兩度輟學、年僅24歲的他,卻打造出擊敗OpenSea的交易平台!怎麼做到?
兩度輟學、年僅24歲的他,卻打造出擊敗OpenSea的交易平台!怎麼做到?
2023.03.09 | 區塊鏈

擊敗OpenSea!Blur幕後推手是誰?

NFT交易平台OpenSea自2017年12月推出以來,一直都穩居市場龍頭,不過在近期地位受到威脅。一家成立不到一年的NFT交易平台Blur,以黑馬之姿將NFT市場排名大洗牌,根據Dappradar數據,Blur平台在過去30日內的每日交易量均超越OpenSea,穩坐市場第一。

Blur的竄起,跟發行原生代幣、創作者版稅的策略有關,掀起NFT市場新一輪競爭。外界對於Blur幕後推手也愈發好奇,網路上幾乎找不到相關資訊,不少網友試圖用網路上的公開資料,解密創辦人的真面目。

延伸閱讀:交易量首次超越龍頭OpenSea!NFT交易平台Blur為何這麼強?拆解背後空投機制

正當推特上知名幣圈起底社群NFT Ethics,漸漸拼湊出所搜集的蛛絲馬跡時,一直以來以匿名身份「Pacman」,在虛擬世界活動的Blur創辦人,搶先一步在推特上「起底(doxxed)」自己,公開過去經歷及廬山真面目。

儘管Pacman沒有公佈自己的名字,神通廣大的網友還是按照公開資訊快速比對,找到了這位 年僅24歲的Blur共同創辦人的真實身份 ——「鐵順・羅克爾(Tieshun Roquerre)」。

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為了創業高中輟學,17歲入選矽谷知名加速器Y Combinator

2014年,15歲剛上高中的鐵順,從波士頓搬至舊金山,在一間T恤電商Teespring擔任全職工程師,此時他已經沒有在學校上課了。

隔(2015)年,鐵順正式從高中輟學,並著手打造他的第一間新創「StrongIntro」,這是一家協助科技公司招募的新創,藉由員工內薦制度,替科技公司招聘合適的工程開發人選,也替科技人才建立更強大的人脈網絡。

StrongIntro在創立初期,就獲得被稱為「創業者的搖籃」、矽谷知名加速器Y Combinator青睞。Y Combinator曾經培育並孵化多個大型知名獨角獸,包含雲端儲存公司Dropbox、旅宿平台Airbnb、交易所Coinbase、支付公司Stripe等。而與StrongIntro同年的校友,包括最近引爆科技圈話題的人工智慧公司OpenAI。

2016年,鐵順靠著StrongIntro,獲得了來自Y Combinator的50萬美元創業投資、強大的創業人脈網,並接受全明星師資的創業輔導、與同期其他創業家一起學習。

二次輟學,開啟區塊鏈創業路

2016年,在歷經號稱「創業者學校」的Y Combinator磨練後,鐵順選擇重拾書本,回到校園讀書,同年申請上麻省理工學院(MIT),攻讀數學和電腦科學學士學位。兩年後,鐵順再度輟學,開啟了他的第二次創業,這次是以區塊鏈為創業題目的「Namebase」。

Namebase是一個基於區塊鏈「Handshake」的域名註冊服務商,能幫助用戶在該區塊鏈上註冊、購買、競標網域名稱。

鐵順的新題目,再度被投資人肯定,2019年他藉由Namebase,獲得支付公司Paypal創辦人、知名創業書《從零到一》(Zero to One)作者、矽谷傳奇投資者彼得‧提爾(Peter Thiel),專為22歲以下青年創立的「提爾獎學金(Thiel Fellowship)」。

該獎學金鼓勵學生離開學校、全力投入創業,並提供兩年十萬美元作為創業資金。著名獎學金校友,包含以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)等。

2020年,Namebase成功對外募資500萬美元,領投人包含加密貨幣圈、最富盛名的創投 Paradigm,並在2021年,將Namebase賣給同為域名服務商的Namecheap,這是鐵順第一次成功出場的題目。

第三次創業,打造NFT平台大黑馬Blur

隨著2021年NFT熱潮在全球引爆,鐵順也開始對這個新興的市場產生興趣。

他表示,在接觸到NFT時,他就深深愛上NFT的世界,尤其對NFT的交易非常感興趣。但隨之而來的,是對於既有平台的不滿。

鐵順曾分享:「在用OpenSea時我非常挫折,我覺得它既慢又笨拙,雖然對新手來說很友善,但對於在加密貨幣領域更有經驗的人來說,就像無止境的在跟平台搏鬥。」

使用平台的帶來的挫折,讓鐵順決定,替進階NFT玩家打造專屬的交易平台。

2021年,鐵順開始投入Blur的開發,並在2022年3月宣布,由加密貨幣創投巨擘Paradigm領投,以1100萬美元的驚人數字完成種子輪募資。這筆資金,為鐵順想要「讓NFT市場對於機構投資人更為友善、同時也更加去中心化」的野心奠下基礎,並在2022年10月正式推出Blur。

截至目前,在Blur交易平台上的累積銷售數量已超越280萬個,並有高達168萬以太幣的交易額(約26億美元)的傲人成績。

Paradigm共同創辦人馬特·黃(Matt Huang)針對鐵順身份揭曉的新聞,在推特上回應:「我們內部(Paradigm)常討論,不管鐵順下一個項目做什麼,我們都會全力支持。看見他及他的團隊如今達成的成就,我們感到很驕傲。」

延伸閱讀:要用戶「封鎖OpenSea」!兩大NFT交易平台決戰「創作者版稅」,黑馬Blur端哪些牛肉?

即便身份揭曉,仍將持續使用化名行動

鐵順在他的推特貼文上表示,在打造Blur的過程中,他很享受匿名所帶來的隱私。但為了和一些合作夥伴建立信任,他也不忌諱偶爾公開自己的身份,只要他認為氣氛跟場合適當、或在私下通話時,會適時揭露自己的過去經歷。他在未來將持續使用Pacman這個名字、以及他的2D漫畫圖像分身在NFT圈內活動。

在這個階段,Pacman這個名字跟我對自己目前的身份認同是一致的,而且這個名字比我真實的名字好發音太多了。

鐵順目前也尚未將「Blur」這段經歷更新在他個人的網站上,目前在網頁上只可看到2022年,他成立了「秘密行動」,一切保密到家。

即便大家都知道Pacman的本名是鐵順,仍將持續與「Pacman」及他的2D動畫漫畫圖像分身互動,Blur創辦人的真面目,將會是大家心照不宣的公開秘密。

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資料來源:DecryptTieshun RoquerreCoindesk

本文授權轉載自:WEB3+

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

關鍵字: #NFT
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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