較為政治性,指稱右派政客(如美國前總統川普)的語言操弄,讓許多支持者相信「另一種事實」(alternative truth)。然而,我們身處的日常網路世界不也正是如此嗎?

「鄉民公審」中的鄉民是有貶義的字眼,請讓我們先改成中性的「網民」。這句話其實頗堪玩味:所謂「公審」是不是該有一定的程序呢?以媒體來說,理論上媒體必須有一定的專業主義,亦即發表的內容必須經過一定的查核,但現在這個低標都很難做到。

前文所說的一個主流媒體刊出一篇對於一家書店的嚴重負評論可以完全不去查核是否是事實,而另一篇網路新聞媒體的主筆評論又是東拼西湊各種網路評論。傳統媒體如此崩壞,更不要說期待社交媒體作為一個公共領域是否可以有某種討論的倫理規範?

然而,當一場公共審判缺乏起碼的事實與起碼的程序正義,這不是文明的倒退嗎?但在這集體的狂歡與憤慨之中,事實似乎是最不重要的。

直到下一次,你某天早上醒來,發現你成為那個荒唐的被審判者。

延伸閱讀:【張鐵志專欄】青鳥書店的商業機密

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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