112學測五標、成績今天公布!哪個大學企業最愛?3張圖表助準大學生抉擇
112學測五標、成績今天公布!哪個大學企業最愛?3張圖表助準大學生抉擇

112年學測成績今天公佈了!大考中心指出,今天上午9點開始,考生或是家長就可以到大考中心網站的學測專區查詢,紙本成績單將由集體報名單位(例如高中)轉發,個別報名者則直接寄到通訊地址。

考生報名時如果有填寫行動電話號碼,今天上午就會接到成績簡訊。申請補發成績通知單時間為2月24日到3月2日止。

大考中心也公布112學測五標等相關資訊,包括各科15級分制下原得總分與級分對照表、5標(頂、前、均、後、底)、以及各科人數百分比累計表、2到4科不同科目組合級分人數百分比累計表等。

112學測
圖/ 大考中心
112學測
圖/ 大考中心

112學測成績公布!志願怎麼選?

學測公布後,近12萬名考生也將選填志願。比薪資,104人力銀行觀察近5年大學畢業生,近10萬筆第一份正職工作月薪發現,三大學群中,工程學群起薪中位數3.4萬領跑,比商管、社會人文學群多4,000元。工程學群由國立大學霸佔領先榜,商管學群台科、北科竄起起薪超越傳統私校,社會人文理工學校跨域薪水超車單一人文社科學校。

為幫助準大學生找對方向,104人力銀行發布大學「薪」勢力!興趣VS科系如何選?」報告,篩選近五年大學畢業生(含四技、二技,不含研究所),分析畢業後第一份正職工作月薪,共98,450筆資料,依照教育部畢業科系分類方法,提供工程、商管、社會人文三大學群起薪資料,並從適性適才的角度,幫助考生選對校系。

三大學群工程學群起薪
圖/ 104人力銀行

觀察一:三大學群工程學群起薪3.4萬領跑

不同學群,大學畢業薪水差多少?104人力銀行職涯教育長王榮春分析,工程學群起薪中位數3.4萬,與商管、社會人文學群3萬元相比,起薪中位數多4,000元,若工程學群薪資PR90,起薪可達4.6萬,超越2022年平均月薪4.4萬。反映出工程學群即使對應科技產業面臨景氣向下,但專業含金量高,只要是人才,企業仍願開出優渥價碼爭搶新鮮人。

觀察二:中央大學三大學群起薪擠進榜首群 工程、商管學群起薪多8,000

觀察各學群各校起薪,104人力銀行職涯教育長王榮春指出,工程學群起薪比PR50多3,000元以上的學校,均為國立大學或國立技職,與私立大學起薪差距可達6,000元以上;商管學群台科大、北科大起薪比PR50多6,000元,超越東吳、元智等傳統私校;社會人文學群,起薪比PR50多4,000元以上,出現陽明交大、清大、成大、台大、中央大學、政大,其中,傳統理工學校結合人文優勢,起薪超車單一人文社科學校。

三大學群工程學群起薪
圖/ 104人力銀行

觀察各學群的榜首群,常勝軍為台大、政大、陽明交大、清大、成大,其中,台大與中央大學三學群均擠進榜首群,在工程、商管學群起薪比PR50多8,000元,社會人文學群則多5,000元。中央大學副校長許秉瑜表示,根據110年中央大學進行的雇主調查,雇主對中大校友整體表現之滿意度達90%以上,中大畢業生工作特質表現以「專業知識與技能」、「工作責任及紀律」、「資訊科技應用」、「主動學習能力」、「團隊合作能力」為優勢。

三大學群工程學群起薪
圖/ 104人力銀行

觀察三:104提供三大工具 幫助準大學生選對校系

104人力銀行數據顯示,僅30%的新鮮人第一份工作做滿1年,104人力銀行職涯教育長王榮春表示,目前社會新鮮人面臨透過換工作找方向的困境,理想的狀態為在高中選擇大學校系時,即早確定方向並在學期間培養能力,面對人生第一次生涯決策,104提供三大工具:

104落點分析:輸入今年學測的分數,並搭配學群與個人興趣,系統將會配對適合的校系,並提供競逐風險評估,幫助考生做志願排序

104生涯興趣測驗:藉由在學的情境、喜好課程探索,幫助受測者找出靈魂裡住著哪位代表性的人物,並提供興趣何倫碼,以興趣出發,推薦適合個人的學群。

104升學就業地圖:一站式介紹各校各學系大學四年必修的課程,同時提供畢業學長姊的職務分布&薪資,幫助想像四年後的自己會變得怎樣?

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓