一張畫讓他進帳20億元後,Beeple再開NFT藝廊!但熱潮退燒、NFT還賺錢嗎?
一張畫讓他進帳20億元後,Beeple再開NFT藝廊!但熱潮退燒、NFT還賺錢嗎?
2023.03.15 | 區塊鏈

數位藝術家Beeple,與佳士得拍賣合開實體藝廊

著名的數位藝術家Beeple,將在他的家鄉南卡羅來那州(South Carolina),開設總面積1405坪、專為NFT(非同質化代幣)數位藝術家打造的大型藝廊「Beeple工作室(Beeple Studios)」。

本名邁克·溫克爾曼(Mike Winkelmann)的Beeple,在2021年3月爆紅。

當時,有256年歷史的老牌拍賣所佳士得(Christie),首次在拍賣品清單上加入新型態數位資產(NFT),該作品就是Beeple所創作的「每天:最初的5000天」(Everydays: The First 5,000 Days),這是Beeple自2007年5月以來,每天用電腦動畫創作的集錦作品,並以天價6,930萬美元(約台幣20億)售出。

這筆交易,不僅讓Beeple躋身「當今在世最有價值的前三大畫家」,該作品至今也成為有史以來最貴的NFT作品之一。此外,更是因為這則成交新聞,讓NFT這項技術,躍至大眾眼前,開啟了2021年的「NFT之夏」,最近也剛滿兩週年。

作品爆紅的Beeple,仍繼續在數位藝術界耕耘。在畫作拍賣兩週年後,Beeple公布將在家鄉開設Beeple工作室,主要合作夥伴為Beeple的最大伯樂「佳士得拍賣」。

該藝廊也將同步展示其他著名NFT藝術家的作品,包含目前以9,180萬美元售出作品「融合」(The Merge)、至今仍是NFT最高售價紀錄保持人的藝術家Pak等。

Beeple Studio除了作為展示空間、Beeple個人的工作室外,也將規劃365坪的實驗場域,鼓勵藝術家們可以盡情地嘗試跨越媒介、空間及形式的展覽或活動。

目前藝廊尚未對外界正式公開,不過民眾已可以先行預約登記參觀時間。

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誰是Beeple?

本名邁克·溫克爾曼(Mike Winkelmann)的Beeple,是一位數位藝術家。

從未受過正規藝術訓練的Beeple,聽聞一位英國藝術家每天畫素描而成名,啟發了他的創作系列「每天(Everyday)」,從2007年5月開始,每天以電腦創作數位作品,並在2018年開始逐漸獲得關注。

「每天」一開始以速寫畫作為主,至後來演變成結合名人及時事,以古怪、滑稽、辛辣等畫風,創造出具有針砭時事、諷刺意味濃厚的藝術作品。

入畫主角包含社群媒體臉書(Facebook)創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)、前美國總統川普、北韓領導人金正恩、Amazon 老闆貝佐斯(Jeff Bezos)、特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)等。

在作品以NFT形式於佳士得拍賣前,Beeple在Instagram上已有超過180萬的粉絲,作品兩次登上美國超級盃中場秀,以及至少登上歌手小賈斯汀(Justin Bieber)演唱會版面一次。在此前,他並沒有在傳統藝術界,有過任何的展覽及經驗。

2021年3月11日,佳士得拍賣與Beeple合作,集結了藝術家從2007年5月開始,至2021年3月前的5000幅畫作,集結成跨越14年的集錦作品「每天:最初的5000天」(Everydays: The First 5,000 Days),用NFT形式售出,並以高價6,930萬美元出售,至今仍為最高價售給單一購買者的NFT作品。

佳士得與Beeple的合作,掀起了軒然大波,幾乎登上了所有媒體版面的頭條,不僅吸引了傳統藝術界收藏者及藝術家的目光、同時也吸引了新世代收藏家的興趣,更讓NFT應用「出圈」,讓該技術於2021年,成為無人不曉的當紅話題,並揭開了2021年「NFT之夏」的序幕。

佳士得為第一間,將數位藝術品作為拍賣品的大型拍賣所,將科技介紹至傳統藝術領域。Beeple 也在該次拍賣後分享:「我相信我們正在見證傳統藝術及數位藝術史上,重要篇章的展開。」

最近「NFT之夏」剛滿兩週年,Beeple在個人推特上表示。

今天(3月12日)是跟佳士得(Christie)合作的歷史性拍賣的兩週年紀念日,這永遠的改變了我和其他許多人的生活……今晚能與這麼多朋友、家人和傑出的藝術家分享這一時刻,我感到無比榮幸。

NFT之夏過去兩年了,數位藝術市場還好嗎?

在佳士得這場2021年轟動全球的拍賣後,許多人認為NFT將理所當然地,成為藝術界拍賣環節不可或缺的一部份,但從目前藝術界的銷售額看來,NFT表現並不如預期。

藝文界重要外媒《Artsy》,2022年蒐集全球873間藝文空間資料的「藝廊洞察報告」表示, 在2021年,僅有11%的藝廊跟進並開始銷售NFT,67%的藝廊則表示甚至沒有任何客戶向畫廊詢問NFT的購買。

在提供NFT銷售的藝廊內,超過半數藝廊 NFT銷售額低於5,000美元,20%銷售額介於5,000至14,999美元間, 僅有5%的藝廊從NFT上,創造超過25萬美元的銷售額。

對於藝術市場而言,「NFT之夏」雖替藝術市場帶來了前所未有的新客源,但多數的話題圍繞在NFT價格的泡沫化及價格臆測、而非藝術本質;這些新消費者多將藝術NFT作品作為投資、而非藝術收藏。

長期來看,當泡沫消退、市場更為冷靜後,藝術收藏價值才真正展現市場需求。藝術價值是真正使藝術家得以永續經營的核心,因此多數藝術界人士,對於現況反而抱持著樂觀態度。

倫敦藝術家謝扎德·達烏德(Shezad Dawood)認為,目前的數位藝術興起,跟1970年代初期,影像藝術(video art)興起時情況相近,兩個時代都在與前一個時代所認為的「純粹藝術表現(Fine Art)」抗衡。

達烏德也表示:「在新的媒介及科技被開始使用的初期階段,會有許多人試著利用這股熱潮創造熱點,但總會需要一些時間,讓這些多餘的塵埃落定,時間久了以後,具有價值的新媒介藝術作品,才會被逐漸被淘洗淬煉出來。」

達烏德並不是唯一一位對藝術界接納NFT作品,抱持樂觀的圈內人物。

大型藝術中心如舊金山現代美術館(San Francisco Museum of Modern Art)、洛杉磯藝術博物館(Los Angeles County Museum of Art)等,也開始認可NFT這類新型態藝術作品,並著手採購相關創作作為館藏。

過去認知的傳統藝文機構,也漸漸以行動展示對NFT的信心。

佳士得拍賣在去(2022)年年底,創立了一個基於區塊鏈的全新交易平台;巴黎當代藝術博物館「龐畢度中心」(The Centre Pompidou)於2月10日,宣布將舉辦NFT永久性展覽,目標是藉由NFT建立藝術與區塊鏈之間的交集;杜拜藝術博覽會(Art Dubai)更於本月宣布,將在2023年的展覽會中,增設藝術收藏品項目。

延伸閱讀: 龐畢度中心將NFT列為永久館藏!無聊猿母公司Yuga Labs創辦人:這是一個偉大的時刻

但不可否認地,藝術家仍是引領藝文界,改變對科技使用態度的重要先驅。當越來越多藝術家在探索NFT用途、並試圖在作品中整合該技術時,跟隨著藝術家的藝廊、藏家及美術館也會跟著改變,NFT在藝文市場的潛在價值也就愈發被期待。

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資料來源:CoindeskArtsyEsquire

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

關鍵字: #NFT
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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