一台iPhone有36％成本在台灣製造！怕阿共打過來，科技業想出走為何超難？|數位時代 BusinessNext

iPhone高度倚賴台灣！一台iPhone有36％成本是在台灣製造

身為蘋果核心產品的iPhone就高度倚賴台灣。從處理器、5G 調解器到Wi-Fi晶片、鏡頭等組件，都是由台灣供應商在台灣生產，估計一台iPhone有36％成本──近200美元──的組件是在台灣製造。材料分析公司閎康科技創辦人謝詠芬就表示，倘若有人攻打台灣，或者台灣出現嚴重損害，全球科技及電子產業都會遭殃。

去年12月，台積電位亞利桑那州鳳凰城的廠房正式破土動工，代表著西方為確保供應穩定，開始推行「美國製造」。當時蘋果執行長庫克（Tim Cook）、美國總統拜登（Joe Biden）共同出席祝賀這個歷史時刻，蘋果將首次在其晶片刻下美國製造的字樣。

台灣擁有完整供應鏈，若阿共打過來⋯⋯全球供應鏈將崩潰！

在先進晶片領域，以台積電為首的台灣廠商控制了全球過半的代工市場，蘋果、Google等科技巨頭都仰賴台灣企業將晶片設計轉化為實際的產品。不過根據分析公司Counterpoint的預測，倘若美國所有的投資計畫都順利進行的話，2027年時美國的先進晶片製造比率將從10％成長至27％，而台灣將從54％下滑至46％。

但先進晶片只是科技供應鏈的一小部分。「人們低估了台灣在供應鏈中的地位，不光是半導體，我們擁有非常完整的供應鏈。晶片、零組件、印刷電路板、外殼、鏡頭、組裝⋯⋯任何你想得到的都有。」一名仁寶電腦高階主管表示，如果台灣發生軍事衝突，全球供應鏈勢必崩潰。

日本愛德萬測試（Advantest）高階主管也透露，他們有為戰爭準備應變計畫，「 但假如台海真的發生衝突，我認為任何計畫都沒用，這對半導體供應鏈是世界末日。 」且除了從台灣遷移供應鏈，企業想與中國脫鉤，或者降低生產比率也不容易。雖然中國供應商大多聚集在技術要求較低的領域，但以蘋果為例，目前中國已是蘋果供應商來源最多的國家，前188個供應商中超過80％在中國設有工廠。

同時中國供應商正漸漸往更關鍵的領域拓展市場，立訊最初只是iPad的連接線供應商，2021 年打入iPhone組裝；京東方也突破過往韓國獨霸的領域，開始為iPhone 14生產OLED面板；舜宇光學在2023 年首度打入了蘋果的鏡頭製造商名單。

儘管蘋果正努力在印度、東南亞建立產能，但外界估計要要擺脫中國製造不容易，最快2025年才能有25％產能位於中國以外的生產基地，且必須做好準備支付更高的生產成本。

一名與鴻海關係密切的高階主管便指出，他們被蘋果要求完成一件不可能的任務：想辦法在其他國家用跟在中國、台灣時同樣的成本生產，「蘋果希望在印度組裝的iPhone和中國同樣成本，這怎麼可能？你得興建工廠、僱用新人，還有從國外運送零組件的額外物流成本。」科技業為了穩定想擺脫台海兩岸的供應鏈，但是否為伴隨而來的高昂代價做好了準備？

責任編輯：林美欣

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。