蘋果MR準備站上大舞台,高層看了卻好疑惑!真能當下個「Apple Watch」嗎?
蘋果MR準備站上大舞台,高層看了卻好疑惑!真能當下個「Apple Watch」嗎?
2023.03.28 | 3C生活

眾所矚目的蘋果MR頭盔預期即將在6月WWDC大會登場,不過在實際對外公開之前,上週蘋果在賈伯斯劇院召開內部發表會,向大約100名高階主管展示了這款蓄勢待發的新產品。然而在光鮮亮麗的發表會背後,卻傳出內部有部份員工對這款MR頭盔抱持懷疑態度,甚至因此退出開發。

根據《彭博社》報導,雖然早從2018年開始,MR頭盔開發團隊每年便會向這100名主管匯報進展,以確保能夠獲得足夠的開發資源,但這是首次登上賈伯斯劇院,這個蘋果最大的舞台,在絢麗的視覺效果下向在場所有高層揭露新產品的潛力。

按照知情人士的披露,這款MR頭盔擁有4K顯示器、兩枚鏡頭,使用者透過轉動旋鈕看到外部的現實世界,且使用碳纖維框架、裝設外部電池的腰包降低重量。

這是一場視聽饗宴,也是符合蘋果全新產品線規格的陣仗,然而這款MR頭盔究竟能否取得商業上的成功,包括在座的部份主管在內,蘋果公司上下許多人心照不宣的疑問。

蘋果MR頭盔能否成功?內部也懷疑

最大的問題在於定價。目前披露的各種消息都顯示,蘋果第一款MR頭盔的價格會達到3,000美元(約9萬新台幣)以上,很難讓一般消費者願意入手。先前就有蘋果高層表示,他認為只有極少數的科技狂粉及超高端客戶會為此買單。

依照目前的資訊,蘋果MR頭盔缺乏吸引消費者的殺手級應用,剛推出時恐怕支援的內容有限,且如同市面上各款類似產品的限制,使用幾個小時就必須充電或更換電池,甚至設計上有些令人詬病的缺點,例如不適合戴眼鏡的人使用。

《紐約時報》近日採訪了8位蘋果現任、前任員工,他們便透露,公司內部有部份人員對這款新產品的實用性抱持懷疑態度,甚至有員工因為擔憂這款產品的未來潛力,從而退出了開發團隊,也有人因為在導入Siri等部份功能上遲遲沒有進展而被辭退。

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近日蘋果在賈伯斯劇院向百名高層介紹了即將發布的MR頭盔。

就有內部人士質疑,MR頭盔是先生出解決方案再來尋找問題,不像蘋果歷代的產品那麼明確的定位,好比說iPod讓人們的口袋裡可以放著成百上千首音樂,iPhone則將音樂播放器與手機結合。

MR頭盔所需的技術難度遠超蘋果當今任何一款產品,也超出2016年投入開發時的想像,從所需的晶片、散熱、重量、續航力、成本……幾乎所有面向都需要蘋果克服,最終也導致推出日期一延再延。

再加上,在MR頭盔計畫中扮演關鍵角色的前首席設計師強尼.艾夫(Jony Ive)2019年便離開蘋果,去年更中止為蘋果提供建議,接任的首席設計師伊凡.漢基(Evans Hankey)也在去年離開設計團隊,讓管理層對產品的前景及潛力更加忐忑不安。

價格過高、元宇宙冷卻,蘋果MR頭盔最好結果是成為下一款Apple Watch

《彭博社》認為,最好的情況下,蘋果MR頭盔或許會依循Apple Watch的發展道路。Apple Watch起初因為App支援不足、界面不夠友善加上定位不明確等問題為人詬病,但最終隨著系列產品更新一一修正問題,還有了更清晰的定位:成為人們的健身追蹤裝置、維護健康的好夥伴。

目前蘋果預估第一年能夠銷售100萬台MR頭盔,這已經是個樂觀的數字,遠超於外部分析公司預測數字的一倍。但這個數字與超過5,000萬年出貨量的iPad相比都不足為道,遑論年銷量約2億的iPhone,加上本身成本高昂,蘋果也幾乎無法從第一代產品的銷售獲得多少利潤。

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蘋果執行長庫克曾說,未來的AR就像現在的網路一樣重要,人們會好奇沒有AR該怎麼生活。
圖/ Apple

且隨著元宇宙熱潮冷卻,VR/AR裝置的銷量也在下滑,2022年全球VR及AR裝置銷量下滑12%至960萬台,市場的萎縮也令外界不敢對蘋果新產品抱持太高期待。

這款MR頭盔耗費了蘋果約7年時間,以及數十億美元的研發成本,它能否延續蘋果的盛世,甚至再造巔峰,實現庫克曾經所說「未來人們會好奇沒有AR怎麼生活,就像你們好奇我沒有網路怎麼長大」,對AR重度依賴的世界,或許3個月內我們就能初窺這個問題的解答。

資料來源:BloombergNew York TimesThe Verge

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #蘋果 #VR_AR_MR
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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