10年最不景氣,半導體大廠庫存超過半年!彭博:晶片市場觸底時間難估
10年最不景氣,半導體大廠庫存超過半年!彭博:晶片市場觸底時間難估

彭博專欄作家高燦鳴指出,全球半導體大廠面臨過去3年需求爆炸且產量吃緊的榮景結束,頓時陷入經濟放緩而庫存過多的窘境,且觸底時間點難以評估,預估市場反彈時程則攸關數以十億計美元損益。

高燦鳴(Tim Culpan)在彭博(Bloomberg News)撰文寫道,全球市值最大晶片製造商台積電今年1月預估第一季營收,低於分析師預期。當時總裁魏哲家坦言,市場需求「比我們3個月前認為的更疲弱」;他並表示,台積電預測「半導體市場循環將在今年上半年觸底,下半年可見到強健復甦」。

韓國的三星電子(Samsung Electronics)1月也表示,他們觀察到「業務環境在(去年)第4季顯著惡化」,並預測「短期內疲軟情況將持續」。三星當時預估的市場反彈時程與台積電一致。

而在美國,德州儀器(Texas Instruments)當時發布的營收展望幾乎與台積電一樣令人失望。德儀同時設計與製造自家晶片,並對電子產業有廣泛曝險。德儀投資人關係部主管巴爾(Dave Pahl)指出:「當客戶開始減少庫存,從來不會是單一一季現象。」

另家美國大廠英特爾(Intel)當時對於市況黯淡規模更清楚描繪說:「我們目前預期,第一季將是我們在近期歷史見過最顯著的客戶減少庫存情況。」到了4月,英特爾所發布的第一季財報或第二季財測,都比原已疲軟的預測更令人失望。

最令人不安的是,造成英特爾發布悲觀財測的一項關鍵因素是供應過剩,代表其未能成功降低庫存。儘管英特爾發布的營收展望優於分析師預估,但仍遠低於去年同期水準,顯示庫存水準仍比一年前還高。

令人擔憂的因素還有,自中國結束疫情封城以來,當地終端市場需求復甦速度遲緩。此外,許多人原本冀望到了現在應該已經結束的壞消息,卻依舊存在。

高燦鳴表示,不僅上述4家業者,除了少數例外,半導體產業整體持續呈現這個不利的大趨勢。單以德儀為例,其庫存天數已攀升至195天,也就是多達6.5個月,意味其目前囤積創紀錄的33億美元(約新台幣1016億元)庫存,是10年來最不景氣情況。

英特爾對市況的看法,凸顯出業者面臨的不確定性。在經歷個人電腦(PC)銷售持續1年多下滑後,英特爾認為跌勢很快將結束;但在伺服器及網路業務方面,亦即最強大與最高價晶片的需求來源,前景卻更糟糕。

這使得英特爾預估,第二季整體銷售額將萎縮22%。分析師更預測,第三季不會見到成長。這使得目前很難預估產業底部何時出現。

三星雖然預測,現行第二季記憶體晶片出貨量會較第一季略增,但仍不尋常拒絕發布全年展望,理由是前景仍太過不明朗。

反觀對手台積電顯得較有信心,表示「我們相信,我們正於第二季經歷台積電業務循環的底部」。但德儀則不願試圖預測,「我們不會嘗試預言底部或頂部在何時」。

延伸閱讀:台積電Q1營收未達標,是全球半導體「不祥之兆」?華爾街分析師為何這麼說?

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:蘇祐萱

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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