從被稱為「醜鞋」,到韓星名媛都在穿!UGG大翻身,憑什麼成Z世代愛鞋?
從被稱為「醜鞋」,到韓星名媛都在穿!UGG大翻身,憑什麼成Z世代愛鞋?

UGG 雪靴數年前曾是女性消費者們人腳一雙的熱門鞋款,但隨著厚底鞋等其他鞋型的出現,加上被爆出疑似以不人道手法獲取羊毛的負面新聞,UGG 熱潮不再,甚至一度被封為與 Crocs 齊名的「醜鞋」。然而,俗話說:「時尚就是一場輪迴」,自去年開始,UGG 在社群推動下,重新被貼上「時尚」的標籤,這其中不乏有著獨特選品標準的 Z 世代在後方推波助瀾。

擁有與眾不同審美觀的 Z 世代,不但是現今重要的流行引領者,同時也是新消費習慣的開啟者。UGG 是如何乘著新世代的喜好重啟風潮?又是如何在這世代中成為流行的呢?

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圖/ UGG

Z 世代的推動,UGG 重啟潮流

UGG 是於 1978 年由澳洲衝浪運動員 Brain Smith 所創立,以大膽、創新為定位,靠著羊毛皮靴在 80 年代成為時尚潮流指標,同時也推出其他服裝、配飾及家具等,然而,隨著消費者對環保與動物友善的意識抬頭,2016 年 UGG 被指控不人道獲取羊毛、羊皮而陷入負面風波,遭消費者拒買,失去世代的歡迎最終沒落,直到 Z 世代的出現。

根據時尚數據平台 Lyst 公布的 2022 第四季熱門品牌搜尋排行,UGG 成功擠進前 20 名,是此評比於 2017 年開始統計以來 UGG 首次上榜,與此同時,UGG 的搜尋量也上升了 82%。Lyst 在報告中指出,UGG 在 TikTok 上被提及的次數超過 12 億次,「Z 世代消費者正在為曾經沉寂的品牌注入新的活力。」

而 Z 世代之所以重新注意到 UGG,則歸功於社群平台的傳播效應。包括韓星知名女團 BLACKPINK 成員 Jennie 及 Lisa,還有美國名媛 Kylie Jenner 和名模 Gigi Hadid、Bella Hadid 姐妹紛紛踩著 UGG 厚底短靴及毛茸拖鞋上街;同時,UGG 鞋型也符合 Z 世代反諷型的風格及對復古的要求,使這款短靴大賣,一度造成庫存短缺。

Z 世代對於流行和時尚的定義與眾不同。這個世代流行主軸可以「復古」貫穿,從花襯衫、低腰牛仔褲到 UGG,甚至是底片相機,曾經在 2000 年代的流行文化又重新成為時尚。據統計,近期在 Instagram 上的 hashtag「#y2k」已經有逾 300 萬則貼文;而「#uggs」也有逾 100 萬則貼文。

UGG
圖/ UGG

創新的產品設計與行銷,驅動新的成長力度

UGG 的成長除了有新世代消費者的助力,也不能撇除母公司 Deckers Brands 對該品牌打造的全新定位。據 Deckers Brands 公布的 2023 財年第三季財報,UGG 銷售額為 9.304 億美元,是該品牌成立 45 年以來的新高峰。如今,在 Deckers Brands 生活時尚總監 Anne Spangenberg 的領導下,UGG 正專注於下一階段的成長。

首先,就是在 UGG 既有框架下推出創新設計。「把核心的經典靴子縮短再縮短,」Anne Spangenberg 對鞋類媒體《Footwear News》說:「你仍舊能看到它原始的標誌及經典靴子的骨架,但它確實給了消費者一個新的機會,讓他們重新愛上這個品牌。」UGG 也嘗試與消費者建立緊密的連結,「我們把消費者置於中心,並確保整個團隊皆以消費者為中心進行戰略上的調整。」Anne Spangenberg 說。

除此之外,行銷也是吸引更多新客的關鍵。Nordstrom 執行副總裁兼鞋類產品經理即對 UGG 的社群策略印象深刻,「UGG 善用協作的力量以及與 KOL 的伙伴關係來與消費者維持關係,並滿足當今消費者的需求。」

Anne Spangenberg 縮短了 UGG 經典的靴子,並將其放到社群平台上,它的價值就會自動被消費者們創造出來,甚至可能帶來一連串正面的效應。而這創新的能力及其現有的經銷權,使 UGG 在市場上擁有舉足輕重的地位。一改以往奢侈品的行銷方式,UGG 選擇將其產品連結到 K-pop 或中國的網紅,以確保 UGG 的多樣性同時建立與消費者的緊密連結。

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本文授權轉載自:FC未來商務

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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