ChatGPT用戶數首度下跌近1成!真的退燒、變笨了?還是有其他原因?
ChatGPT用戶數首度下跌近1成!真的退燒、變笨了?還是有其他原因?

去年11月OpenAI推出ChatGPT時,不僅引發了一系列的人工智慧浪潮,還讓微軟創辦人比蓋茲(Bill Gates)譽為他人生中第2次的科技革命。

但如今不僅最快突破一億用戶的紀錄被Threads打破,根據數據公司Similarweb的資料顯示,ChatGPT的全球造訪量在6月首次出現9.7%的下滑,此前五個月的月成長率已逐漸下降,美國本土的iOS下載量在6月更暴跌38%。類似的情況也出現在微軟的Bing和Google的Bard。

專家表示,ChatGPT的答題品質下降、許多公司禁止員工使用與擔憂機密洩露等都是原因。

ChatGPT的答題品質下降、許多公司禁用等等都是造成用戶下滑原因之一
圖/ shutterstock

首度出現負成長,ChatGPT的流量怎麼了?

今年6月份全球ChatGPT的造訪量首度出現負成長,幅度達到9.7%。根據網路數據公司Similarweb統計資料,今年前5個月,ChatGPT全球造訪量的月成長率已經逐月下滑,分別為131.6%(1月)、62.5%(2月)、55.8%(3月)、12.6%(4月)、2.8%(5月)。美國銀行(Bank of America)的分析師亦指出,相較於5月,iOS版本的ChatGPT在6月時的美國本土下載量暴跌了38%。

不僅OpenAI,Similarweb的資料也顯示微軟的Bing、Google的Bard,以及新創的Character.AI,其訪問量也正逐漸減少中。Google的人工智慧研究員肖萊(Francois Chollet)表示,「有一件事是肯定的,ChatGPT不再熱鬧了」。

人工智慧專家也表示ChatGPT不再繁榮了

根據瑞銀集團(UBS)的報告顯示,ChatGPT在推出後的兩個月,月用戶數就突破1億大關。由於可以進行複雜對話、寫詩、寫程式和通過專業考試,讓這個聊天機器人(ChatBot)給一般用戶和人工智慧專家留下了深刻印象。科技專家普遍認為ChatGPT是歷史上增長最快的消費類型應用程式,後續引發了科技巨頭間的軍備競賽,讓Google與微軟的高階主管將AI視為電腦科學領域的下一場革命。

但根據《The Washington Post》的報導,亦有分析人士認為,由於美國和歐洲的學年結束,因此使用量才明顯下降,因為將它拿來做作業寫論文的學生都在放暑假。數據科學家吉爾伯特(Sam Gilbert)也表示,學術與家庭作業是ChatGPT最常見的用途之一。

問題出在哪裡?ChatGPT給出的答案難以真實客觀

縱使ChatGPT推出時的確技驚四座,但在過去幾個月裡,生成式AI的問題表露無遺。不僅經常捏造虛假資訊來作為正確答案,甚至還有部分將其納入生產力的用戶表示,「隨著時間過去,ChatGPT的答案不僅沒有改進,甚至還變得更糟了,尤其是在寫程式方面」。

專家指出,出於對歐盟即將上路的《人工智慧法》的擔憂,OpenAI等公司調降了這些聊天機器人的能力,以免產出了更多的錯誤資訊或是為科技產品注入偏見。但也有部分人士認為答題品質的下降原因僅是OpenAI試圖降低運行聊天機器人的成本。

許多人都認為ChatGPT變「笨」了
圖/ Zac Wolff on Unsplash

問題不僅如此,《The Washington Post》還指出,許多公司禁止員工在工作中使用ChatGPT,最知名的企業便是三星,因為擔心將敏感的公司數據放入聊天機器人可能會導致機密洩露。

營運成本高昂,脫離蜜月期才是人工智慧的開始

《Engadget》指出,不論人數下滑的原因是什麼,OpenAI並不會因此感到恐慌,甚至有可能更高興,因為先前執行長奧特曼(Sam Altman)就曾表示,ChatGPT的營運成本令人「瞠目結舌」。

奧特曼過往就曾提及ChatGPT的營運維護費用極高

Google的人工智慧研究員肖萊指出,過去網路普及或是iPhone上市,都沒有因為暑假等季節性因素而導致用戶停滯下降,如果ChatGPT因為季節性因素而增長放緩,它可能一開始就沒有經歷熱潮。

資料來源:The Washington Post、Fortune、9to5mac、engadget、GVS

延伸閱讀:ChatGPT開放「最強外掛」,驚人實測:能剪影片、做遊戲!為何被大讚是GPT4.5?

責任編輯:錢玉紘

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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