波克夏營業利益破新高,巴菲特卻自評表現「普普」?今年他在股東信中說了什麼?
波克夏營業利益破新高,巴菲特卻自評表現「普普」?今年他在股東信中說了什麼?

波克夏公司 (Berkshire Hathaway) 周六 (25 日) 公布上季財報, 以及更受矚目的「巴菲特年度致股東信」,儘管去年因為美國聯準會 (Fed) 升息導致股債市大跌,「股神」巴菲特強調他對美國經濟的韌性深具信心。

1.對美國經濟韌性有信心

巴菲特說,在信中說:「我投資時間有 80 年了——超過我們國家歷史的三分之一。雖然我國人民傾向自我批評和懷疑,我卻從沒見過長期做空美國是合理的。我也非常懷疑,這封信有任何一名讀者在未來會有不同的體驗。」

他說,波克夏在內布拉斯加州奧瑪哈經營公司這 58 年來,一直從美國的活力中受益,未來在他交棒之後也將繼續如此。「我們仰賴美國的順風,儘管它時不時地平靜下來,但它的推動力總是會回來。」

高齡 92 歲的巴菲特也呼籲投資人把眼光放長遠,從大格局來看,不要專注於去年傷害股市的高通膨等因素。

巴菲特持續發表年度股東信的時間的時間已有超過半個世紀之久,內容除了檢視波克夏過去一年的表現以外,還會分享他的所見所聞和各種想法。

2.全年營業利益創新高

F2022 財報關鍵數字
Q4

  • 營業利益:67 億美元 (年減 8%)
  • 淨利:181.6 億美元 (年減 54%)

    全年

  • 營業利益:308 億美元 (年增 12.2%,創新高)
  • 淨損:228.2 億美元,去年同期為獲利 908 億美元
  • 營收:3021 億美元 (年增 9.4%)

即使通膨升溫、供應鏈中斷,波克夏去年全年營業利益仍創新高,年增 12.2% 至 308 億美元。巴菲特在信中形容 2022 年對波克夏是「好的一年」。

波克夏去年總營收也成長 9.4%,達到 3021 億美元。不過受到投資和衍生性合約的虧損拖累,全年出現淨損 228.2 億美元。

巴菲特一向主張,營業利益不計部分投資結果,較能呈現波克夏實際業績表現,而淨利則會計入未實現投資盈虧,在市場震盪時期,不管波克夏實際業績如何,淨利每一季都會隨著投資表現而大幅波動。

由於通膨壓力持續,波克夏去年第 4 季營業利益下滑 8% 至 67 億美元,相當於 A 股每股 4596 美元,主因是鐵路事業獲利下滑,以及美元貶值造成的匯損。

各項事業方面,波克夏旗下鐵路、公用事業、能源公司上季盈餘合計為 22 億美元,與一年前相去不遠,保險承銷的營業利益年減 34% 至 2.44 億美元。

上季淨利年減 54% 至 181.6 億美元,折合 A 股每股獲利 12412 美元。

3.現金水位大增

由於第 4 季賣股約 163 億美元,波克夏現金水位增加,截至去年底持有現金上升到 1286.5 億美元,高於第 3 季末的 1090 億美元,但低於 2021 年底接近歷史高點的 1467 億美元。

這是波克夏自 2014 年以來第九高的現金水位,巴菲特強調,他將繼續保持這樣的金融堡壘。

巴菲特說:「關於未來,波克夏仍會一直持有大量的現金和美國國庫券,以及廣泛的業務。我們還將避免在困難時期可能導致的任何需求孔急行為,例如金融恐慌和前所未見的保險損失。」

4.捍衛庫藏股

波克夏在去年第 4 季斥資近 26 億美元買回自家股票,低於一年前的 69 億美元,全年則買回約 79 億美元庫藏股。該公司今年 1 月前半也砸下約 7 億美元買自家股票。

庫藏股在美國成為日益敏感的話題,在拜登政府正對企業實施庫藏股課稅之際,儘管批評者認為,與其買回自家股票,波克夏把錢用在投資業務會更好,但巴菲特認為,如果在公司股價低於其價值時執行庫藏股,可以讓股東受益。

巴菲特說:「當你被告知所有買回股票都對股東或國家有害,或者對執行長特別有利時,對方若不是經濟文盲,就是能說善道的煽動者,這兩個角色並不衝突。」

波克夏今年來股價下跌 1.5%,不如標普 500 同期 3.4% 的漲幅,但去年全年打敗大盤,共上漲 22%,反映其在動盪市場中的防禦性地位。

波克夏 A 股周五收在每股 461705 美元,目前價格是年底帳面價值的 1.4 倍。

5.身為八家公司最大股東

巴菲特在信中指出,去年標普 500 成分股中,有 128 家公司的獲利超過 30 億美元,而波克夏是其中八家公司的最大股東。

這八家公司分別為:

  • 美國運通 (AXP-US)
  • 美國銀行 (BAC-US)
  • 雪佛龍 (CVX-US)
  • 西方石油 (OXY-US)
  • 可口可樂 (KO-US)
  • 惠普 (HPQ-US)
  • 穆迪 (MCO-US)
  • 派拉蒙 (PARA-US)

  • 可口可樂和美國運通是巴菲特長期投資最具代表性的題材,他在 30 年前分別以 13 億美元買進兩家公司股票,如今價值水漲船高:可口可樂投資估值約達到 250 億美元,美國運通估值約為 220 億美元。

6.展望未來

除了這八家企業,波克夏業務版圖也涉足天然氣、太陽能、發電等領域,持有伯靈頓北方鐵路公司 (BNSF)100% 股份和波克夏能源 (BH Energy)92% 股份。

他說:「總而言之,我們的 10 家控股和非控股巨頭,讓波克夏比任何其他美國公司更廣泛的與美國經濟未來保持一致。」

身為波克夏董事長,巴菲特明確表示,希望這家控股公司即使在新的領導層帶領下,也能維持足以代表一個龐大帝國、廣泛且多元化的投資組合。

談到未來執行長的資金配置,他說,未來執行長將有一定部分的淨資產收益是用自己的錢購買波克夏股票獲得的,波克夏將讓股東持續獲得收益,實現儲蓄和繁榮。

7.盛讚摯友孟格

雖然波克夏已任命 60 歲的副董事長阿貝爾 Greg Abel 作為執行長繼任者,但巴菲特透過股東信,再次表達他與朋友兼商業夥伴、高齡 99 歲的副董事長查理·蒙格(Charlie Munger) 的情誼。

查理.蒙格(Charlie Munger)
查理.蒙格(Charlie Munger)
圖/ shutterstock

延伸閱讀:特斯拉時代真的過了?巴菲特戰友蒙格:比亞迪是出色的公司,更願意投資

巴菲特說,他和蒙格都將在 5 月 5 至 6 日參加波克夏的年度股東會。此活動是投資界盛事,每年吸引數萬人前往奧瑪哈朝聖,被譽為「資本家的胡士托音樂節」。

巴菲特在信中大量引用孟格的金句,並說:「我從來未在沒有學到東西的情況下與查理通電話。而且,在他讓我思考的同時,也讓我發笑。」

8.觀察家評析

觀察家認為,巴菲特雖然被封為股神,但他對於自己在股市中的掙扎前行,展現出謙虛、甚至近乎歉疚的姿態。

巴菲特在信中說,自己的資金配置決策表現「差強人意」(so-so),而波克夏能隨時間擁有令人滿意的結果,靠的是僅只 10 多項「真正良好的決策」。

Gardner Russo & Quinn 合夥人 Thomas Russo 說:「巴菲特在評估自己的投資能力時非常謙虛,而他沒有必要如此。投資人過去十多年來從他身上獲益良多。」

路透指出,如果投資人從 1965 年買進波克夏就抱股抱到 2022 年,帳面價值一共成長超過 37874 倍,超越標普 500 含股利同期的超過 247 倍。

另外,CFRA Research 分析師 Cathy Seifert 表示,面對希望波克夏更積極進投資的批評聲音,巴菲特進行「微妙的反擊」,表達了他的沮喪。

Edward Jones 分析師 Jim Shanahan 則說,今年巴菲特股東信的長度比之前短得多,令人失望,「就我們已經習以為常的機智和智慧而言,這封信稍嫌欠缺。」

巴菲特股東信全文,請見此

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #巴菲特
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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