郭台銘副手賴佩霞放棄美國籍!「郭董」如何企業家治國?怎麼帶台灣接軌AI?
郭台銘副手賴佩霞放棄美國籍!「郭董」如何企業家治國?怎麼帶台灣接軌AI?

鴻海創辦人郭台銘決定投入2024總統大選,先前宣布副手人選為藝人賴佩霞。而賴佩霞的雙重國籍問題也浮上檯面,引起討論。她今(19)日在臉書上發文指出,已經正式取得「喪失美國國籍證書」,已不具有美國公民的身份。

賴佩霞表示,為了尊重相關工作流程,面對詢問,申請(放棄國籍)過程中並未對外多做說明。不過終於在今日申請無成、取得證書。

郭台銘先前稱,賴佩霞是「萬中選一」的副手人選。將倚賴、賴佩霞的女性視角,為台灣打造更公平、更對等的兩性文化。也將借重賴佩霞女士對身心靈研究的專業能力,為台灣打造出「充滿愛與慈悲」的和平社會。

郭台銘指出,賴佩霞擁有豐富學經歷,且對政治領域豪不陌生;她是暨南大學法學博士,這幾年更在美國哈佛大學的「甘迺迪政府學院」(Harvard Kennedy School),研究政治與政治人物,她的老師是美國前總統歐巴馬團隊的核心幕僚,她的同學都是世界各國的重要幕僚。

賴佩霞則解釋自己擔任副手的原因,表示自己心裡一直有個聲音,「君子有成人之美,只要我認為是對的,而且我也做得到的,就會全力以赴、絕不放手。」她也說,身邊有很多跟郭董一起創業的朋友,大家只看到郭董霸氣的一面,事實上他的身段比誰都軟。

賴佩霞1963年出生,畢業於復興美工、暨南大學法學博士,16歲開始在餐廳自彈自唱表演,18歲正式成為歌手出道,進入演藝界。現為廣播節目主持人、魅麗雜誌發行人、陽明交通大學兼任助理教授、中華好好說話學會創辦人兼理事長。

賴佩霞也在《人選之人:造浪者》裡飾演總統候選人並當選總統的角色「林月真」。

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圖/ 郭台銘直播記者會

鴻海創辦人郭台銘8月28日召開「主流民意大聯盟」記者會,表示決定以總統參選人的身分,投入2024總統大選,同時展開相關的連署行動。就在宣布參選總統後不到一周,鴻海公司於9月2日晚間發布重訊,公告創辦人郭台銘因「個人因素」,辭去鴻海董事一職。

根據中央社報導,「主流民意大聯盟」發言人黃士修表示,郭台銘4年前就退出鴻海經營層,僅掛名董事,但仍決定辭去該職以宣示決心,重申參選是獨立於政黨和鴻海之外。

根據中選會時程,9月13日至9月17日受理申請為總統、副總統選舉被連署人,9月19日至11月2日受理連署書件,11月14日前公告連署結果。至於連署門檻,依總統副總統選罷法規定,連署人數應達最近一次立委選舉選舉人總數1.5%,約29萬人。

郭台銘提到,「我宣布參選總統,並全面展開連署,以取得參選資格,就是要代表主流民意,予以整合藍白兩黨」。

對此,鴻海則發布聲明指出,郭台銘4年前交棒,未再參與公司日常管理,未來公司會以郭台銘建立的基礎上,再上層樓。鴻海指出,不會參與政治活動,會致力推動永續經營,今年是鴻海成立第49年,集團思考下一個50年持續轉型和永續發展,讓集團基業長青,未來50年,希望透過營運模式創新,提供能夠改變人類移動生活的產品。

而鴻海於9月2日發布重訊,宣布鴻海創辦人郭台銘因個人因素辭任董事,並指出在本屆董事會九席董事當中,已經有過半數五席的獨立董事,所以在郭辭任董事後,無須立即補選董事。

**以下為鴻海完整聲明: **

鴻海創辦人郭台銘先生因“個人因素”,辭任本公司董事一職。

本公司一直以提升公司治理為目標,因此在本屆董事會九席董事當中,已經有過半數五席的獨立董事,所以郭創辦人辭任董事後,並無須立即補選董事。

郭創辦人於49年前創立鴻海公司,並帶領集團深耕技術研發、創新營運模式,成為全球最大的電子製造服務企業,本公司深深感謝創辦人近半世紀以來對於集團、以及全球電子產業的貢獻。

郭創辦人四年前正式交棒給專業經理人,鴻海集團就在原先扎實的基礎上,繼續的成長、茁壯,去年營業額突破了六兆台幣、今年的現金股利也創下1991年上市以來的新高,可以說是全球大型企業中非常成功的傳承案例。

鴻海除了深耕既有的電子產業之外,公司也持續轉型。劉揚偉董事長四年前接任後,以三(電動汽車、智慧健康、機器人)加三(人工智慧、半導體、新世代通訊)作爲集團邁入下一個五十年的主要方向。

公司所提出的分享、合作、共榮,也是希望透過鴻海的全球地位,協助所在的24個地區,帶來當地經濟的發展以及優質的就業機會,不論是以往或是未來,可以帶領鴻海集團永續發展,也繼續對提升人類福祉帶來最大的貢獻。

郭台銘:20年內讓台灣成「亞洲首富」

今日的記者會,郭台銘也在臉書上全程直播,並發表參選聲明。他提到,自己一輩子在創業的路上不斷奮鬥,在科技產業圈的持續打拚,在對慈善志業的拋磚引玉,幾乎絕大多數的時間,都與「政治」沒有直接的關係,也沒有動過「從政」的念頭。

「然而,這七年多來,我看著台灣的政經局勢,不管是經濟、國防、外交,逐漸從過往的興盛,逐漸走到懸崖邊上,若不懸崖勒馬,將墜入無法回頭的深淵裡。我們必須下架民進黨!」

以下整理郭台銘聲明的幾大重點:

重點一:企業家治國

台銘在產業圈具有將近五十年的歷練,深知台灣各項產業的優勢,也充分理解產業圈的應興之處,以及亟需升級的種種細節。

台銘具有豐沛的國際視野,深知在AI人工智慧的新時代,台灣該如何轉型成全世界皆倚重的關鍵角色。

台灣未來的總統,需要具有對產業發展的洞察力,也需要有對世界經濟局勢的理解力,更需要有帶領人民走出困局的執行力。

這是台灣未來總統迫切需要的領導力,企業家治國的時代來臨了。

我郭台銘,在幾位總統候選人當中,是唯一具備經營管理能力的企業家。是一位擁有將近五十年實務經驗的企業家──放眼台灣政壇,舍我其誰?

重點二:拚台灣變成亞洲首富

郭台銘提到,台灣經濟狀況急速衰退,根據行政院主計處最新預估,今年經濟成長率將下修至1.95%,全年「保二」無望。

我懂財經,並擁有經營能力,我保證有能力,讓台灣從明年起會計年度的經濟成長率,超過一倍。給我四年的時間,我會發展科技和經濟,讓台灣在20年內超越新加坡,成為亞洲人均GDP最高的「亞洲首富」。

重點三:勞保、健保不破產

我保證,我將竭盡所能,讓勞保基金不會破產,不會讓千萬名勞工血本無虧。

我保證,我將傾盡全力,讓健保基金不會破產,政府會加強補助、充實健保財務。醫界得到公平的報酬,不會血汗過勞,民眾看病也得到更好的待遇和支付。

重點四:台灣不能成為下個烏克蘭

面對台海與中美關係的兵凶戰危,台灣絕對不能成為烏克蘭,我也絕對不會讓台灣成為下一個烏克蘭。

台銘懇請台灣人民,給我四年的時間。我保證,我會為台海帶來未來五十年的和平,奠定兩岸最深厚的互信根基。

延伸閱讀:鴻海威州廠變美國人笑柄!高科技LCD廠淪宴會場地,「世界第8大奇蹟」怎麼了?

郭台銘參選聲明全文:

我最敬愛的2,300萬台灣人民,以及海內外所有愛台灣、捍衛中華民國的同胞們,各位現場的貴賓、媒體朋友,以及觀看這場記者會的各位朋友,大家好!

我郭台銘,今天要鄭重的向各位報告,我決定以總統參選人的身分,投入2024總統大選。

台銘這一輩子,在創業的路上不斷奮鬥,在科技產業圈的持續打拚,在對慈善志業的拋磚引玉,幾乎絕大多數的時間,都與「政治」沒有直接的關係,也沒有動過「從政」的念頭。

然而,這七年多來,我看著台灣的政經局勢,不管是經濟、國防、外交,逐漸從過往的興盛,逐漸走到懸崖邊上,若不懸崖勒馬,將墜入無法回頭的深淵裡。

我們必須下架民進黨!

民進黨七年多來的執政,對外,把台灣帶向戰爭的危險,對內,國政方針充滿各種錯誤,無法解決台灣產業發展與人民生活的困境,甚至還掌控媒體,以網軍治國,如此傲慢跋扈,人民已容無可忍,在去年九合一大選中,多數民意已經清楚表達了強烈疑慮和不滿。

這次總統大選,我們一定要下架貪腐無能的民進黨,方能實現政黨輪替的民主真諦,方能讓中華民國的未來重新回到正軌。

基於對台灣政經局勢的憂心,更基於對台灣民主社會的信念,過去幾個月以來,我一直努力號召在野陣營團結整合,因為唯有整合,才能達成目標。

在野候選人和台灣人民都知道,只有主流民意大團結,才能實現我們的理想與目標。遺憾的是,過去三個多月來,在野力量仍然各有計算,整合工作完全沒有進展。

這就是為什麼我在七月底,提出主流民意大聯盟的倡議,因為只有推出一組最強候選人,才能在大選中勝出。

這段時間來,我們也看不到針對國家願景與公共政策,有任何實質的討論,特別是「兩岸和平、國際關係、經濟發展、科技升級」,這些攸關台灣未來前途的決定性方針,至今仍流於空洞的陳述。

今天我宣佈參選總統,並全面展開連署,以取得參選資格,就是要代表主流民意,予以整合藍白兩黨。

因為我堅信,民意永遠大於黨意,公益永遠大於私利。

這次連署的意義,不只表示支持郭台銘個人,更是支持多數人民所企盼的改變,支持重要公共政策的討論,支持台灣繼續前進的力量。

我的參選,就是要推進在野整合。

參選是為了整合,整合才能致勝!

我在此要向全國人民報告,過去這段時間,台銘勤訪基層、傾聽民意,從南到北,從東到西,握過數萬雙勤樸的雙手,看到數十萬渴望改變的眼神,在在告訴我,人民心中的焦慮與不安。

更多基層民眾希望台銘挺身而出,扮演「主導改變」的角色,讓陷入僵局的在野力量,能夠啟動整合,重現生機。

台銘在產業圈具有將近五十年的歷練,深知台灣各項產業的優勢,也充分理解產業圈的應興之處,以及亟需升級的種種細節。

台銘具有豐沛的國際視野,深知在AI人工智慧的新時代,台灣該如何轉型成全世界皆倚重的關鍵角色。

台灣未來的總統,需要具有對產業發展的洞察力,也需要有對世界經濟局勢的理解力,更需要有帶領人民走出困局的執行力。

這是台灣未來總統迫切需要的領導力,企業家治國的時代來臨了。

我郭台銘,在幾位總統候選人當中,是唯一具備經營管理能力的企業家。是一位擁有將近五十年實務經驗的企業家──放眼台灣政壇,舍我其誰?

所以我決定參選總統,以實際的行動,將這場大選的主軸拉回,聚焦在國家政策與人民福祉的討論。

台灣需要「講真話的政治,有未來的政府,沒戰爭的國家,有能力的總統」。

面對台海與中美關係的兵凶戰危,台灣絕對不能成為烏克蘭,我也絕對不會讓台灣成為下一個烏克蘭。

台銘懇請台灣人民,給我四年的時間。我保證,我會為台海帶來未來五十年的和平,奠定兩岸最深厚的互信根基。

台灣經濟狀況急速衰退,根據行政院主計處最新預估,今年經濟成長率將下修至1.95%,全年「保二」無望。

我懂財經,並擁有經營能力,我保證有能力,讓台灣從明年起會計年度的經濟成長率,超過一倍。

給我四年的時間,我會發展科技和經濟,讓台灣在20年內超越新加坡,成為亞洲人均GDP最高的「亞洲首富」。

給我四年的時間,我會建構完整的興利除弊制度,打造最廉能的政府。

新加坡能,台灣一定也能!

這場選舉,我們必須要把國家拉回和平繁榮的道路上,百工百業才能安心發展,民眾生活才能安居樂業。

台銘的參選,是要重啟台灣命運的改變,改造台灣的政治生態,回應真正主流民意的期盼。

今天,台灣的主流民意,就是要實現政權的輪替,終止腐敗無能的民進黨繼續執政。

今天,台灣的主流民意,更希望能捍衛中華民國,永生永世。所以,我們要和平,不要戰爭;我們要團結,不要撕裂;我們要繁榮,不要衰敗,我們要清廉,不要貪腐。

透過主流民意大聯盟的平台,在野陣營的各候選人,可以共同商議出最適當的整合方式,找出符合人民期待的候選人。

更重要的,主流民意大聯盟是一個凝聚共識的機制,大家一起建構「非綠聯合競選平台」,我們既競爭又合作,針對目前台灣產業發展的困境,以及人民生活所面對的問題,找出實質的解決方案,提出最好的國家政策,一起面對,共同回應主流民意的期盼。

台灣人民希望改變,改變帶給人民希望。

各位親愛的朋友,台銘看見今天台灣的命運,已走到懸崖邊上,如果不能起飛躍升,就會墜入萬丈深淵。

所以我必須挺身而出。

沒有台灣,就沒有郭台銘。

台銘生在台灣,白手起家,創造世界級企業。今天的一點一滴,都是台灣人民和土地,給台銘的恩賜;我會為台灣拼經濟,讓人民更富有。

我保證,我將竭盡所能,讓勞保基金不會破產,不會讓千萬名勞工血本無虧。

我保證,我將傾盡全力,讓健保基金不會破產,政府會加強補助、充實健保財務。醫界得到公平的報酬,不會血汗過勞,民眾看病也得到更好的待遇和支付。

為了孩子的明天,為了子孫的未來,我願意燃燒自己,照亮台灣,將我畢生的才能,奉獻給我最摯愛的中華民國,鞠躬盡瘁,死而後已。

最後,我要再次強調,我的參選,是為了促成在野陣營的整合。

在野不整合,便宜賴清德!

我,郭台銘本來沒必要選,但是,郭台銘所代表的中間聲音卻不能缺席!

我期許自己能成為團結的最大公約數,我也將繼續邀請在野陣營其他兩位候選人,一起坐下來,你喝咖啡,我喝奶茶,一起好好商談國家大事。

再次感謝今天各位的參與,這次總統大選對於中華民國的安危,以及台灣未來的發展,至關重要。

「咬定青山不放鬆,立根原在破岩中。」

請大家支持我郭台銘的理念,請大家支持主流民意大聯盟的倡議,讓我們大家一起攜手完成目標,重新帶給台灣人民希望!

謝謝大家!

台灣加油!中華民國萬歲!

關鍵字: #郭台銘
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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
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台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

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foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

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圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

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集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
Foodpanda
圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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