5月底前訂出虛擬通貨主管機關!面對監管不平等、詐騙猖獗,台灣業者如何接招?
5月底前訂出虛擬通貨主管機關!面對監管不平等、詐騙猖獗,台灣業者如何接招?
2023.02.24 | 區塊鏈

臺灣金融科技協會於2月23日,舉辦2023「虛擬資產國際監理趨勢」金融科技論壇(TFTAFintechOn)。邀請各國官員、業者、學者發表對虛擬資產監管的建議,期望透過此次討論能夠推動虛擬資產國際監理發展,進一步提升金融科技產業競爭力。

立法委員曾銘宗於論壇表示, 行政院將在5月16日前,訂出台灣虛擬通貨的主管機關。 臺灣金融科技協會也集結產、官、學各界代表,攜手產業先驅,共撰「台灣虛擬資產產業發展建言書」。

論壇中,台灣各家本土交易所業者,也都針對台灣虛擬資產產業發展現狀,提出挑戰與建言。

交易所面臨的限制、挑戰有哪些?

臺灣金融科技協會理事長蔡玉玲指出,加密貨幣在法律上目前被認定是數位「虛擬商品」,不是貨幣,但卻常常有「貨幣型」的管制。尤其是前幾大交易所常常遇到換匯的問題,卻因為銀行有一年5000萬的換匯限制,影響台灣交易所的經營。

針對這樣的問題,MaiCoin數位資產買賣平台創辦人劉世偉補充說明,過去兩三年,加密貨幣買氣開始興起。台灣用戶在購買加密貨幣的時候,大多使用台幣,但是因為整體的買量太大,因此交易所需要在國際交易平台「進口幣」到台灣。不過,由於海外的加密貨幣交易使用美元計價,因此台灣交易所便會產生大量的換匯需求。

劉世偉舉例說明,去年一月,MaiCoin交易所就已經把一年5000萬的額度用完,也因此產生很多額外的成本。

劉世偉指出,若以長期來講,台灣團隊如果可以生產更多可以出口的幣,其實就可以平衡這個問題;但以現階段來說,還是需要一個有效率的方式解決。

而「台灣虛擬資產產業發展建言書」針對這個問題,提出兩點建議:第一點,將虛擬資產定位成商品、而平台做為進口商的角色。透過數位發展部建立一個類似關貿平台的申報平台,讓交易所可以進行申報、繳稅等;第二點,避免業者受到五千萬的金額限制。

本土、海外業者監管不平等

蔡玉玲表示,目前台灣的加密貨幣相關監管針對反洗錢進行規範,但是依照規定,只有在台灣註冊的公司會受到監管,而不在台灣註冊的業者就不會受規管。

HOYA BIT加密貨幣交易所創辦人兼執行長彭云嫻指出,去年幣圈從LUNA和UST美元穩定幣脫鉤到FTX破產都產生相當大的影響,尤其是FTX事件中,台灣用戶是全球第五大的受害者。其實一個很大的問題在於,境外平台政府還沒有明確的法令,和國內業者做到同等的監管和要求。

尤其,海外平台常常有許多高利率的方案,但台灣業者卻因為受到監管而不被允許去做。而面對這樣吸引人的方案,用戶自然會想要購買,卻也忽略了海外交易所,不受台灣政府監管的風險。

彭云嫻表示,希望至少可以讓大家在同一個競爭起跑點上,有相對公平的舞台、相對公開的資訊,讓投資者不會因為缺乏充足資訊或監管而受影響。

地下幣商詐騙猖獗,諸多挑戰待解

另外,還有許多問題待政府監管解決,例如一般人常見的「地上交易所」大多都有受到政府監管,屬於合規業者。但其實檢調單位接到很多加密貨幣詐騙,其實都是出自於地下的幣商。

而Rybit加密貨幣交易所創辦人暨執行長賴永純也表示,目前各國主要也針對商品分類和許可執照進行監管。

以執照方面來說,國際組織建議各國監管單位採取「登記執照制度」,目前對於加密貨幣領域比較關注的幾個國家也都採用許可制,如果沒有得到監管機構許可,交易所就不可以提供營業服務。

而商品衍伸性金融商品(合約、選擇權、期貨),這類產品便會期待主管機關加強這部分監管,以降低對投資人的風險度。

ACE法幣數位貨幣交易所執行長王黌驌也補充說明,登記報備制的必要條件,需要通過ISO2001國際資安審核、公司資產和用戶資產必須有所區隔、要定期公布儲備狀況,法幣要全額信託等。這些是都針對登記報備制,希望監管機構未來可以加強的部分。

本文授權轉載自:Web3+

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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