元太6千萬個電子標籤進駐沃爾瑪!但大客戶爆出財報造假,會衝擊營收嗎?
元太6千萬個電子標籤進駐沃爾瑪!但大客戶爆出財報造假,會衝擊營收嗎?

電子紙大廠元太科技於今(29日)舉辦股東會,董事長李政昊除正面回應關於合作夥伴SES-Imagotag帳務造假的傳聞,表示相信SES的帳務外,也針對下半年景氣展望、未來元太佈局領域等,做出說明。

元太近三年迎來大爆發,從2020年開始154億的營收一路上漲到301億。今年EPS更創下8.7元的新高,主要是由電子標籤所驅動。李正昊也表示,未來除了廣告看板以外,對於建築外牆的電子紙應用也相當看好。

元太科技
元太科技董事長李正昊表示,未來對於廣告看板市場也相當看好
圖/ 邱品蓉攝影

下半年將「季季高」,Walmart電子標籤年底出貨

對於下半年,元太延續法說會看法,指出電子標籤今年還會持續成長,下半年營收則會「季季高」。不過元太也表示,由於今年消費性電子(CE)景氣不佳,電子標籤成長會吃掉一些份額,因此全年仍維持個位數成長,整體而言偏向樂觀。

美系零售巨頭沃爾瑪 (Walmart) 已經在今年4月與SES-Imagotag簽約,將會在未來12至18個月內導入6000萬個電子標籤,遍佈500家店面。元太透露大約會在年底出貨,客戶也希望越快越好。此外,李政昊也表示,近期有感受到消費性的急單出現。

營收翻倍後的下一步:廣告看板

從2020年起,元太營收的翻倍成長主要來自於電子標籤的需求。李政昊指出,公司接下來非常看好廣告看板的市場,由於廣告看板相較於電子標籤面積更大,對元太來說能有更好的獲利,「我們是賣面積的。」

對此元太也加深佈局,新任董事鄭夙雅是資深廣告人,曾任李奧貝納集團營運長,並在2021年時創立爾亞品牌顧問公司。李政昊表示,鄭夙雅在廣告界有相當好的資源,對於元太佈局廣告看板事業將會有良好幫助。

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在電子標籤市場大獲全勝後,元太下一步將眼光放在廣告看板市場
圖/ 邱品蓉攝影

李正昊表示,在電子標籤(ESL)大爆發後,元太接下來著眼的,將會是廣告市場。「一般來說廣告看板都很大,元太來說是好事。」總經理甘豐源也指出,隨著ESG的發展,很多客戶對彩色廣告電子紙都相當有興趣,「這是一個趨勢,滲透率會逐漸升高。」

日前元太也與聯發科深化合作關係,開發驅動彩色電子紙的專用SoC(系統單晶片)晶片。李正昊指出教育市場將會是未來彩色電子紙的重要應用,加上聯發科在中國的通路多,未來對於教科書等等,都還有成長的空間。

合作夥伴帳務造假衝擊營收?元太:已掌握狀況,相信沒造假

近日,元太的合作夥伴SES-Imagotag,被投資機構高譚市研究指出營收浮報。SES-Imagotag 為電子貨架標籤和系統供應商,大股東是京東方(BOE),如沃爾瑪(Walmart)等美系零售巨頭都是SES客戶,元太則為其供應鏈夥伴,佔元太營收約13%。倘SES獲利造假,將衝擊到元太營收。

不過針對此事,李正昊於今日回應表示,元太財務團隊目前已和SES進行會議並掌握狀況,並沒有造假之事。財務長也指出,法國的會計制度本來就是兩份簽名,一切都屬正常範圍。

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元太的合作夥伴SES-Imagotag,被投資機構高譚市研究指出營收浮報。李正昊則表示已掌握狀況,相信SES沒有造假
圖/ 邱品蓉攝影

除了元太表示目前看來並無造假狀況外,如大摩等美系外資也發布報告力挺SES,認為高譚市研究機構指控不實。李正昊也透露,SES也將會採取法律行動,捍衛名譽。

延伸閱讀:元太、聯發科組隊打造電子書「最強晶片」!如何助台廠殺出新路搶商機?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電子紙
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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