防堵AirTag等追蹤設備引犯罪,蘋果找來Google!雙方怎麽聯手解決?
防堵AirTag等追蹤設備引犯罪,蘋果找來Google!雙方怎麽聯手解決?
2023.05.10 | 商業經營

不知道大家有沒有用過AirTag呢?

對於一個精通於「丟三落四」的人來說,AirTag確實是福音,自21年發布以來,已經數不清AirTag幫忙從沙發縫隙中找到多少次錢包、提醒多少次鎖車忘記拔鑰匙了。從好的一面看,AirTag和它背後由Apple裝置組成的龐大Find my已經成為了所謂Apple生態中不可或缺的一環。

但從另一個角度看,AirTag和Find My網路其實也是捆綁iPhone用戶的一種行之有效的方式:主流手機品牌大多都有成熟的裝置遷移服務,允許用戶以最簡單的操作切換到新的手機品牌中。Google和Apple也都分別在對方的App Store中上架了自己的遷移服務,盡可能地撬動對方的牆角。即使是AirPods、Apple Watch等外設也可以在一定程度上與Android系統配合或獨立使用。

但AirTag是個例外。

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圖/ Apple

作為Apple生態最頑固的螺絲釘,AirTag幾乎沒有在Android陣營中使用的可能性,在剛剛發布時甚至因為無法被Android用戶察覺,而被爆出有洩露個人隱私的安全隱患。直到Apple倉促上架為Android用戶開發的識別身邊AirTag App後,Android用戶才和AirTag有了最基本的交集。

至於把AirTag拿下來,更換成其他品牌的防丟器?如果你只在鑰匙上綁了AirTag那還好說,萬一裝置數量多依舊十分煩瑣。

但事情可能要出現轉機了。

Apple與Google合作,雙方目的是?

2023年5月2日,Apple與Google聯合提交了(打擊濫用藍牙定位裝置問題)的業界標準建議書。根據Apple的說法,這套標準允許iOS裝置與Android裝置跨平台追蹤附近位置,並向機主推送警告提醒。截至發稿,包括三星,Tile、Chipolo在內的多家藍牙追蹤器已確認會遵守相關標準。

Apple表示,這項標準已經通過IETF以網路草案的形式呈交並徵集意見,最早會在2023年底公布相關規範和具體實施方式。

AirTag
圖/ 截圖自Twitter

不過和大家想得稍微有一點不一樣,Apple和Google的合作並不意味著可以用三星手機查找自己綁著AirTag的車鑰匙,是放在屋子的哪個地方。就目前已知的資訊來看,兩者的合作僅僅是為了方便用戶找到那些過去難以發現的「跟蹤裝置」而已。

延伸閱讀:AirTag恐成監控工具,蘋果罕見開發Android App,如何解決防丟神器背後的隱私問題?

比如Apple的傳感與連接技術副總裁Ron Huang就表示,「新的行業規範以AirTag的保護功能為基礎,通過與Google的合作邁出了關鍵一步,幫助應對iOS及Android平台上追蹤功能遭濫用的問題。」

作為回應,Google Android工程副總裁Dave Burke表示「藍牙追蹤裝置在為用戶造福的同時,也存在遭濫用的潛在風險,這要求整個行業共同行動、加以解決。保護用戶是Android堅定不移地承諾,我們將繼續開發強大的防護功能,並與行業合作應對藍牙追蹤裝置遭濫用的問題。」

雖然說Apple和Google之間並未達成實質性的「互聯互通」,也沒有辦法無損從iPhone切換到Android陣營。但從長遠來看,Apple和Google此次合作,其實也從一定程度上強化了AirTag或Android陣營查找器的適用範圍。

我們知道,無論AirTag還是Android品牌的查找器本質上都是一個支持藍牙協議,但不能獨立連接網路的離線裝置。我們在手機上看到的防丟器的「位置」,實際上也是該防丟器最後一次連接到手機時手機自己的準確定位。而AirTag這樣的防丟器理想的工作模式是AirTag會持續向外界廣播自己的資訊,當有另一台Apple裝置靠近並接收到AirTag廣播的資訊時,就會將這個AirTag的「新位置」通過手機的信號上報到Find My查找網路中。

從功能上看,Find My這一套「主動求救、被動定位」的方式確實能解決主動式防丟器無法實現長時間續航的問題,允許用戶以一種低功耗的方式準確獲得防丟器「相對」位置。但就像剛剛說的那樣,防丟器需要藉助路過的「生態內裝置」才能上報自己的位置,而「生態內裝置」的數量也將直接影響AirTag等查找器的召回效率。

這是iOS「有限讓渡」的代表?

此次Apple與Google的合作,雖然其最初的目的是減少利用AirTag等防丟器進行非法跟蹤的現象,但允許防丟器之間「跨生態廣播」,這也從根本上拓寬了AirTag等防丟器的使用範圍,以並網的方式擴大自己找回網路的覆蓋面積,實現防丟器的精確定位。

儘管AirTag並不是藍牙防丟器的行業第一人,但自AirTag發布以來,有關AirTag幫助非法追蹤的討論確實從未停止。儘管技術是中立的,但AirTag被用作非法追蹤的可能性,其實也從公眾認知的角度影響著AirTag的銷量。Google雖然沒有親自「下場」推出自己的「Pixel Tag」,但被Google收購的Fitbit,在2021年就已經宣布加入Tile的追蹤定位陣營。無論對Apple還是Google來說,澄清藍牙防丟器的潛在隱私問題都是推廣自己手機生態至關重要的一步。

從近幾年Apple的轉變來看,可控的「開放」已經成為iOS甚至是Apple企業的發展新方向。以iOS 17為例,相比於軟體方面的提升,用戶更感興趣的,其實是iOS什麼時候能開放側載入。換句話說,用戶更期待的是Apple對咄咄逼人的Android手機市場所作出的回應。而此次AirTag的「聯手」,其實就可以理解為是Apple像Google生態釋放的「善意」。

對於Apple來說,AirTag和App Store在某種程度上代表著Apple在手機行業的獨特地位,想讓Apple徹底放棄這兩個好不容易建立起來的優勢顯然不現實,但在面對如此多壓力的情況下,誰也不知道Apple還能堅持多久。

延伸閱讀:蘋果財報一次看!手機逆風沒吹倒iPhone、強勢成長1.5%,庫克怎麼看AI?

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

關鍵字: #Apple蘋果
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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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