Stadia收攤後，Google靠3大優勢搶遊戲大餅！如何助廠商擺脫「爆量」惡夢？|數位時代 BusinessNext

Google Cloud於今（13）日舉辦雲端遊戲策略發展記者會，由 Google Cloud遊戲部門總監Jack Buser分享自家對遊戲市場的觀察，以及未來策略。

他表示，亞太地區是Google戰略中的一大重點，台灣行動遊戲更是已經進行全球前五大市場，而即時服務遊戲（Live Service Games）會是PC、單機、手遊的趨勢所向，也會是Google在遊戲市場的機會所在。

Google押寶「即時服務遊戲」，三大優勢助攻遊戲商

Google雲端遊戲平台Stadia在3月收攤後，市場都相當關注Google在遊戲市場的下一步投入的方向，Jack Buser指出，即時服務遊戲（Live Service Games）將是整個產業走向的大趨勢，也是Google Cloud會重點協助客戶轉型的戰略。

他指出，全球Live Service Games玩家將在2024年前達到36億人的規模，其中還有50%是使用兩個以上的平台在玩遊戲，「可以說現在所有出生的人，幾乎全都是這類遊戲的玩家了」。

什麼是即時服務遊戲（Live Service Games）？

所謂的Live Service Games，代表遊戲公司不用再依靠「賣出單一遊戲產品」來或取得成功，而是在遊戲本體發行之後，還是長期、持續性的發行更新內容，讓玩家直接下載，或是追加新的道具、新的故事劇情線來吸引玩家回歸，並讓遊戲一直保持熱度，目前幾乎所有的手機遊戲都採用這種模式，而Jack Buser表示，PC和單機遊戲也在朝這個方向發展。

過去要開發一款遊戲的成本高、風險也大，市場又很大部分由大型IP主導，但現在即時服務遊戲改變了這種局面，讓更多獨立遊戲有機會蓬勃發展、擴大規模。

Google Cloud可以幫什麼忙？

Jack Buse指出，遊戲產業在雲端技術發明很多年前就已經成形，但這也造成一個問題，很多遊戲商都是使用老舊的平台、基礎架構和技術在做遊戲，這造成了三大問題的發生。

無法彈性擴充
難以保障資安
很難徵到新的工程師人才

而Google Cloud作為雲端龍頭之一，可以協助遊戲商確保穩定安全，同時更具有三大優勢可以突破困境。

優勢一、彈性擴充，大量玩家也hold得住

很多遊戲商在遊戲推出前，必須先評估「多暢銷」才能建置需要的資源，不過一旦出現超乎預期的爆紅現象就糟糕了，卡頓、故障、無法運行等情況都可能發生，可能在短時間內失去大量玩家。有些開發商甚至必須建立「戰情室」（War Room），全公司人員待命，確保遊戲不會整個崩塌，萬一出事，整家公司都可能因此受到衝擊。

Jack Buser表示，他見過太多這種令人心痛的情況，這類遊戲商必須一直費盡心力去顧好自己的基礎建設，沒有餘力優化前端的遊戲體驗。

針對這種情況，Google Cloud的優勢在於可以彈性擴充，針對情況自由調整需要的資源，尤其在「容器化應用服務」Kubernetes上，Google作為創始者，具備深入的技術和解決方案，完全可以讓遊戲開發者安心服務大量玩家的需求。

優勢二、資料隨時蒐集，確保遊戲效能

在玩Live Service Games遊戲時，玩家最怕遇到的就是儲存的進度消失，必須重玩困難的關卡，Google的Cloud Spanner每秒能夠處理超過20億項工作，確保遊戲體驗不被大量的資料影響，也不容易因為效能發生存儲上的問題。

優勢三、AI賦能遊戲商，提供數據洞察

除了遊戲本身的體驗外，為了協助遊戲商的整體營運和行銷策略，就需要掌握玩家數據，這點也是Google的專長，BigQuery提供AI分析工具，讓開發商可以知道玩家、消費者在各種階段的行為，協助洞察更好的策略。

延伸閱讀：Stadia上線不到3年就掰了，Google做錯哪3步？串流遊戲該如何討好玩家？

亞太市場超重要！營收高、開發能力強

Jack Buser受訪時人正在日本東京，接下來也將到亞太各地區訪問，當問及這塊市場的優勢時，他笑稱「這就是為什麼我人在這裡。」

數據顯示，台灣也是遊戲市場的重點地區，根據研調機構Sensor Tower的調查，2021年台灣行動遊戲市場已經超越德國，位列全球第五大，在2022年Q1的總產值高達7億美元，營收成長速度是亞洲最快。

Jack Buser表示，亞太市場是Google雲端遊戲策略中非常巨大的部分，不只在於營收的表現，還有技術的專業度。市面上優質的遊戲中，有很大部分都來自這個地區，Google也看到很多創新，希望協助更多亞太區的優質遊戲商向外接觸國際用戶，「這將是我們很大的機會點」。

責任編輯：錢玉紘

生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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