勃肯鞋今天上市,IPO定價每股46美元!揭「醜鞋大翻身」背後故事
勃肯鞋今天上市,IPO定價每股46美元!揭「醜鞋大翻身」背後故事

「>德國涼鞋製造商勃肯(Birkenstock)預計在周三(11日)將以股票代碼「BIRK」,在紐約證券交易所掛牌上市。勃肯IPO(首次公開募股)定價為每股46美元,以IPO價格計算,公司估值約為86億美元。
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《華爾街日報》引述知情人士指出,勃肯及其承銷商考慮到市場波動,因此保守地選擇了接近目標區間中間的價格。

勃肯也成為在Arm、Instacart、Klaviyo之後第四家最近在美國進行IPO的主要公司。

尋求上市的勃肯鞋,其實曾被外界嘲笑模樣醜陋,但卻越賣越好,怎麼做到的?

《慾望城市:華麗下半場》裡,愛鞋成癡、時尚成癮的凱莉.布雷蕭(Carrie Bradshaw)為緩解背痛穿上了一雙勃肯鞋,這個畫面揭示了這雙曾經被嘲笑模樣「醜陋」的涼鞋,近年走上時尚潮流的事實,而這有著250年歷史的德國涼鞋品牌,現在更傳出即將上市。

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圖/ shutterstock

根據《每日電訊報》報導,與LVMH董事長貝爾納.阿爾諾(Bernard Arnault)關係匪淺的私募股權公司L Catterton,正考慮讓勃肯(Birkenstock)以60億美元的價格上市,已經與高盛、摩根大通接洽當中。而L Catterton在兩年前收購了勃肯的多數股權。

儘管是有著超過兩百年歷史的涼鞋品牌,勃肯的業務狀況仍在上升當中,《彭博社》的資料指出,勃肯2023財年上半年營收達到約6.5億歐元,已經是2019財年營收的7.7億歐元的84%,而2023財年上半年約2.25億歐元的EBITDA,更已經大幅超越2019全年1.6億歐元的水準。

勃肯鞋更是2022年最受歡迎的時尚產品之一,《衛報》引述時尚電商Yoox的報告,聲稱勃肯的Boston Clog就是當年最暢銷的鞋款,由於熱門款式銷售一空,二手平台上甚至開出原價2倍以上的售價。

勃肯進攻時尚領域,精挑細選合作品牌

身為有著超過兩百年歷史的經典品牌,勃肯儘管並沒有經歷破產等存亡危機,但仍然隨著時間有所起起浮浮,曾經獲得嬉皮群體的歡迎,也曾被嘲笑醜陋不時尚,但現在卻越賣越好,甚至數十年前的經典款依舊銷售強勁,更將勃肯推到了上市的邊緣。

而勃肯鞋之所以能夠在多數十年後仍然受到大眾歡迎,還從以舒適為主的機能鞋走上時尚的舞台,成為時尚潮流的代表之一,或許就歸功於他們對產品初衷的堅持,以及與時尚界合作的大膽創新。

成立於1774年的勃肯,從18世紀末期開始一直以銷售舒適的鞋墊為主要業務,為了讓不起眼的鞋墊能讓更多人看見,便在1960年代推出首款涼鞋,多年來一直以舒適的鞋墊為主要品牌訴求。

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圖/ shutterstock

堅持舒適好穿的初衷,不代表勃肯鞋不能時尚。2012年,時裝設計師菲比.費洛(Phoebe Philo)在Céline 2013春季系列中,用一雙奢華毛皮內襯的Birkenstock Arizona,為這個過去被認為不酷的品牌帶來一種「醜但時尚」的全新詮釋,在時尚圈引爆話題,多位知名設計師都跟上這股勃肯鞋的潮流,替這個品牌的復甦吹響號角。

也是在同一年,勃肯家族首度將管理大權交與了經理人,由馬庫斯.班斯伯格(Markus Bensberg)及奧利弗.雷卡特(Oliver Reichert)一同領導公司。在新高層的領導下,近年勃肯趁著受到時尚圈矚目的機會,與品牌或知名設計師合作推出新產品,例如與設計師品牌里克.歐文斯(Rick Owens)合作推出小牛毛打造的勃肯鞋,更首次登上了巴黎時裝週。

而面向高端的1774系列,更擔負起與奢侈品牌合作進攻時尚領域的重責大任,好比說去年就以《慾望城市》新影集為契機,與主角凱莉.布雷蕭最愛的品牌Manolo聯名推出售價達810美元的奢華涼鞋產品。

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勃肯去年與高端鞋履品牌Manolo Blahnik合作推出精品鞋款。
圖/ Manolo

「邀請有影響力和創意的人和我們共襄盛舉,這就是1774的目的。我不需要錢,我要他們源源不絕的能量,以及對品牌的觀點與詮釋。」雷卡特解釋。

儘管想合作在時尚圈獲得聲量,勃肯並非來者不拒,雷卡特透露,他們推掉了高達80%的合作邀約,合作的產品必須要能彰顯品牌的理念,胡亂合作只會傷害品牌的DNA,換句話說只有1+1>2的合作,才會獲得勃肯方面的首肯。

永遠當雙好穿的鞋,用戶口嫌也會體正直

但在打入尖端時尚市場的同時,勃肯沒有忘記最初推出涼鞋的用意,依舊固守對舒適的承諾。

「鞋墊是我們一切的框架和指導原則。」目前擔任勃肯唯一執行長的雷卡特指出,「無論我們做什麼,都不會在品質和功能上做出任何妥協。從比喻上來講,勃肯鞋代表了一種負責任、明確的生活態度。」

勃肯鞋曾被世人認為不好看、一點也不酷,但根據勃肯的資料顯示,過去10年裡勃肯鞋的銷量成長了四倍之多。雷卡特形容,勃肯鞋就像「藥」一樣,良藥雖苦口,但能夠讓身體更健康,而勃肯鞋就是雙腳的「良藥」。

勃肯美國執行長大衛.卡漢(David Kahan)也認為,品牌對舒適的追求,是他們贏得年輕消費族群青睞的原因之一,「我認為這讓我們在消費者間有著更高的公信力,千禧一代──這些新消費者來到勃肯也是因為想要尋找貨真價實的東西。」

綿延多年的新冠疫情,更成為勃肯鞋大賣特賣的良機。雖然疫情下人們減少出門,但不代表鞋子賣不出去,尤其是以舒適為賣點的勃肯鞋。疫情期間服飾的休閒化,讓勃肯鞋成為遠端辦公的「居家良鞋」,雷卡特表示,「雖然待在家裡、不用去辦公室,人們依舊關注他們的桌子、椅子、褲子──還有鞋子。」

一雙為走路而生、穿著舒適的涼鞋,正是勃肯擄獲消費者最關鍵的核心,雷卡特認為即使消費者嘴上說討厭,身體對舒適的鞋子依舊很誠實。「(你喜不喜歡產品)對我們並不重要,因為一旦你拿到鞋子就會穿上它,然後成為回頭客,所以你總有一天會成為我們的顧客。」雷卡特信心滿滿表示。

資料來源:TelegraphForbesMarmindCBSINC

延伸閱讀:帶有原汁原味腳印!賈伯斯的勃肯鞋曾「見證」蘋果許多關鍵時刻

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #企業經營
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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