泰山要向街口討回36億,聘「救火隊長」當幕僚長!為何看中街口?胡亦嘉為何不滿?
泰山要向街口討回36億,聘「救火隊長」當幕僚長!為何看中街口?胡亦嘉為何不滿?

食品廠泰山企業擬透過股份買賣加上新股認購方式,以新台幣36億元,取得街口金融科技40.4%股權,不過泰山市場派龍邦卻批評程序非法,並向智慧財產及商業法院聲請假處分。而泰山易主後,昨(24)日公告聘請素有「救火隊長」之稱的蘇守斌為幕僚長,協助集團長期發展。同時,董事會為維護股東權益,通過決議訴請街口金融返還36億元投資款。

泰山與龍邦的經營權之爭,從全家股權保衛戰一路打到街口,究竟泰山為什麼投資街口?街口又是基於什麼原因接觸泰山?以下為《數位時代》5月8日報導:

泰山、龍邦為何砸36億投資街口?

街口集團創辦人、街口金融科技董事長胡亦嘉8日受訪表示,街口駁斥「泰山投資虧損公司」是掏空的說法,並針對泰山大股東直接對外公開談判的商業機密「是非常不應該的做法」。

胡亦嘉說明街口金融科技公司的融資策略,街口自2022年開始,陸續就與許多「潛在投資人」洽談投資方案,此次融資為街口進入資本市場前最後一輪融資,並預計2024年登興櫃、2025年底IPO上市。

「當時接觸泰山,主要是因為泰山是台灣老字號品牌,於是街口以『法人身分』與泰山進行投資意向的談判,並等對方董事會等決議通過。」胡亦嘉說,自今年第一季開始,街口就透過第三方會計師與律師事務所進行密集的專業財務、稅務及法務盡職調查,同時與其他投資人進行投資意向談判。

不過,就在泰山經營權鬧得轟轟烈烈之時,泰山大股東、市場派龍邦竟在4月底提前將與街口簽有「保密協定的商業投資合作條件」的商業機密資訊曝光,相關細節登上媒體版面,嚴重影響街口金融科技與其他正接觸投資人的商業條件。

胡亦嘉表示,街口與各方「潛在投資人」洽談時,確實有更高的投資金額,然而就在被泰山市場派曝光商業條件後,整個交易條件都被壓縮,「原本金額可達40幾億元的數字,頓時變成36億元天花板」,於是泰山就順勢成為最佳的條件,「把商業機密提前講出來很不應該,這對街口金融科技公司造成損害。」

「我們不會評論泰山經營權的事情,因為對於任何投資,街口皆以對方董事會通過為交易的認定基準;對上市櫃公司而言,以該公司發表的重大訊息為主。」胡亦嘉感慨,街口無端被捲入事件的第三方,身為街口金融科技董事長,自然要對街口股東負責交代,並爭取最好的條件,泰山成為最後的選擇。

街口集團創辦人、街口金融科技董事長胡亦嘉
街口集團創辦人、街口金融科技董事長胡亦嘉。
圖/ 楊絡懸攝影

泰山「投資虧損公司」是掏空?街口胡亦嘉駁斥

至於泰山市場派質疑,街口是一間虧損的公司,為何要投資?胡亦嘉表示,大型科技公司虧損「很常見」,舉例而言,Uber每一年仍有數億美元的虧損,ChatGPT母公司OpenAI去年也虧損5.6億美元,「虧損公司不勝枚舉,難道投資這些公司就是掏空?一毛不值嗎?」

「我本來以為老字號公司,去投資新創公司,是雙贏的事情。一間公司的價值,不是只有市值而已,而是要看未來發展性。」胡亦嘉說,街口金融科技於這幾年營收已明顯優化,今年第一季毛利同比增長30%,如今有龍頭市場地位,也是街口全體同仁努力耕耘的結果,尤其團隊同仁平均年齡僅27歲左右,「台灣的年輕公司、年輕人必須要有未來,不希望因其他公司的經營權的爭議,抹滅了這些努力。」

泰山為什麼投資街口?瞄準三大優勢

街口集團旗下街口電子支付,主要業務涵蓋代理收付、實質支付服務,以及儲值、提領、轉帳等非實質交易服務。

根據泰山投資街口的理由,主要是街口擁有600萬個會員數、超過30萬個支付點,目前市占全台第一;交易金額達新台幣400億元、交易筆數也連續5年市占第一。

此外,街口已與28家銀行合作,於電子支付產業的基礎金流架構架設方面,已奠定穩固的基礎,有助於泰山全面性行銷,整合線上及線下的資源來擴大事業版圖。

就綜合性評估,泰山認為,此次出價邏輯是考量街口的營收規模、營運成長性及未來的現金流價值,並不包含「淨值」局限。

泰山董事長詹景超表示,這是一個商業判斷,很多人都已經習慣用電子支付,尤其在中國當地消費,中國電支使用率接近5成,使用現金可能都還比較不方便,「未來台灣會不會走到這步,也是遲早的事情。」

他觀察,日本、歐洲、很多地方的支付工具發展都欣欣向榮,大家都用手機支付,「我不是為街口做廣告,而是看到街口有600萬、700萬個用戶,以及30萬個商家,很多夜市小吃都可以使用街口。」

此外,詹景超指出,街口最主要的族群是20歲至40歲的年輕族群,與泰山商品的目標客群非常契合,「如果泰山出新產品並在街口推廣,那麼可能一天就可以接觸到600萬個會員。現在廣告行銷都講求精準,街口和我們的目標客群是一致的。」

「對於泰山而言,這是下一個10年布局!」詹景超強調,泰山若沒有布局數位通路,將對未來營收造成很大的堪慮,「泰山目前在傳統通路建置非常完整,不管是便利商店、量販等都很有把握,但線上通路是比較空白的。」

延伸閱讀:全支付進逼「新交易王」,街口如何應戰?從3%高回饋,解析支付龍頭野心

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #投資 #街口
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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