一張畫讓他進帳20億元後,Beeple再開NFT藝廊!但熱潮退燒、NFT還賺錢嗎?
一張畫讓他進帳20億元後,Beeple再開NFT藝廊!但熱潮退燒、NFT還賺錢嗎?
2023.03.15 | 區塊鏈

數位藝術家Beeple,與佳士得拍賣合開實體藝廊

著名的數位藝術家Beeple,將在他的家鄉南卡羅來那州(South Carolina),開設總面積1405坪、專為NFT(非同質化代幣)數位藝術家打造的大型藝廊「Beeple工作室(Beeple Studios)」。

本名邁克·溫克爾曼(Mike Winkelmann)的Beeple,在2021年3月爆紅。

當時,有256年歷史的老牌拍賣所佳士得(Christie),首次在拍賣品清單上加入新型態數位資產(NFT),該作品就是Beeple所創作的「每天:最初的5000天」(Everydays: The First 5,000 Days),這是Beeple自2007年5月以來,每天用電腦動畫創作的集錦作品,並以天價6,930萬美元(約台幣20億)售出。

掌握最新AI、半導體、數位趨勢!訂閱《數位時代》日報及社群活動訊息

這筆交易,不僅讓Beeple躋身「當今在世最有價值的前三大畫家」,該作品至今也成為有史以來最貴的NFT作品之一。此外,更是因為這則成交新聞,讓NFT這項技術,躍至大眾眼前,開啟了2021年的「NFT之夏」,最近也剛滿兩週年。

作品爆紅的Beeple,仍繼續在數位藝術界耕耘。在畫作拍賣兩週年後,Beeple公布將在家鄉開設Beeple工作室,主要合作夥伴為Beeple的最大伯樂「佳士得拍賣」。

該藝廊也將同步展示其他著名NFT藝術家的作品,包含目前以9,180萬美元售出作品「融合」(The Merge)、至今仍是NFT最高售價紀錄保持人的藝術家Pak等。

Beeple Studio除了作為展示空間、Beeple個人的工作室外,也將規劃365坪的實驗場域,鼓勵藝術家們可以盡情地嘗試跨越媒介、空間及形式的展覽或活動。

目前藝廊尚未對外界正式公開,不過民眾已可以先行預約登記參觀時間。

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉 https://lin.ee/kItnyTh

誰是Beeple?

本名邁克·溫克爾曼(Mike Winkelmann)的Beeple,是一位數位藝術家。

從未受過正規藝術訓練的Beeple,聽聞一位英國藝術家每天畫素描而成名,啟發了他的創作系列「每天(Everyday)」,從2007年5月開始,每天以電腦創作數位作品,並在2018年開始逐漸獲得關注。

「每天」一開始以速寫畫作為主,至後來演變成結合名人及時事,以古怪、滑稽、辛辣等畫風,創造出具有針砭時事、諷刺意味濃厚的藝術作品。

入畫主角包含社群媒體臉書(Facebook)創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)、前美國總統川普、北韓領導人金正恩、Amazon 老闆貝佐斯(Jeff Bezos)、特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)等。

在作品以NFT形式於佳士得拍賣前,Beeple在Instagram上已有超過180萬的粉絲,作品兩次登上美國超級盃中場秀,以及至少登上歌手小賈斯汀(Justin Bieber)演唱會版面一次。在此前,他並沒有在傳統藝術界,有過任何的展覽及經驗。

2021年3月11日,佳士得拍賣與Beeple合作,集結了藝術家從2007年5月開始,至2021年3月前的5000幅畫作,集結成跨越14年的集錦作品「每天:最初的5000天」(Everydays: The First 5,000 Days),用NFT形式售出,並以高價6,930萬美元出售,至今仍為最高價售給單一購買者的NFT作品。

佳士得與Beeple的合作,掀起了軒然大波,幾乎登上了所有媒體版面的頭條,不僅吸引了傳統藝術界收藏者及藝術家的目光、同時也吸引了新世代收藏家的興趣,更讓NFT應用「出圈」,讓該技術於2021年,成為無人不曉的當紅話題,並揭開了2021年「NFT之夏」的序幕。

佳士得為第一間,將數位藝術品作為拍賣品的大型拍賣所,將科技介紹至傳統藝術領域。Beeple 也在該次拍賣後分享:「我相信我們正在見證傳統藝術及數位藝術史上,重要篇章的展開。」

最近「NFT之夏」剛滿兩週年,Beeple在個人推特上表示。

今天(3月12日)是跟佳士得(Christie)合作的歷史性拍賣的兩週年紀念日,這永遠的改變了我和其他許多人的生活……今晚能與這麼多朋友、家人和傑出的藝術家分享這一時刻,我感到無比榮幸。

NFT之夏過去兩年了,數位藝術市場還好嗎?

在佳士得這場2021年轟動全球的拍賣後,許多人認為NFT將理所當然地,成為藝術界拍賣環節不可或缺的一部份,但從目前藝術界的銷售額看來,NFT表現並不如預期。

藝文界重要外媒《Artsy》,2022年蒐集全球873間藝文空間資料的「藝廊洞察報告」表示, 在2021年,僅有11%的藝廊跟進並開始銷售NFT,67%的藝廊則表示甚至沒有任何客戶向畫廊詢問NFT的購買。

在提供NFT銷售的藝廊內,超過半數藝廊 NFT銷售額低於5,000美元,20%銷售額介於5,000至14,999美元間, 僅有5%的藝廊從NFT上,創造超過25萬美元的銷售額。

對於藝術市場而言,「NFT之夏」雖替藝術市場帶來了前所未有的新客源,但多數的話題圍繞在NFT價格的泡沫化及價格臆測、而非藝術本質;這些新消費者多將藝術NFT作品作為投資、而非藝術收藏。

長期來看,當泡沫消退、市場更為冷靜後,藝術收藏價值才真正展現市場需求。藝術價值是真正使藝術家得以永續經營的核心,因此多數藝術界人士,對於現況反而抱持著樂觀態度。

倫敦藝術家謝扎德·達烏德(Shezad Dawood)認為,目前的數位藝術興起,跟1970年代初期,影像藝術(video art)興起時情況相近,兩個時代都在與前一個時代所認為的「純粹藝術表現(Fine Art)」抗衡。

達烏德也表示:「在新的媒介及科技被開始使用的初期階段,會有許多人試著利用這股熱潮創造熱點,但總會需要一些時間,讓這些多餘的塵埃落定,時間久了以後,具有價值的新媒介藝術作品,才會被逐漸被淘洗淬煉出來。」

達烏德並不是唯一一位對藝術界接納NFT作品,抱持樂觀的圈內人物。

大型藝術中心如舊金山現代美術館(San Francisco Museum of Modern Art)、洛杉磯藝術博物館(Los Angeles County Museum of Art)等,也開始認可NFT這類新型態藝術作品,並著手採購相關創作作為館藏。

過去認知的傳統藝文機構,也漸漸以行動展示對NFT的信心。

佳士得拍賣在去(2022)年年底,創立了一個基於區塊鏈的全新交易平台;巴黎當代藝術博物館「龐畢度中心」(The Centre Pompidou)於2月10日,宣布將舉辦NFT永久性展覽,目標是藉由NFT建立藝術與區塊鏈之間的交集;杜拜藝術博覽會(Art Dubai)更於本月宣布,將在2023年的展覽會中,增設藝術收藏品項目。

延伸閱讀: 龐畢度中心將NFT列為永久館藏!無聊猿母公司Yuga Labs創辦人:這是一個偉大的時刻

但不可否認地,藝術家仍是引領藝文界,改變對科技使用態度的重要先驅。當越來越多藝術家在探索NFT用途、並試圖在作品中整合該技術時,跟隨著藝術家的藝廊、藏家及美術館也會跟著改變,NFT在藝文市場的潛在價值也就愈發被期待。

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉 https://lin.ee/kItnyTh

資料來源:CoindeskArtsyEsquire

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

關鍵字: #NFT
往下滑看下一篇文章
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

追蹤我們
AI全球100+台灣50
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓