華碩Q2轉虧為盈!AI訂單如何?印度管制影響多嗎?一次掌握法說重點
華碩Q2轉虧為盈!AI訂單如何?印度管制影響多嗎?一次掌握法說重點

華碩法說會於今(11)日登場,今年Q1庫存調整完成,Q2順利轉虧為盈,每股盈餘達3.5元,Q3在市場回溫加上傳統旺季的帶動下,PC出貨預期能季增20%。

華碩共同執行長許先越指出,華碩脫離營運調整階段,提前達成獲利的成績,雖然恢復的速度比預期的更慢,但展望Q3到2024年,都是正向的趨勢,將會帶來大幅度增長,其中AI伺服器、明年發展成熟的新產品AI PC、AIOT會是重要成長動能。

面對近期在風口浪間的話題,兩位共同執行長也在法說會中回應。印度筆電祭出的進口管制,由於華碩有布局當地製造廠,影響並不大,至於旗下事業體調整原因,是將同質性高的產品合併為消費事業體,並讓手機部門帶動商用產品成長,希望決策更敏捷。

以下為法說會四大重點整理:

華碩法說重點一:Q2轉虧為盈,2024大步增長

華碩在2022年營運面臨挑戰,Q4單季稅後虧損達38.23億元,虧損金額為歷年之最,在今年Q2正式脫離「營運調整期」進入獲利成長階段,庫存水位從去年同期的180天下降到103天,恢復正常營運。

華碩共同執行長胡書賓指出,預期下半年隨著新產品、新平台的推出,將帶來第一階段的營收成長,2024年則會「積極大步增長」,尤其是明年有新的AI PC產品線將成熟,加上疫情時的筆電需求進入換機循環,都是正向的因素。

華碩法說重點二:輝達OVX新訂單到手,AI布局三大產品線

華碩在AI領域積極布局,從基礎建設、雲端運算、邊緣端IT、OT到軟體整合都有涉獵,談及未來在AI的策略布局,分為AI伺服器、AI PC、AIOT三大部分,預期將成為營收成長的重要動能。

AI伺服器,營收估5年成長5倍

雖然在整體營收占比僅個位數,但Q2年成長40%的表現亮眼,華碩樂觀預期5年內會成長5倍。近期NVIDIA發表新款 L40S GPU 的 OVX 伺服器,除了原有供應鏈之外,華碩也新增入列,證明實力受策略夥伴肯定。

NVIDIA OVX L40S GPU
華碩加入NVIDIA L40S GPU OVX 伺服器供應鏈。
圖/ 輝達提供

至於近期高階AI晶片缺貨的問題也不太擔心,許先越表示華碩和NVIDIA、AMD、Intel幾家廠商為長期合作夥伴,相對有條件拿到晶片資源。

天風國際分析師郭明錤就點名華碩在AI風潮中被市場低估,近期已積極取得AI伺服器訂單,取得約1萬台訂單,且訂單還在成長中,預期華碩將會出貨8,000台至1萬台左右。

AI PC產品開發中,估明年Q3發展成熟

華碩目前正在開發AI PC產品,預計在明年Q3發展成熟。所謂的AI PC產品,是指將AI的「推理能力」直接建置在筆電當中,透過CPU、作業系統和軟體的升級,大幅提高生產力跟娛樂體驗。

AIOT已應用智慧工廠,將成未來重要成長動能

華碩的AIOT智慧物聯網營收年成長60%,和5G+AIOT結合的設備監測、品質檢驗、環境安全等解決方案,目前已經應用在智慧工廠的戰情室,預期未來也將是重要的成長動能。

華碩千坪智慧工廠5
華碩智慧工廠。
圖/ 陳映璇攝影

華碩法說重點三:印度管制影響不大,當地已布局生產線

這幾天科技界的話題焦點在於印度祭出的筆電進口管制政策,進口商必須申請許可證才能將筆記型電腦、平板電腦、個人電腦和其他電子設備帶進印度。

華碩被外界認為會受到相對更大的影響,胡書賓表示,印度是華碩非常重要的市場,在當地電競筆電市占第一,本來就一直有當地的代工廠合作製造筆電和桌電產品,自從中美貿易戰影響後就已經開始積極布局,和印度政府也保持密切的溝通管道,因此對華碩來說,不管是調整進口比重、數量都能快速因應,並不會影響到當地的經營。

華碩法說重點四:組織調整為「決策敏捷」,掌握市場需求更靈活

華碩在7月啟動全新的組織調整,將「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併為消費性產品部門,由電競BU主管張仰光帶領;手機BU主管張凱舜則帶領另外兩大部門商用產品事業群手機產品部門

目前華碩系統事業群新三大產品部門為:

  1. 消費
  2. 商用(含原消費型Desktop及AIO)
  3. 手機
新聞圖五、華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
手機事業處總經理張凱舜接下商用事業處任務。
圖/ Arm

許先越詳細說明原因,電競和系統事業群的同質性比較高,也共享上游供應鏈和下游市場通路,因此這次將兩者合併,希望可以更靈活掌握市場需求。

至於商用事業群納入手機主管張凱舜麾下,則是因為手機部門在設計思維和產品創新的優良表現,希望可以帶動目前占比較小的商用事業群,未來有強大的開發能力,帶來更顯著的成長。

延伸閱讀:華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩怎麼說?

責任編輯:林美欣

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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