華碩Q2轉虧為盈!AI訂單如何?印度管制影響多嗎?一次掌握法說重點
華碩Q2轉虧為盈!AI訂單如何?印度管制影響多嗎?一次掌握法說重點

華碩法說會於今(11)日登場,今年Q1庫存調整完成,Q2順利轉虧為盈,每股盈餘達3.5元,Q3在市場回溫加上傳統旺季的帶動下,PC出貨預期能季增20%。

華碩共同執行長許先越指出,華碩脫離營運調整階段,提前達成獲利的成績,雖然恢復的速度比預期的更慢,但展望Q3到2024年,都是正向的趨勢,將會帶來大幅度增長,其中AI伺服器、明年發展成熟的新產品AI PC、AIOT會是重要成長動能。

面對近期在風口浪間的話題,兩位共同執行長也在法說會中回應。印度筆電祭出的進口管制,由於華碩有布局當地製造廠,影響並不大,至於旗下事業體調整原因,是將同質性高的產品合併為消費事業體,並讓手機部門帶動商用產品成長,希望決策更敏捷。

以下為法說會四大重點整理:

華碩法說重點一:Q2轉虧為盈,2024大步增長

華碩在2022年營運面臨挑戰,Q4單季稅後虧損達38.23億元,虧損金額為歷年之最,在今年Q2正式脫離「營運調整期」進入獲利成長階段,庫存水位從去年同期的180天下降到103天,恢復正常營運。

華碩共同執行長胡書賓指出,預期下半年隨著新產品、新平台的推出,將帶來第一階段的營收成長,2024年則會「積極大步增長」,尤其是明年有新的AI PC產品線將成熟,加上疫情時的筆電需求進入換機循環,都是正向的因素。

華碩法說重點二:輝達OVX新訂單到手,AI布局三大產品線

華碩在AI領域積極布局,從基礎建設、雲端運算、邊緣端IT、OT到軟體整合都有涉獵,談及未來在AI的策略布局,分為AI伺服器、AI PC、AIOT三大部分,預期將成為營收成長的重要動能。

AI伺服器,營收估5年成長5倍

雖然在整體營收占比僅個位數,但Q2年成長40%的表現亮眼,華碩樂觀預期5年內會成長5倍。近期NVIDIA發表新款 L40S GPU 的 OVX 伺服器,除了原有供應鏈之外,華碩也新增入列,證明實力受策略夥伴肯定。

NVIDIA OVX L40S GPU
華碩加入NVIDIA L40S GPU OVX 伺服器供應鏈。
圖/ 輝達提供

至於近期高階AI晶片缺貨的問題也不太擔心,許先越表示華碩和NVIDIA、AMD、Intel幾家廠商為長期合作夥伴,相對有條件拿到晶片資源。

天風國際分析師郭明錤就點名華碩在AI風潮中被市場低估,近期已積極取得AI伺服器訂單,取得約1萬台訂單,且訂單還在成長中,預期華碩將會出貨8,000台至1萬台左右。

AI PC產品開發中,估明年Q3發展成熟

華碩目前正在開發AI PC產品,預計在明年Q3發展成熟。所謂的AI PC產品,是指將AI的「推理能力」直接建置在筆電當中,透過CPU、作業系統和軟體的升級,大幅提高生產力跟娛樂體驗。

AIOT已應用智慧工廠,將成未來重要成長動能

華碩的AIOT智慧物聯網營收年成長60%,和5G+AIOT結合的設備監測、品質檢驗、環境安全等解決方案,目前已經應用在智慧工廠的戰情室,預期未來也將是重要的成長動能。

華碩千坪智慧工廠5
華碩智慧工廠。
圖/ 陳映璇攝影

華碩法說重點三:印度管制影響不大,當地已布局生產線

這幾天科技界的話題焦點在於印度祭出的筆電進口管制政策,進口商必須申請許可證才能將筆記型電腦、平板電腦、個人電腦和其他電子設備帶進印度。

華碩被外界認為會受到相對更大的影響,胡書賓表示,印度是華碩非常重要的市場,在當地電競筆電市占第一,本來就一直有當地的代工廠合作製造筆電和桌電產品,自從中美貿易戰影響後就已經開始積極布局,和印度政府也保持密切的溝通管道,因此對華碩來說,不管是調整進口比重、數量都能快速因應,並不會影響到當地的經營。

華碩法說重點四:組織調整為「決策敏捷」,掌握市場需求更靈活

華碩在7月啟動全新的組織調整,將「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併為消費性產品部門,由電競BU主管張仰光帶領;手機BU主管張凱舜則帶領另外兩大部門商用產品事業群手機產品部門

目前華碩系統事業群新三大產品部門為:

  1. 消費
  2. 商用(含原消費型Desktop及AIO)
  3. 手機
新聞圖五、華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
手機事業處總經理張凱舜接下商用事業處任務。
圖/ Arm

許先越詳細說明原因,電競和系統事業群的同質性比較高,也共享上游供應鏈和下游市場通路,因此這次將兩者合併,希望可以更靈活掌握市場需求。

至於商用事業群納入手機主管張凱舜麾下,則是因為手機部門在設計思維和產品創新的優良表現,希望可以帶動目前占比較小的商用事業群,未來有強大的開發能力,帶來更顯著的成長。

延伸閱讀:華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩怎麼說?

責任編輯:林美欣

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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