一下水災,一下又缺水!希捷科技存儲技術如何助攻「治水」?
一下水災,一下又缺水!希捷科技存儲技術如何助攻「治水」?

氣候變遷日益加劇,極端氣候帶來的水災、旱災也使城市中的水資源管理議題浮出水面,台灣的缺水及短時強降雨問題則尤為嚴峻。

如何變得更加「智慧」、強化城市的永續性與韌性,並且善用 AI (人工智慧)及ML(機器學習)等技術來解決資料暴增及氣候變遷帶來的各式挑戰,則成為城市能否持續升級的關鍵。桃園市政府水務局(以下簡稱「水務局」)攜手資料儲存解決方案廠商Seagate,共同討論用智慧化、數位化解決水務治理問題。

逐步升級邁向智慧水城市 桃園市政府水務局6年內屢獲佳績

近年來各大城市加速城市數位轉型、推動永續智慧城市。然而,科技的進步驅動城市革新,同時也帶來資料量暴增的挑戰,2.5PB的資料量每天都從智慧城市中產生,相當於約 100 億張社群平台照片上使用的照片所占用的容量大小。

今年桃園水務局更以聯合國永續發展目標(SDGs)為目標,從「智慧防災」、「智慧水管理」、「智慧治理」三大發展面向將桃園打造成智慧水城市。

在推動城市朝向智慧化的過程中,水務局面對種種挑戰,資料治理也是需克服的難關之一。智慧防災及智慧水管理需處理大量的即時資料,透過各式感測器、CCTV等管道收集資料並統一管理。

水務局過去有許多混亂、非結構化的紙本圖資,也透過數位化的圖資進行智慧治理,發展自動化 3D 管線建置功能,避免下水道設計與其他管線衝突,降低意外挖損天然氣管線、工安意外等問題。目前水務局相關系統已使用將近 90 TB 的空間容量,將來每年還會持續增加 4 TB ,整個智慧化的基礎都需要仰賴大量的資料蒐集、累積、處理與分析,希冀後續能有更多的交流解決資料治理的課題,提升市府整體的行政效率及服務品質。

桃園市政府水務局局長劉振宇
桃園市政府水務局局長劉振宇表示桃園從智慧防災、智慧水管理及智慧治理三大面向發展,為桃園「打造智慧科技城市」努力
圖/ Seagate提供

桃園市政府水務局局長劉振宇表示,「桃園市水務局秉持著數位五策的政策,導入數位新思維,讓桃園市成為善用科技力量、不怕水淹、具有競爭力的韌性城市。期待未來能持續挖掘資料價值,讓桃園能變得更智慧、更永續的『好水質、好韌性、好休憩、好智慧的宜居城市』」。

桃園旗下智慧水資源管理專案也屢屢獲獎。今年 5 月更憑藉「桃園市三維下水道地理資訊管理系統」受美國智慧城市連結組織(Smart Cities Connect)肯定,榮獲智慧50大奬(Smart 50 Awards),也是亞洲唯一獲得雙重獎項的城市,展現其發展智慧城市多年有成。

Seagate 數十年智慧製造旅程 AI、機器學習挖掘資料無限潛力

Seagate 台灣區總經理黃又青表示:「至2026年,全球的資料量預計將增長3倍,主要受 AI、機器學習和 IoT(物聯網)應用的驅動。智慧城市及其資料暴增的發展是可預期的,對於企業與組織來說,蒐集、儲存、管理和分析這些資料至關重要。」

Seagate 台灣總經理黃又青
Seagate 台灣總經理黃又青分享 Seagate 透過自身智慧轉型經驗,協助客戶有效挖掘資料價值,加速台灣智慧島嶼的願景
圖/ Seagate提供

Seagate 深信資料蘊藏的潛力是永續智慧城市的發展關鍵,並協助協助如桃園這樣的城市儲存、保護、利用資料。為了成功實現願景,Seagate 也透過奈米級的工程技術及材料科學賦能全球城市,並以身作則,在生產時大幅降低不必要的材料、能源等資源浪費,驅動全球的資料領域變得更加永續。

延伸閱讀:直擊Seagate新加坡產線!幾乎沒人的工廠,如何用AI生產「硬碟的靈魂」

責任編輯:錢玉紘

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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