光寶科3個月股價大漲117%!2大明星產品「AI伺服器電源、DC快充產品」衝刺下半年
光寶科3個月股價大漲117%!2大明星產品「AI伺服器電源、DC快充產品」衝刺下半年

電源供應器大廠光寶科搭上AI伺服器浪潮,近3個月股價大漲117%。光寶在28日第二季法說會現場擠滿法人及投資人,讓總經理邱森彬也大呼:「最近AI真的很燙!」

光寶早在三年前就投入AI伺服器電源,雖然AI電源占整體營收約1.08%仍低,但他預期下半年AI電源業績較上半年倍數增長,並樂觀看好未來市場兩年的需求。

究竟光寶在法說會上有哪些亮點?外界關注的AI伺服器電源進展如何?

光寶法說會
28日第二季法說會結束後,光寶科總經理邱森彬被眾多的法人、投資人與媒體包圍,盛況空前。
圖/ 陳映璇攝影

光寶法說亮點一:高價值事業提升、效率優化,毛利率衝23.3%新高!

攤開光寶第二季財報,受惠於雲端運算電源、汽車電子、5G網通等高價值事業持續成長,第二季營收373億元、季增9%,稅後淨利42億元,每股盈餘(EPS)1.84元。

其中第二季毛利率衝到23.3%,為單季歷史新高,第一季毛利率18.8%。主要是高價值事業穩定提升、供應鏈管理與營運效率優化。 邱森彬進一步說明,過去三年來製造成本從15%降至13%,材料成本的改善;其次是公司優化產品組合,像是雲端運算電源第二季營收年增逾20%、汽車電子10%,物聯網也有個位數增長。

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光寶法說亮點二:AI伺服器電源下半年需求「倍數增長」!

外界關注的AI伺服器電源,邱森彬表示,公司三年前就展開AI布局,直到今年上半年才少部分出貨,正在爬升階段,目前光寶已供應微軟AI伺服器的電源。

光寶主要專攻中高功率、3,000瓦以上的電源產品,至於所謂的「AI伺服器電源」,光寶定義以客戶應用在AI運算為主,並不以功率來做區別。

光寶科總經理邱森彬
光寶科總經理邱森彬表示,AI電源應用占雲端事業營收約5~8%,預計下半年AI需求將有倍數增長,最主要是企業對於伺服器的需求從傳統轉移到AI應用,以及市場的資金也朝AI靠攏。
圖/ 陳映璇攝影

目前AI伺服器電源主要歸屬於雲端及物聯網部門,而 AI電源應用占雲端事業營收約5~8%,預期下半年AI電源業績較上半年倍數成長 ,最主要是企業對於伺服器的需求從傳統轉移到AI應用,以及市場的資金也朝AI靠攏。

邱森彬觀察,隨著技術的成熟與GPU晶片供應逐步解決,樂觀看好明年可望提升至10~15%(指AI占雲端事業的比率)。他強調:「 AI是剛性需求,不是可有可無的產品,未來兩年AI電源占比會逐步提升。

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光寶法說亮點三:掌握車廠需求,第三季推DC快充產品

光寶透露,第三季將推出DC直流快速充電樁產品。邱森彬指出,北美朝向特斯拉NACS統一充電規格發展,對光寶來說,透過調整軟硬體規格並不是太難的問題,統一後,車廠對於充電樁的需求會快速提升。

特斯拉充電,tesla
邱森彬指出,北美朝向特斯拉NACS統一充電規格發展是一個訊號,未來真正掌握充電站的規格制定是車廠。
圖/ shutterstock

第三季推出DC直流充電樁產品就是搭配NACS規格,他說,前兩年光寶主要跟充電營運商合作,推出掛壁式充電樁7.5~22kw;但這一年來,他們發現車廠才具有充電規格制定的主導權,因此光寶這一年來積極跟車廠接洽,攜手開發DC直流充電樁產品,最主要是充電樁走向電子化,充電樁製造商須跟車廠合作。

目前三大電動車市場,北美充電市場已被特斯拉掌握,接下來中國、歐洲充電規格的發展走向,究竟是哪家車廠會掌握,值得後續關注。

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責任編輯:林美欣

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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