靠「標題、2句大綱」就能寫出一篇童話!生成式AI Pagemaster怎麼火上排行榜?
靠「標題、2句大綱」就能寫出一篇童話!生成式AI Pagemaster怎麼火上排行榜?

自ChatGPT問世以來,生成式AI的應用千變萬化,幫忙寫程式、心得、畫畫⋯⋯各種使用方法都不稀奇。現在,就連AI也能撰寫床邊故事。

Pagemaster是一款剛於今(2023)年1月上線的生成式AI,只要用戶輸入標題和期望的故事劇情,Pagemaster立即為爸媽生成一篇故事,伴孩子進入夢鄉。雖然看起來並不是什麼大不了的事情,不過對於爸媽而言可是幫了大忙,每晚都能有源源不絕的原創故事可以跟小孩分享,甚至這樣的服務還可以延伸出出版媒合的新商機。

生成式AI「Pagemaster」,輸入標題、大綱就可撰寫故事

「我希望那些沒想過自己能成為作家的人,可以感受到孩子喜歡你創作的故事的感覺。」Pagemaster創辦人JQ Sirls說道,他本身是一位藝術家,同時具備軟體設計能力,也自行出版過童話繪本。

隨著圖像生成AI Midjourney、文字生成ChatGPT等生成式AI的火紅,JQ Sirls今(2023)年1月在專門發佈新軟體的網站Product Hunt上線Pagemaster,再度為生成式AI的應用場景打開另一扇窗——自動編撰床邊故事,致力於讓人人都擁有「創造故事」的能力,「普通人比他們想像的更有資格創造一個故事。」

Pagemaster只有2個需要使用者輸入的欄位: 故事標題、1至2句的故事大綱 ,完成填寫後,使用者的信箱就會收到一份PDF檔案,包括Pagemaster寫好的床邊故事以及使用說明,教導使用者如何帶孩子閱讀故事,例如將孩子分成2組並扮演不同角色,或是拿著布偶演繹故事劇情等方式,還附有教學活動,像是請孩子畫下故事劇情、重新編結局等。

pagemaster.jpg
在Pagemaster完成填寫故事標題和劇情大綱後,使用者的信箱就會收到一份床邊故事。
圖/ pagemaster

通常童話故事書都會有插圖,但是Pagemaster目前仍然只有文字生成功能,JQ Sirls解釋之所以尚未配圖,是因為AI存有「偏見」,比如輸入小孩的時候,結果往往都是白人,多元性仍有待提升。

延伸閱讀:ChatGPT暴紅,OpenAI CEO成風雲人物!8歲就會寫程式的他什麼來頭?

Pagemaster推出後,不到一個禮拜便登上Product Hunt第8名,許多使用者的反饋皆提到,在Pagemaster上能自行設定故事人物、場景的優點,最後創造出市面上無法讀到的床邊故事,「我一直努力為兒子尋找我們傳統的繪本,現在,我可以輕鬆地創作出結合薩摩亞民間傳說的故事,我非常感謝Pagemaster為我實現這一切。」使用者Leilani Fa'aleava說道。

但其實在Pagemaster背後,JQ Sirls的核心產品是故事出版平台Pagemaster Pro,他希望透過媒合作家、出版商、畫家等人,讓更多創作者找到願意為他們出版故事的廠商,而Pagemaster正是驅動Pagemaster Pro產生更多故事出版的工具。

Pagemaster.png
Pagemaster Pro為媒合作家、出版商、畫家等人的平台,協助出版更多故事。
圖/ Pagemaster

AI藝術作品得獎引正反兩面聲浪,是否有資格獲得「版權」保護?

像是床邊故事的藝術作品,以一般生產流程來說,背後需要極大的心血來編撰、配圖、出版等作業,AI卻在不到1分鐘的時間裡依據被投入的眾多數據完成創作,引發世人擔憂AI作品取代人類畫作的可能性以及未來的藝術發展方向。

以去(2022)年9月獲得美國科羅拉多州博覽會美術比賽首獎的畫作Theatre d'Opera Spatial為例,作者Jason Allen就是使用生成式AI工具Midjourney繪製出來,遭到眾多網友批評表示:「我們正在目睹藝術的死亡」、「藝術品正在被以便宜和快速的方式生產」。

Midjourney_Theatre d'Opera Spatial
去(2022)年9月獲得美國科羅拉多州博覽會美術比賽首獎的畫作Theatre d'Opera Spatial以生成式AI工具Midjourney繪製而成。
圖/ Twitter

不過Jason Allen也強調,此作品耗費80多個小時製作,並修改過超過900次,不斷調整給予Midjourney的文字提示,達到他最理想的畫面。其中一位評審Dagny McKinley也表示,她看不出作品為AI繪製,且無論如何皆不會更改決定,「Jason Allen有一個概念和願景,他把它變成了現實,這是一幅美麗的作品。」

延伸閱讀:ChatGPT用在哪好?比爾蓋茲建議:數學老師、醫療顧問、寫詩

至於AI作品是否受到版權保護,以美國來說,去年9月首次認定以Midjourney繪製的漫畫Zarya of the Dawn受到版權保護,審查的其中一關鍵正是「人力投入程度」,英國薩塞克斯大學教授Andres Guadamuz說:「如果你只是輸入貓,我認為這不足以在美國獲得版權,但如果你開始嘗試使用提示並製作多張圖片、微調圖片,我完全理解它受到版權保護的原因。」

除了AI作品本身之外,作品的數據來源「著作權」也正被討論得沸沸揚揚,但也因AI生成的藝術作品可能是由數百、千張照片所組成,因此難以追溯圖像來源的創作者,但已有些許公司開始向圖庫公司取得授權,例如Open AI已與Shutterstock合作,獲得圖庫使用權。

引用人們口中常說的「科技雙面刃」這句話,雖然生成式AI的出現對藝術有著推波助瀾的效果,讓人們看見更多藝術的可能性,但是否同時對藝術市場產生負面效應,進一步威脅到藝術家的地位,仍是未知數。

延伸閱讀:蘋果應戰ChatGPT,皮繃緊了!下周召開內部 AI 峰會⋯背後有王牌?

參考資料:The Verge1The Verge2The Washington Post

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Chatbot
往下滑看下一篇文章
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓