【觀點】《大嘻哈時代2》燃起「台饒」炫風!NFT選手卡怎麼吸住鐵粉?團隊親自解密
【觀點】《大嘻哈時代2》燃起「台饒」炫風!NFT選手卡怎麼吸住鐵粉?團隊親自解密

本文作者「創造智能」為《大嘻哈時代》NFT發行與合作夥伴。

這段時間,台灣網路社群上最火紅的選秀實境節目,就是由三立、MTV監製的《大嘻哈時代2》。在第一季勇奪第57屆金鐘獎綜藝節目獎後,《大嘻哈時代》助燃了「台饒」流行文化的火焰。《大嘻哈時代2》這次邀請了知名製作人陳鎮川、謝乾乾聯手製作,評審陣容包括蔡詩芸、迪拉胖、陳星翰,主持群找來阿達、美麗本人、賀瓏、嗩吶等人,打造出專屬台灣的饒舌選秀實境節目。最終決賽更登上了台北流行音樂中心舉行,歌迷搶票入場但是卻一票難求的情況,證明專屬台灣的饒舌音樂IP《大嘻哈時代》已經來臨。

《大嘻哈時代2》選手Gummy B(六強選手)選手卡點擊後的精彩片花(具音效)。(三立電視提供).p
《大嘻哈時代2》選手。
圖/ 三立電視提供

在台北流行音樂中心的決賽場上,Gummy B、REX、SAVAGE.M/馬克、小卡比、阿跨面及阿夫 Suhf輪流登台較勁,證明台式饒舌經過多年醞釀,年輕一代的創作者已經逐步展現創作爆發的能量。

本文接著將就《大嘻哈時代2》如何透過新科技,強化與粉絲的互動進行分析。在「粉絲經濟」市場逐漸成熟的時刻,誰能掌握圈粉的秘訣,誰就能掌握市場的動能。

最強音樂IP「大嘻哈時代」破億點閱,粉絲互動是成功的關鍵

《大嘻哈時代 2》 冠軍賽於 4/8 落幕,這一季的大嘻哈時代屢創佳績,節目剛上就締造發燒霸榜且品牌在成立不到兩年就已經在 Youtube 創造 1 億次播放,再度掀起台饒風潮。大嘻哈時代這個品牌,自2019年推出第一季時,就非常注重「粉絲互動」這件事,尤其是「選手與粉絲」的互動。節目需要這些嘻哈小將產出優質的內容,而小將們需要粉絲支持來強化創作的熱忱,三者的關係非常緊密。對於大嘻哈製作團隊來說,提升選手的內容以及增加選手與粉絲的互動才能製造話題性,吸引更多人支持台灣饒舌音樂以及大嘻哈這個台灣首個嘻哈節目品牌。而結果證明,從海選階段到總決賽的過程,《大嘻哈時代 2》比賽的話題始終在網路上是粉絲討論熱點,粉絲在節目輪空的日子持續討論節目內容,正是創造《大嘻哈時代 2》破億點閱的成功關鍵。

阿跨面奪《大嘻哈時代2》總冠軍(三立電視提供).png
阿跨面奪《大嘻哈時代2》總冠軍
圖/ 三立電視提供

粉絲與選手一起變強,大嘻哈時代的NFT策略

我們觀察,大嘻哈從素人海選到選手競賽,再到最後冠軍選拔,整個嘻哈競賽節目包含著創新、原創的精神,再加上嘻哈歌手以及粉絲群求新求變的特質,很適合動態球員卡NFT的經營。隨著Web3、區塊鏈、元宇宙、NFT等創新應用逐漸興起,許多企業利用NFT經營品牌賦能,將NFT當作會員卡來經營,然而,我們希望幫大嘻哈打破單純的會員經營,透過動態NFT帶給用戶「收藏」以及「陪伴選手成長」的要素,讓觀眾在看節目的過程中手中的NFT也會產生變化,拉近觀眾與品牌的關係,而大嘻哈選手NFT就是創全球首例,首個結合節目賽制的NFT。

大嘻哈選手卡牌NFT限量10270張,每位選手有130張限量NFT,初始卡牌等級為 N (Normal),會隨著節目晉升、淘汰一路升到 SSR (Superior Super Rare),除階級以外,選手也會有四個能力評分,分別是焱(Fame)、歌(Track)、演(Live)、淼(Style),也會隨著選手在節目、串流平台上的表現而提升分數。

《大嘻哈時代2》冠軍阿跨面選手卡牌
《大嘻哈時代2》冠軍阿跨面選手卡牌,UR(Ultra Rare)表示最高等級的稀有度;牌面右側四個分數為選手在各個領域的表現,會隨著選手進步而提升。另外值得一提的是,進入到六強(SSR)的選手,會新增Click按鈕,點擊後會出現選手本季在節目的精彩片花。(三立電視提供)
圖/ 三立電視提供

大嘻哈節目整季共有13集,總共有80位選手參加,陸續從 60強、15強、6強、到最後的總冠軍賽,節奏相當緊湊,當選手卡牌升級SSR時,NFT會多一個Click的按鈕,能看到選手在節目最經典的片段。

NFT會隨著選手晉級而變化,從N卡、R卡、SR卡到六強的SSR以及冠軍UR。(三立電視提供).png
NFT會隨著選手晉級而變化,從N卡、R卡、SR卡到六強的SSR以及冠軍UR。
圖/ 三立電視提供

而大嘻哈選手NFT的亮點不僅於此,以往品牌在發行NFT的時候,總是得考慮到使用者體驗,小白怎麼知道錢包怎麼創?NFT怎麼買?但這次大嘻哈選手NFT解決了這個棘手的問題,用戶使用社群帳號就可以登入到Qubic錢包,使用信用卡就可以直接購買大嘻哈NFT(現已改為匯款),用戶只需要知道買這個NFT可以收藏、支持選手,還可以抽總冠軍賽的門票,整個購買流程就跟去電商網購一樣順利而且簡單。

明星選手的收藏價值,從傳統卡牌延伸到區塊鏈

收藏卡牌已經成為一種文化和潮流,無論是體育卡牌、動畫卡牌或是遊戲卡牌,都有品牌的狂熱者。然而,傳統卡牌一直有一些問題。首先,傳統卡牌的交易性很低,需要有公正的第三方來做認證,要有適合的交易平台,還要有確認藏品配送的安全,都導致了交易門檻提高。另外,傳統卡牌還有可能會存在假貨問題,這讓收藏者難以辨認真假。當然,對於實體球員卡的藏家來說這些等待都不是一回事,找認證第三方、配送都早已有了經驗,但在不知不覺中,球員卡的市場會變得越來越小,因為交易門檻、收藏門檻太高了,試想,被稱作是快轉人生的Z世代或是Alpha世代,還會接受傳統的卡牌嗎?

有別於傳統卡牌,NFT 解決了許多問題,每張NFT卡牌都有獨特的標識符號和數據,所以卡牌具有不可替代性和真實性,不再需要第三方認證,消除了假貨問題,配送上也是直接轉移,不到幾秒鐘就可以收到,而現在「動態」NFT又比傳統卡牌更具差異性,更添價值。2020年火紅全球的NFT卡牌NBA Top shot,取得NBA聯盟官方授權,將知名球星的精彩Highlight影片以卡牌的方式販售,至今在交易市場已有三百億台幣的交易量,其中又以知名球星Lebron James在2020年總決賽中的所釋出的卡牌最為昂貴,單張成交價將近700萬台幣。

知名球星Lebron James在2020年總決賽的NFT,以將近700萬台幣的價格成交。圖片來源:
知名球星Lebron James在2020年總決賽的NFT,以將近700萬台幣的價格成交。
圖/ heritage auctions, HA.com

這種類型的NFT,凸顯出來的是粉絲的「身分認同」,而大嘻哈強化這點,結合賽制與卡牌變化,製造卡牌稀缺性更添收藏價值,我購買了大嘻哈的NFT,從阿跨面還是素人的時候我就得到了他的NFT(阿誇面是大嘻哈時代2總冠軍),看著阿跨面一路從N卡、R卡、SR卡,一路過關斬將到最後的SSR、UR (冠軍紀念卡),代表著粉絲支持大嘻哈時代、參與著台灣饒舌成長茁壯的時期,同時,阿誇面現在還只是個大學生,前途無限,倘若有一天成為可以媲美饒舌之神 Eminem 或是狗爺 Snoop Dogg 的饒舌歌手,選手卡的收藏價值更會水漲船高,所以在總冠軍賽比完之後鐵粉與藏家都希望能夠獲得冠軍選手卡或是自己支持的選手卡,又創造了兩千多張的銷售量。此外,對於品牌來說,發行NFT的成本都比發行實體卡牌還低得多,無論在時間、預算以及人力上都更具彈性,也不需要開發通路,實為品牌福音。

延伸閱讀:一顆NFT,黏住Z世代!三立電視30歲大轉型,如何解決營收瓶頸、觀眾老化問題?

動態式卡牌NFT的前景和潛力

除了節目以外,動態NFT的應用也可以讓品牌更有創意地加分。IKEA的Space10將NFT和實體家具結合,讓消費者購買完家具時,可以透過掃條碼獲得一顆種子,而這棵種子將會隨著椅子的年齡增長,同時椅子的養護和保養的時間也會同步紀錄在區塊鏈上,最後這棵種子會因為消費者對於椅子著照顧與維護,茁壯成一顆大樹 (AR),而 NFT 也可以被交易或轉讓。這樣的NFT應用不僅可以增加消費者的互動性和參與度,還可以讓品牌更貼近消費者,提高消費者對品牌的認同感和忠誠度。因此,動態NFT的未來前景和潛力相當大,不論是在文化娛樂、產業應用或是品牌行銷上,都具有廣泛的應用價值。

IKEA旗下Space10將產品與動態NFT、AR結合,透過消費者養護產品、產品使用時間來讓NFT從
IKEA旗下Space10將產品與動態NFT、AR結合,透過消費者養護產品、產品使用時間來讓NFT從種子茁壯成大樹,納入ESG的觀點,使消費者與跟產品、品牌的連結更接近。
圖/ Space10 Carbon Bank

動態NFT帶給我們許多想像,像是旅遊產業可以讓旅客透過旅遊踩點的方式,使用動態NFT紀錄他們獨一無二的旅遊回憶。而電商平台也可以透過消費者的購買行為,讓他們的NFT產生變化,同時增加購買者會員等級的賦能,進而找到品牌的忠誠會員。總之,動態NFT作為一個可以增加品牌認同、粉絲溝通的創意行銷手段,其應用前景和潛力是可以被期待的。我們認為,在未來的幾年裡,動態NFT將會成為產業升級和文化創新的重要力量,為品牌的客戶帶來更多的驚喜和樂趣。

本文作者為「創造智能」,授權轉載自medium

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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