防堵AirTag等追蹤設備引犯罪,蘋果找來Google!雙方怎麽聯手解決?
防堵AirTag等追蹤設備引犯罪,蘋果找來Google!雙方怎麽聯手解決?
2023.05.10 | 商業經營

不知道大家有沒有用過AirTag呢?

對於一個精通於「丟三落四」的人來說,AirTag確實是福音,自21年發布以來,已經數不清AirTag幫忙從沙發縫隙中找到多少次錢包、提醒多少次鎖車忘記拔鑰匙了。從好的一面看,AirTag和它背後由Apple裝置組成的龐大Find my已經成為了所謂Apple生態中不可或缺的一環。

但從另一個角度看,AirTag和Find My網路其實也是捆綁iPhone用戶的一種行之有效的方式:主流手機品牌大多都有成熟的裝置遷移服務,允許用戶以最簡單的操作切換到新的手機品牌中。Google和Apple也都分別在對方的App Store中上架了自己的遷移服務,盡可能地撬動對方的牆角。即使是AirPods、Apple Watch等外設也可以在一定程度上與Android系統配合或獨立使用。

但AirTag是個例外。

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圖/ Apple

作為Apple生態最頑固的螺絲釘,AirTag幾乎沒有在Android陣營中使用的可能性,在剛剛發布時甚至因為無法被Android用戶察覺,而被爆出有洩露個人隱私的安全隱患。直到Apple倉促上架為Android用戶開發的識別身邊AirTag App後,Android用戶才和AirTag有了最基本的交集。

至於把AirTag拿下來,更換成其他品牌的防丟器?如果你只在鑰匙上綁了AirTag那還好說,萬一裝置數量多依舊十分煩瑣。

但事情可能要出現轉機了。

Apple與Google合作,雙方目的是?

2023年5月2日,Apple與Google聯合提交了(打擊濫用藍牙定位裝置問題)的業界標準建議書。根據Apple的說法,這套標準允許iOS裝置與Android裝置跨平台追蹤附近位置,並向機主推送警告提醒。截至發稿,包括三星,Tile、Chipolo在內的多家藍牙追蹤器已確認會遵守相關標準。

Apple表示,這項標準已經通過IETF以網路草案的形式呈交並徵集意見,最早會在2023年底公布相關規範和具體實施方式。

AirTag
圖/ 截圖自Twitter

不過和大家想得稍微有一點不一樣,Apple和Google的合作並不意味著可以用三星手機查找自己綁著AirTag的車鑰匙,是放在屋子的哪個地方。就目前已知的資訊來看,兩者的合作僅僅是為了方便用戶找到那些過去難以發現的「跟蹤裝置」而已。

延伸閱讀:AirTag恐成監控工具,蘋果罕見開發Android App,如何解決防丟神器背後的隱私問題?

比如Apple的傳感與連接技術副總裁Ron Huang就表示,「新的行業規範以AirTag的保護功能為基礎,通過與Google的合作邁出了關鍵一步,幫助應對iOS及Android平台上追蹤功能遭濫用的問題。」

作為回應,Google Android工程副總裁Dave Burke表示「藍牙追蹤裝置在為用戶造福的同時,也存在遭濫用的潛在風險,這要求整個行業共同行動、加以解決。保護用戶是Android堅定不移地承諾,我們將繼續開發強大的防護功能,並與行業合作應對藍牙追蹤裝置遭濫用的問題。」

雖然說Apple和Google之間並未達成實質性的「互聯互通」,也沒有辦法無損從iPhone切換到Android陣營。但從長遠來看,Apple和Google此次合作,其實也從一定程度上強化了AirTag或Android陣營查找器的適用範圍。

我們知道,無論AirTag還是Android品牌的查找器本質上都是一個支持藍牙協議,但不能獨立連接網路的離線裝置。我們在手機上看到的防丟器的「位置」,實際上也是該防丟器最後一次連接到手機時手機自己的準確定位。而AirTag這樣的防丟器理想的工作模式是AirTag會持續向外界廣播自己的資訊,當有另一台Apple裝置靠近並接收到AirTag廣播的資訊時,就會將這個AirTag的「新位置」通過手機的信號上報到Find My查找網路中。

從功能上看,Find My這一套「主動求救、被動定位」的方式確實能解決主動式防丟器無法實現長時間續航的問題,允許用戶以一種低功耗的方式準確獲得防丟器「相對」位置。但就像剛剛說的那樣,防丟器需要藉助路過的「生態內裝置」才能上報自己的位置,而「生態內裝置」的數量也將直接影響AirTag等查找器的召回效率。

這是iOS「有限讓渡」的代表?

此次Apple與Google的合作,雖然其最初的目的是減少利用AirTag等防丟器進行非法跟蹤的現象,但允許防丟器之間「跨生態廣播」,這也從根本上拓寬了AirTag等防丟器的使用範圍,以並網的方式擴大自己找回網路的覆蓋面積,實現防丟器的精確定位。

儘管AirTag並不是藍牙防丟器的行業第一人,但自AirTag發布以來,有關AirTag幫助非法追蹤的討論確實從未停止。儘管技術是中立的,但AirTag被用作非法追蹤的可能性,其實也從公眾認知的角度影響著AirTag的銷量。Google雖然沒有親自「下場」推出自己的「Pixel Tag」,但被Google收購的Fitbit,在2021年就已經宣布加入Tile的追蹤定位陣營。無論對Apple還是Google來說,澄清藍牙防丟器的潛在隱私問題都是推廣自己手機生態至關重要的一步。

從近幾年Apple的轉變來看,可控的「開放」已經成為iOS甚至是Apple企業的發展新方向。以iOS 17為例,相比於軟體方面的提升,用戶更感興趣的,其實是iOS什麼時候能開放側載入。換句話說,用戶更期待的是Apple對咄咄逼人的Android手機市場所作出的回應。而此次AirTag的「聯手」,其實就可以理解為是Apple像Google生態釋放的「善意」。

對於Apple來說,AirTag和App Store在某種程度上代表著Apple在手機行業的獨特地位,想讓Apple徹底放棄這兩個好不容易建立起來的優勢顯然不現實,但在面對如此多壓力的情況下,誰也不知道Apple還能堅持多久。

延伸閱讀:蘋果財報一次看!手機逆風沒吹倒iPhone、強勢成長1.5%,庫克怎麼看AI?

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

關鍵字: #Apple蘋果
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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