馬斯克砸重金招人,成立xAI想做什麼?晚來的他有何信心取代OpenAI、Google?
馬斯克砸重金招人,成立xAI想做什麼?晚來的他有何信心取代OpenAI、Google?

馬斯克上週宣佈成立xAI正式進軍AI領域,在外界對這間突然現身的新公司感到好奇的此刻,馬斯克也在推特音訊空間(Twitter Space)的直播聊天中,透露了他們正以OpenAI為競爭對手開發通用人工智慧,並且將運用推特的數據訓練AI。

長達90分鐘以上的直播,吸引了超過160萬的聽眾,馬斯克娓娓道來了xAI願景與野心,分享他將如何在這塊最火熱的領域中競爭。

通用人工智慧6年內誕生?xAI想成微軟、OpenAI替代品

在這次推特音訊空間的分享裡,馬斯克半開玩笑地表示,xAI的願景就是讓人類知道「他X的到底發生了什麼事」(what the hell is really going on),並重申理解宇宙的目標,「我們需要理解現實世界,不光只是網路。」他相信xAI將能幫助人類進一步認識宇宙,揭開它的神秘面紗。

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馬斯克估計,通用人工智慧可能在5、6年內就會誕生,他們在此刻進軍AI,就是為了AI領域被一家獨大。
圖/ Flickr cc by JamesDuncanDavidson

儘管理念與OpenAI等公司有所不同,但AI領域或許殊途同歸,xAI的終極目標依舊是開發出「通用人工智慧」(AGI),並成為微軟、Google及OpenAI的替代品。AGI是指具備如同人類的感知與思維能力,能夠解決多面向問題的AI技術。

至於AGI還要多久才會誕生?馬斯克信心滿滿地估計,只要再5、6年左右,雖然這種超級AI不會一夕之間突然出現,但還是很有機會在這個時間點誕生。換句話說,馬斯克估計2029年左右就會有AGI現身。

「從目前看來,通用人工智慧很快就會出現。」馬斯克指出,「你不會希望身處一個由單一公司主導AI的世界。」馬斯克認為,與OpenAI的競爭能夠促使AI產業良性發展,且讓所有公司都能誠實以對。

雖然馬斯克向來擔心AI發展,害怕AI技術可能毀滅人類,不過他提到,xAI開發的模型可能不會很政治正確,他認為刻意讓AI避免敏感言論或話題,反而會導致AI回答的內容失真,甚至變成謊話,「我認為我們的AI可以給予人們有爭議的回答,只要是真實的。」

抱怨全地表AI公司都在用推特資料,馬斯克談xAI如何與推特、特斯拉合作

xAI的網站上,曾率先透露xAI將與特斯拉、推特等馬斯克旗下公司深度合作,這自然成為這次直播討論焦點之一。馬斯克表示,他將利用推特上的數據來訓練「最有好奇心」的AI產品。

twitter
馬斯克在直播中抱怨,地表所有AI公司都在用推特的數據訓練AI。
圖/ shutterstock

同時馬斯克還在這次直播上抱怨,全地表上的AI公司都在用推特的數據訓練,「在所有情況下這都是非法的。」先前馬斯克就曾在推特抱怨數據被第三方業者擅用、用於AI訓練,因此宣佈用戶將有每日瀏覽量上限而受到大量用戶反彈,在Google搜尋的曝光也因為限制瀏覽量受到影響。

雖然提取推特公開推文等數據是否違法,不過推特這個月已在德州用「盜取德州居民數據」的名義,率先起訴4個抓取推特平台上資料的IP。

而xAI「理解宇宙」的目標,馬斯克認為特斯拉龐大車主積累的駕駛數據也會有所幫助,並且xAI也能與特斯拉合作開發自駕技術,達成一種「互利互惠」的關係。

剛登場就有黃金陣容,傳馬斯克砸上億美元招才

馬斯克從OpenAI共同創辦人身份、特斯拉發展中的自動駕駛技術,到為了強化人類與AI抗衡而成立的生物科技公司Neuralink,原先就與AI淵源頗深,也向來對AI議題有著諸多意見,但這次成立xAI,是首次正式踏足AI領域。

xAI的誕生也早有跡象。今年4月,馬斯克曾向媒體表示,他計畫打造能成為ChatGPT替代品的人工智慧,「我計畫啟動一個名為『TruthGPT』,或者試著理解宇宙本質、最大限度追求真實的AI。」時隔3個月,xAI正式成立。

但作為一間新興的AI公司,儘管有馬斯克的號召力,想與主流AI公司競爭仍非易事,「重金」或許是延攬頂尖人才少不了的籌碼。xAI剛宣佈時,就已經募集了來自Google、DeepMind及多倫多大學等學術殿堂的十多位AI人才。儘管馬斯克沒有在這次分享中特別提到招募人才的事,卻有相關的消息已經流出。

xAI
xAI剛登場,就已經擁有來自各大公司、名校的AI專家助陣。
圖/ xAI

外媒《Semafor》披露,有消息人士指出馬斯克是以xAI的股權獎勵為報酬來吸引人才加入,若以馬斯克向員工保證的200億美元估值來看,每給出1%的股權獎勵都等於支付高達2億美元的薪資報酬,可說馬斯克為了招募一流人才下足了重本。

資料來源:CNBCReutersSemafor

延伸閱讀:喊暫停開發AI獲支持,馬斯克好意外:沒人會真的暫停 ,我只是提醒大家要注意

責任編輯:錢玉紘

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。 張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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