靠「標題、2句大綱」就能寫出一篇童話!生成式AI Pagemaster怎麼火上排行榜?
靠「標題、2句大綱」就能寫出一篇童話!生成式AI Pagemaster怎麼火上排行榜?

自ChatGPT問世以來,生成式AI的應用千變萬化,幫忙寫程式、心得、畫畫⋯⋯各種使用方法都不稀奇。現在,就連AI也能撰寫床邊故事。

Pagemaster是一款剛於今(2023)年1月上線的生成式AI,只要用戶輸入標題和期望的故事劇情,Pagemaster立即為爸媽生成一篇故事,伴孩子進入夢鄉。雖然看起來並不是什麼大不了的事情,不過對於爸媽而言可是幫了大忙,每晚都能有源源不絕的原創故事可以跟小孩分享,甚至這樣的服務還可以延伸出出版媒合的新商機。

生成式AI「Pagemaster」,輸入標題、大綱就可撰寫故事

「我希望那些沒想過自己能成為作家的人,可以感受到孩子喜歡你創作的故事的感覺。」Pagemaster創辦人JQ Sirls說道,他本身是一位藝術家,同時具備軟體設計能力,也自行出版過童話繪本。

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隨著圖像生成AI Midjourney、文字生成ChatGPT等生成式AI的火紅,JQ Sirls今(2023)年1月在專門發佈新軟體的網站Product Hunt上線Pagemaster,再度為生成式AI的應用場景打開另一扇窗——自動編撰床邊故事,致力於讓人人都擁有「創造故事」的能力,「普通人比他們想像的更有資格創造一個故事。」

Pagemaster只有2個需要使用者輸入的欄位: 故事標題、1至2句的故事大綱 ,完成填寫後,使用者的信箱就會收到一份PDF檔案,包括Pagemaster寫好的床邊故事以及使用說明,教導使用者如何帶孩子閱讀故事,例如將孩子分成2組並扮演不同角色,或是拿著布偶演繹故事劇情等方式,還附有教學活動,像是請孩子畫下故事劇情、重新編結局等。

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在Pagemaster完成填寫故事標題和劇情大綱後,使用者的信箱就會收到一份床邊故事。
圖/ pagemaster

通常童話故事書都會有插圖,但是Pagemaster目前仍然只有文字生成功能,JQ Sirls解釋之所以尚未配圖,是因為AI存有「偏見」,比如輸入小孩的時候,結果往往都是白人,多元性仍有待提升。

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Pagemaster推出後,不到一個禮拜便登上Product Hunt第8名,許多使用者的反饋皆提到,在Pagemaster上能自行設定故事人物、場景的優點,最後創造出市面上無法讀到的床邊故事,「我一直努力為兒子尋找我們傳統的繪本,現在,我可以輕鬆地創作出結合薩摩亞民間傳說的故事,我非常感謝Pagemaster為我實現這一切。」使用者Leilani Fa'aleava說道。

但其實在Pagemaster背後,JQ Sirls的核心產品是故事出版平台Pagemaster Pro,他希望透過媒合作家、出版商、畫家等人,讓更多創作者找到願意為他們出版故事的廠商,而Pagemaster正是驅動Pagemaster Pro產生更多故事出版的工具。

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Pagemaster Pro為媒合作家、出版商、畫家等人的平台,協助出版更多故事。
圖/ Pagemaster

AI藝術作品得獎引正反兩面聲浪,是否有資格獲得「版權」保護?

像是床邊故事的藝術作品,以一般生產流程來說,背後需要極大的心血來編撰、配圖、出版等作業,AI卻在不到1分鐘的時間裡依據被投入的眾多數據完成創作,引發世人擔憂AI作品取代人類畫作的可能性以及未來的藝術發展方向。

以去(2022)年9月獲得美國科羅拉多州博覽會美術比賽首獎的畫作Theatre d'Opera Spatial為例,作者Jason Allen就是使用生成式AI工具Midjourney繪製出來,遭到眾多網友批評表示:「我們正在目睹藝術的死亡」、「藝術品正在被以便宜和快速的方式生產」。

Midjourney_Theatre d'Opera Spatial
去(2022)年9月獲得美國科羅拉多州博覽會美術比賽首獎的畫作Theatre d'Opera Spatial以生成式AI工具Midjourney繪製而成。
圖/ Twitter

不過Jason Allen也強調,此作品耗費80多個小時製作,並修改過超過900次,不斷調整給予Midjourney的文字提示,達到他最理想的畫面。其中一位評審Dagny McKinley也表示,她看不出作品為AI繪製,且無論如何皆不會更改決定,「Jason Allen有一個概念和願景,他把它變成了現實,這是一幅美麗的作品。」

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至於AI作品是否受到版權保護,以美國來說,去年9月首次認定以Midjourney繪製的漫畫Zarya of the Dawn受到版權保護,審查的其中一關鍵正是「人力投入程度」,英國薩塞克斯大學教授Andres Guadamuz說:「如果你只是輸入貓,我認為這不足以在美國獲得版權,但如果你開始嘗試使用提示並製作多張圖片、微調圖片,我完全理解它受到版權保護的原因。」

除了AI作品本身之外,作品的數據來源「著作權」也正被討論得沸沸揚揚,但也因AI生成的藝術作品可能是由數百、千張照片所組成,因此難以追溯圖像來源的創作者,但已有些許公司開始向圖庫公司取得授權,例如Open AI已與Shutterstock合作,獲得圖庫使用權。

引用人們口中常說的「科技雙面刃」這句話,雖然生成式AI的出現對藝術有著推波助瀾的效果,讓人們看見更多藝術的可能性,但是否同時對藝術市場產生負面效應,進一步威脅到藝術家的地位,仍是未知數。

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參考資料:The Verge1The Verge2The Washington Post

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Chatbot
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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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