ChatGPT用戶數首度下跌近1成!真的退燒、變笨了?還是有其他原因?
ChatGPT用戶數首度下跌近1成!真的退燒、變笨了?還是有其他原因?

去年11月OpenAI推出ChatGPT時,不僅引發了一系列的人工智慧浪潮,還讓微軟創辦人比蓋茲(Bill Gates)譽為他人生中第2次的科技革命。

但如今不僅最快突破一億用戶的紀錄被Threads打破,根據數據公司Similarweb的資料顯示,ChatGPT的全球造訪量在6月首次出現9.7%的下滑,此前五個月的月成長率已逐漸下降,美國本土的iOS下載量在6月更暴跌38%。類似的情況也出現在微軟的Bing和Google的Bard。

專家表示,ChatGPT的答題品質下降、許多公司禁止員工使用與擔憂機密洩露等都是原因。

ChatGPT的答題品質下降、許多公司禁用等等都是造成用戶下滑原因之一
圖/ shutterstock

首度出現負成長,ChatGPT的流量怎麼了?

今年6月份全球ChatGPT的造訪量首度出現負成長,幅度達到9.7%。根據網路數據公司Similarweb統計資料,今年前5個月,ChatGPT全球造訪量的月成長率已經逐月下滑,分別為131.6%(1月)、62.5%(2月)、55.8%(3月)、12.6%(4月)、2.8%(5月)。美國銀行(Bank of America)的分析師亦指出,相較於5月,iOS版本的ChatGPT在6月時的美國本土下載量暴跌了38%。

不僅OpenAI,Similarweb的資料也顯示微軟的Bing、Google的Bard,以及新創的Character.AI,其訪問量也正逐漸減少中。Google的人工智慧研究員肖萊(Francois Chollet)表示,「有一件事是肯定的,ChatGPT不再熱鬧了」。

人工智慧專家也表示ChatGPT不再繁榮了

根據瑞銀集團(UBS)的報告顯示,ChatGPT在推出後的兩個月,月用戶數就突破1億大關。由於可以進行複雜對話、寫詩、寫程式和通過專業考試,讓這個聊天機器人(ChatBot)給一般用戶和人工智慧專家留下了深刻印象。科技專家普遍認為ChatGPT是歷史上增長最快的消費類型應用程式,後續引發了科技巨頭間的軍備競賽,讓Google與微軟的高階主管將AI視為電腦科學領域的下一場革命。

但根據《The Washington Post》的報導,亦有分析人士認為,由於美國和歐洲的學年結束,因此使用量才明顯下降,因為將它拿來做作業寫論文的學生都在放暑假。數據科學家吉爾伯特(Sam Gilbert)也表示,學術與家庭作業是ChatGPT最常見的用途之一。

問題出在哪裡?ChatGPT給出的答案難以真實客觀

縱使ChatGPT推出時的確技驚四座,但在過去幾個月裡,生成式AI的問題表露無遺。不僅經常捏造虛假資訊來作為正確答案,甚至還有部分將其納入生產力的用戶表示,「隨著時間過去,ChatGPT的答案不僅沒有改進,甚至還變得更糟了,尤其是在寫程式方面」。

專家指出,出於對歐盟即將上路的《人工智慧法》的擔憂,OpenAI等公司調降了這些聊天機器人的能力,以免產出了更多的錯誤資訊或是為科技產品注入偏見。但也有部分人士認為答題品質的下降原因僅是OpenAI試圖降低運行聊天機器人的成本。

許多人都認為ChatGPT變「笨」了
圖/ Zac Wolff on Unsplash

問題不僅如此,《The Washington Post》還指出,許多公司禁止員工在工作中使用ChatGPT,最知名的企業便是三星,因為擔心將敏感的公司數據放入聊天機器人可能會導致機密洩露。

營運成本高昂,脫離蜜月期才是人工智慧的開始

《Engadget》指出,不論人數下滑的原因是什麼,OpenAI並不會因此感到恐慌,甚至有可能更高興,因為先前執行長奧特曼(Sam Altman)就曾表示,ChatGPT的營運成本令人「瞠目結舌」。

奧特曼過往就曾提及ChatGPT的營運維護費用極高

Google的人工智慧研究員肖萊指出,過去網路普及或是iPhone上市,都沒有因為暑假等季節性因素而導致用戶停滯下降,如果ChatGPT因為季節性因素而增長放緩,它可能一開始就沒有經歷熱潮。

資料來源:The Washington PostFortune9to5macengadgetGVS

延伸閱讀:ChatGPT開放「最強外掛」,驚人實測:能剪影片、做遊戲!為何被大讚是GPT4.5?

責任編輯:錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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