Gogoro靠社區店搶挖油車牆角!讓你到巷口就能修車,背後策略是什麼?
Gogoro靠社區店搶挖油車牆角!讓你到巷口就能修車,背後策略是什麼?

「你家巷口,隨到隨修!」Gogoro台灣市場總經理姜家煒喊出,今年Gogoro將開出150間社區店,對消費者來說免預約修車,且同時服務油車、電車,透過快速布點的方式深入鄰里。

為服務不斷成長的電動機車車主,Gogoro自2018年啟動加盟授權機制,全台共有141家電動機車門市,不過這些直營或加盟門市多數僅限修Gogoro電動機車,且對於門市的大小、裝潢都一定的規定,也必須負擔加盟金給Gogoro。

gogoro社區站
Gogoro預計今年將開出150家社區店,提供燃油車、電動車的維修保養服務。
圖/ 陳映璇攝影

類似Gogoro衛星倉,拓展電動車服務商圈

Gogoro新推出的社區店,同樣是加盟店的概念,主要提供全車系一般的零件維修和保養,但社區店沒有庫存賣車的壓力,而是類似實體通路「衛星倉」的概念,Gogoro在過去一個月的時間、以「每日一店」的速度來展店,擴大電動車的服務商圈,就近服務客人。

對車主來說,不用預約即可修車,店內也把維修、保養項目與價格透明化,試圖改善Gogoro過去後勤維修的缺點。

Gogoro社區店特色在於精準選址、油電雙修,業界觀察,「社區站有挖油車通路牆角,來加入Gogoro服務網的想法,」甚至當天Gogoro帶逛的社區站,就開在光陽、YAMAHA中間,可見競爭之激烈。據了解,該社區店是由隔壁YAMAHA機車行的二代所開設的,希望可以參與電動機車生意。

gogoro社區站
當天Gogoro帶逛的社區站,就開在光陽、YAMAHA中間。
圖/ 陳映璇攝影

一個月開40家!鼓勵原廠技師創業

目前社區店已在一個月內開40家,今年底將達到150家,若加上既有141間門市,屆時全台Gogoro服務據點將翻倍到近300個。社區店主要有以下三個特點:

一、自行研發「Gogoro熱區指數」

Gogoro透過大數據分析來展店,彙整了Gogoro內部門市覆蓋範圍、GoStation電池交換站分布、GoShare 租借熱區等內部參數,再結合各城市產業環境和結構、周邊商家覆蓋率、交通狀況、人口密度等外部參數,找出社區布點的機會。

二、提供原廠技師內部創業機會

除了鼓勵傳統油車行二代、Gogoro既有加盟夥伴、白手起家老闆開社區店,Gogoro也提供內部原廠技師創業的機會。會依據每間店的規模與創業職人技術年資來評估,最高贊助開店所需50%資金,以及合作夥伴台新銀行,提供1.85%固定創業貸款優惠利率,降低展店門檻。

之所以鼓勵原廠技師出去創業,姜家煒表示,希望創造正向的循環,讓資深技師對於自己未來的職涯有更多發展空間。現場技師分享:「Gogoro就像孕育職人的搖籃,從不會修電動機車到技術職、管理職近6年培訓,終於有機會出去創業,已規劃不只開一家社區店。」

gogoro社區店
Gogoro提供原廠技師內部創業機會,最高贊助50%的創業資金。
圖/ gogoro

三、各品牌油車、電車都能修,兩工位就能展店

社區店平均約15坪,每間店至少配備兩個維修工位。價格上,油車行改裝成社區店約50萬元,若全新開店約100萬元,但費用仍視店租、坪數大小來計算。

最重要的是,Gogoro釋出善意,開放不同品牌的燃油車、電動機車都能推到店裡維修,甚至不局限PBGN聯盟夥伴(Powered by Gogoro Network)車款。讓傳統油車行鞏固既有熟客,另一方面也能開拓新的電動機車生意。但要如何兼顧修理油車、電車的品質,將是社區店的考驗。

gogoro社區站
社區店也把維修、保養項目與價格透明化。
圖/ 陳映璇攝影

事實上,在社區站之前,Gogoro自2021年啟動「特約推廣站機制」,開放傳統機車行加入銷售、維修電動機車行列,加盟主不必負擔簽約金或者加盟金,就能申請成為Gogoro特約推廣站,當時的Gogoro特約推廣站僅有宣傳布條可以辨識,甚至還受到其他機車品牌的抵制,因此其他機車品牌的原廠授權店加入特約推廣站,多數遊走在灰色地帶。

這次Gogoro社區站直接掛出深藍色招牌作為辨識,被問到是否會擔心競爭對手的抵制?姜家煒說,隨著政策從喊油電平權到近來四輪電動車蓬勃發展,也強化二輪電動車氣勢,「對傳統機車行來說,現在加入電動車是趨勢,這也是為什麼可以展店展這麼快,」他坦言,過去一個月最大的挑戰反而是克服工班挑戰,要多地、多店開工,對於年底展店150間的目標深具信心。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動機車 #gogoro
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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