一款精品級豬肉,怎麼成為全聯的生鮮強棒?全聯為何有信心賣破1億元?
一款精品級豬肉,怎麼成為全聯的生鮮強棒?全聯為何有信心賣破1億元?
2023.04.19 | 新零售

台灣連鎖超市龍頭全聯福利中心,在全台擁有上千間門市,2022年營收達1650億元新台幣。其中,生鮮品類雖然僅佔2成,但卻是全聯重要的「帶路雞」品類,全聯也花越來越多功夫在經營生鮮品類。而「環境友善」是其中一個商品開發的重點。

全聯推人道飼養、濕式熟成豬肉,今年要用「電鍋料理」拼銷售破億

豬肉是全聯銷售最大宗的肉品,佔比約40%,居第二位的雞肉佔比32%、牛肉28%。因此,在2019年,全聯福利中心與台畜合作,推出獨家販售生鮮品牌「好欣豬」。

位於台東關山的瑞清牧場是好欣豬的合作牧場之一,就主張落實人道飼養永續經營,長期與農業科技研究院動物科技研究所合作,曾取得好畜圃HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point,豬場危害分析與重點管制)標章及產銷履歷驗證。

在瑞清牧場的豬舍中,有蜂巢式水濂片降溫系統,並且飼料中添加納豆菌、酵母菌等益生菌,主打無荷爾蒙與藥物殘留。還有架高的豬舍讓豬隻在鐵架上活動,排泄物則全數落於下層地板上,加強飼養環境衛生。而台畜則掌握豬肉濕式熟成技術,加強好欣豬風味。

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全聯在2019年推出好欣豬品牌。
圖/ 全聯福利中心提供
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好欣豬系列在過去幾年銷量持續成長,預期今年銷售可以突破1億元大關。
圖/ 全聯福利中心提供

旗下商品包含梅花薄切肉片、五花薄切肉片等生鮮豬肉之外,也有熟成日式炸豬排、起司漢堡排這些複熱之後就能享用的「電鍋料理」。好欣豬商品推出以來銷售量每年成長。在2020年~2021年翻倍成長之後,2022年再進一步成長40%, 達到5千萬營業額。在今年,還要進一步推出3~5支快速料理新品,預期能進一步將今年營業額將突破1億元新台幣大關。

展望未來,要如何再進一步提升好欣豬營業額翻倍成長、突破1億元大關?全聯看好小家庭、居家自煮的風氣所帶動的快速料理食品商機。全聯福利中心生鮮副課長楊義忠觀察,從2019年至今,就觀察到雙薪家庭興起帶動即時商品商機,再加上疫情推波助瀾,成長更快。

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全聯的小農鮮乳系列商品每年銷量以雙位數的幅度成長,預期將在今年突破3.5億元。
圖/ 全聯福利中心提供

烘焙品帶動特色食材銷售,小農鮮乳拼3.5億銷售

全聯將旗下生分為6大品類(肉品、海鮮、蔬菜、水果、烘焙、調理),其中,烘焙品年營收約60億元,也是佔整體生鮮6分之1不到,雖然在生鮮品類中佔比不大,但當全聯希望推動旗下小農、有機食材時,比起直接銷售食材,推出烘焙品更能被市場接受。

像是在2016年,全聯福利中心開賣老鷹生態友善的「老鷹紅豆」,同年也開始銷售「老鷹紅豆銅鑼燒」。正因為有烘焙品的帶動,整體老鷹紅豆銷售成績越來越好,在2016年時全聯一年可以銷售5公頃農地收成的老鷹紅豆,其中僅有3成為烘焙品、7成為紅豆乾貨。到了2022年,老鷹紅豆銷售量已經超過200公頃,而且90%是烘焙品,老鷹紅豆銅鑼燒的年銷售額已突破2億元新台幣。

自此之後,全聯也持續經營友善環境食材,像是從2021年開始經營「小農鮮奶系列」產品,其中最熱賣的READ BREAD小農鮮奶吐司,在2022年也打下破2億元的好成績。

在今年,也打算進一步推出2~4組烘焙品,推估今年「小農鮮奶系列」業績可望較去年成長雙位數,目標挑戰3.5億元。

延伸閱讀:全聯巨獸現身!林敏雄:今年業績一定破2000億,漲價也會撐到最後一個

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #全聯福利中心
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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