Bard笨手笨腳,一點也不Google!皮蔡為何不被員工挺?Google錯在哪?
Bard笨手笨腳,一點也不Google!皮蔡為何不被員工挺?Google錯在哪?

面對人工智慧 (AI) 機器人 ChatGPT 迅速崛起,Google 本周推出自家機器人 Bard 應戰,卻答非所問,導致本周股價市值蒸發逾 1500 億美元。Google 員工紛紛上內部論壇表達不滿,批評執行長皮查伊 (Sundar Pichai) 和高層在倉促之間推出 Bard,笨手笨腳,一點也不像 Google 作風。

根據 CNBC 取得的內部訊息和備忘錄,Bard 發表會出包後,Google 員工在公司內部論壇 Memegen 上批評高層「倉促」、「拙劣」、「一點也不 Google」。

Google 本周一搶先揭露 AI 聊天機器人技術的一些訊息,接著周三正式發表 Bard,微軟則是在周二展示 Bing 搜尋引擎整合 OpenAI 公司所開發 ChatGPT 技術的成果。微軟是 OpenAI 的早期投資者。

在 Google 周三活動中,研究主管 Prabhakar Raghavan 簡單用幾張投影片說明 Bard 的功能,過程中一名展示人員忘記攜帶用來示範的手機。觀眾希望聽到更多訊息,有些員工不知道公司正在舉辦活動。

Google員工抨擊公司急就章推出Bard,短視且不像Google作風

在此同時,推特上開始有人指出,Bard 在推特宣傳短片中,答錯了拍攝太陽系行星第一張照片的太空望眼鏡答案。

雖然 Google 員工經常在 Memegen 上揶揄公司的小失誤,但 Bard 發表後,員工發文的語氣較嚴肅,甚至直接點名執行長。根據一則附上他嚴肅照片的貼文:「親愛的桑德 (皮查伊的名字),Bard 發表會和裁員的消息都太過匆促、拙劣而且短視近利了。請重新把眼光放長遠。」該則文章獲得許多員工贊成。

另一則獲得多人支持的貼文則是說:「桑德和高層,你們只能獲得 PerfNI(Google 員工表現的最低評等)。你們追求『聚焦』的過程目光短淺得可笑,一點也不符合 Google 作風。」

這裡指的是皮查伊去年呼籲員工更專注,以及領導層鼓勵成為的「谷歌人」(Googley),大致上指的是有企圖心、勤奮工作、尊重待人和團隊合作。

延伸閱讀:AI會搶我飯碗、改變商業模式嗎?微軟Bing來勢洶洶,CEO卻說不用擔心!為什麼?

Bard 出師不利,加上 ChatGPT 威脅核心的搜尋業務,讓 Alphabet(GOOGL-US) 股價本周重挫約 8%,市值折損超過 1500 億美元。該股周五收在每股 94.57 美元。公司發言人未回應 CNBC 報導。

報導指出,去年 12 月就曾有員工提問,在 ChatGPT 爆紅的情況下,Google 優勢何在,主管當時回應 AI 聊天技術還不夠完善,倉促推出會傷到自己。

一則貼文說,「急急忙忙把 Bard 推到市場上,反而坐實了市場對我們的擔憂。」

本周一則被廣泛轉發的迷因圖,是張上面印有 G 字母的垃圾桶著火的照片,文字說明是「去年以來,感覺如何」。

另一張迷因圖影射 Google 上個月裁員 1.2 萬人或 6% 人力,圖片中,好萊塢演員尼可拉斯 ‧ 凱吉笑著說:「裁掉 1.2 萬人,讓股價上漲 3%,而一場匆促的 AI 發表會,就讓股價掉了 8%。」

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本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #AI #Chatbot
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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
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2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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