AI模型「野蠻擴張」時代結束了?奧特曼:想進步不能再靠擴大規模,下步怎麼走?
AI模型「野蠻擴張」時代結束了?奧特曼:想進步不能再靠擴大規模,下步怎麼走?

4月18日消息,OpenAI的聊天機器人ChatGPT可謂是功能強大,引起了人們對人工智慧的極大興趣和投資。但該公司的CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)認為,現有研究策略已經失效,未來的AI進步需要新的思路。

近年來,OpenAI通過將現有的機器學習演算法擴展到以前無法想像的規模,在處理語言方面取得了一系列令人印象深刻的進步。其最近開發的項目是GPT-4,據稱已經使用數兆字的文本和數千個強大的計算機晶片進行訓練,耗資超過1億美元。

但是,奧特曼表示,未來AI的進步不再依賴於將模型變得更大。在麻省理工學院的一次活動上,他說:「我認為,我們正處在一個時代的盡頭。在(即將過去的)這個時代,模型變得越來越大。現在,我們會在其他方面讓它們變得更好。」

奧特曼的表態意味著,開發和部署新AI演算法的競賽出現了出人意料的轉折。自去年11月推出ChatGPT以來,微軟就開始利用這一底層技術在其必應搜索引擎中添加了聊天機器人,Google也推出了名為Bard的競爭對手。許多人都迫不及待地嘗試使用這種新型聊天機器人來幫助完成工作或個人任務。

與此同時,許多資金充足的新創公司,包括Anthropic、AI21、Cohere和Character.AI等,正在投入大量資源用於構建更大的演算法,以努力趕上OpenAI的腳步。 ChatGPT的初始版本是基於GPT-3構建的,但用戶現在也可以接觸到功能更強大的GPT-4版本。

奧特曼的陳述也暗示,採用將模型擴大並提供更多數據進行訓練的策略後,GPT-4可能是OpenAI最後一項重大成果。不過,他沒有透露任何可能替代當前方法的研究策略或技術。在描述GPT-4的論文中,OpenAI表示,其估計表明,擴大模型規模的回報正在減少。奧特曼說,該公司可以建立的數據中心數量以及建設這些中心的速度也都受到物理限制。

Cohere的聯合創辦人尼克·弗羅斯特(Nick Frosst)曾在Google從事人工智慧研究,他表示,奧特曼所說的「不斷擴大模型規模並不是無限制的有效解決方案」是正確的。他認為,針對GPT-4和其他transformers類型(transformers直譯為轉換器,而GPT是Generative pre-trained transformers的簡寫,意思是基於轉換器的生成式預訓練模型)的機器學習模型,進展不再只是靠擴大規模。

弗羅斯特補充說:「有很多方法可以讓transformers變得更好、更有用,而且很多方法都不涉及給模型增加參數。新的人工智慧模型設計或架構,以及基於人類反饋的進一步調整,都是許多研究人員已經在探索的前進方向。」

在OpenAI的語言演算法家族中,每個版本都由人工神經網絡組成,這個軟體的設計靈感來自於神經元之間相互作用的方式,經過訓練後,它可以預測應該跟隨在給定文本字符串後面的單詞。

2019年,OpenAI發布了其第一個語言模型GPT-2。它最多涉及到15億個參數,這一指標能夠衡量神經元之間可調整的連接數量的大小。這個數字非常大,這在某種程度上要歸功於OpenAI研究人員的發現,擴大規模使模型變得更加連貫。

2020年,OpenAI推出GPT-2的後繼者GPT-3,該模型規模更大,參數高達1750億個。 GPT-3在生成詩歌、電子郵件和其他文本方面具備廣泛能力,這令其他公司和研究機構相信,他們可以將自己的AI模型擴展到與GPT-3類似甚至更大的規模。

去年11月,ChatGPT首次亮相後,表情包製造者和科技專家猜測,當GPT-4問世時,它將是個擁有更多參數、更為複雜的模型。然而,當OpenAI最終宣布新的人工智慧模型時,該公司沒有透露它有多大,也許是因為規模不再是唯一重要的因素。在麻省理工學院的活動上,奧特曼被問及GPT-4的培訓成本是否有1億美元,他回答說:「不止如此。」

儘管OpenAI對GPT-4的規模和內部工作原理保密,但很可能它已經不再僅僅依賴於擴大規模來提高性能。有一種可能性是,該公司使用了名為「強化學習與人類反饋」的方法,用於增強ChatGPT的能力,包括讓人類判斷模型答案的質量,以引導它提供更有可能被判斷為高質量的答案。

GPT-4的非凡能力讓許多專家感到震驚,並引發了關於AI改變經濟潛力的辯論,以及其可能傳播虛假訊息和製造失業的擔憂。許多企業家和AI專家最近簽署了一封公開信,呼籲暫停開發比GPT-4更強大的模型6個月,其中包括特斯拉執行長伊隆·馬斯克。

在麻省理工學院的活動中,奧特曼證實,他的公司目前沒有開發GPT-5。他補充說:「這封公開信的早期版本聲稱OpenAI正在訓練GPT-5。實際上我們並沒有這樣做,短期內也不會。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #ai人工智慧
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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
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不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
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圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

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