【圖解】台積電美、日、德佈局考量什麼?怎麼選夥伴?拆解27年的出海之路
【圖解】台積電美、日、德佈局考量什麼?怎麼選夥伴?拆解27年的出海之路

在「地緣政治」風險的催化下,美國、日本、德國政府積極邀請台積電到他們的國家設廠,並且提供補貼,以減輕台積電在國外建廠的高昂費用的負擔。目前台積電確定到美國、日本、德國興建晶圓廠。

台積電美國及日本的晶圓廠已經開始興建,預期分別於2025年、2024年開始量產。德國廠預計明年動工,2027年量產。

在此之前,台積電主要的生產基地皆在台灣。

27年來,台積電的全球化製造之路

1996年,台積電在美國的「力邀」下,成立子公司WaferTech,到美國華盛頓州Camas市,興建8吋晶圓廠,這是台積電首度踏出國門到海外設廠。

1999年,台積電與「飛利浦半導體公司」及「新加坡經濟開發投資局」,共同投資成立SSMC,在新加坡興建8吋晶圓廠。

隨著中國大陸半導體產業快速發展,台積電於2003年,到上海「松江」興建8吋廠,這是台積電首度到大陸設廠。接著2016年,台積電宣布投資30億美元,在南京興建12吋晶圓廠及設計服務中心,該晶圓廠導入16奈米製程,是當時中國最先進的晶圓廠。

2020年,台積電在美國的「敦促」下,宣布到美國亞利桑那州,設立先進的5奈米晶圓廠。2022年12月,美國投資部分再加碼,將追加興建一座3奈米廠,原本的5奈米廠也升級到4奈米。投資金額,由原本的120億美元,跳升到400億美元。不過在今年7月,原預定於2024年年底量產的台積電美國廠,因工期延誤,加上與當地工會溝通不良,宣布量產時間推遲至2025年。

2021年年底,台積電宣布到日本熊本興建12吋晶圓廠,製程技術為22/28奈米、12/16奈米。與「索尼半導體製造」、「電裝」公司,共同投資成立「日本先進半導體製造」(JASM)公司,台積電占70%股權,「索尼半導體製造」占20%,「電裝」公司占10%。

台積電日本的JASM與索尼、電裝合資,除了符合日本政府補貼的條件外,索尼與電裝,將會是日本廠的主要客戶。JASM在熊本設廠,貼近索尼的工廠,除了就近支援索尼外,在建廠以及將來運作期間,也可獲得索尼的協助。

電裝是由豐田汽車分割出的公司,目前是全球第二大汽車零組件供應商,因此JASM的客戶,將來可能延伸到車用半導體公司。

JASM於2022年年中,開始興建,預計2024年年底,開始量產,目前進度符合規畫。

2023年8月8日晚間,台積電宣布將在德國設廠。台積電將出資約35億歐元,投資設立「歐洲半導體製造公司」(ESMC)簡稱「歐積電」。

除了台積電外,「英飛凌」、「博世」(Bosch)及「恩智浦」(NXP),將各出資5億歐元,投資ESMC。台積電將占有ESMC的 70%股權,英飛凌、博世及恩智浦,將各占ESMC的10%股權。

延伸閱讀:阻擋台積電引進「低薪台勞」,美國工人請願:拒發簽證!蓋個新廠為何阻礙重重?

ESMC與JASM都有具半導體製造、設計經驗的在地客戶合資

比較目前幾個海外的投資項目,與台積電的亞利桑那廠採獨資相比,歐洲的ESMC與日本的JASM皆有合資夥伴。獨資方式對台積電而言,最重要的是可避免客戶與合資夥伴有利益衝突的嫌疑。

目前台積電在日本建廠順利,進度合乎預期,與美國廠因「水土不服」使建廠進度落後,高下立判。歐美人士工作習性及態度與東方人有很大的差異,台積電在德國設廠有合作夥伴,對將來建廠、營運會有很大的幫助。

何處設廠?地緣政治、供應鏈韌性、政府補助都是考量點

以台積電2022年地區(依客戶總部所在地區計算)銷售金額來看,美國是最大市場,占66.1%。其次為中國,占10.9%。台灣居第三,占9.3%。歐洲居第四,占5.5%。日本居第五,占5.3%。依接近客戶的角度來看,到美國設廠是合理的選擇。

2022年,台積電對總部設在日本公司的銷售額約37.8億美元(以美元:新台幣1:31.5計算),對總部設在歐洲公司的銷售額約39.3億美元。依此營業額規模,在日本、歐洲設廠有點「勉強」,背後原因除了是看好兩地區將來在車用半導體的成長幅度外,地緣政治風險也是另一重要的誘因。

另一有利的因素是日本、歐盟,皆祭出對設立晶圓廠的高額補助,這對台積電而言可以節省很多建廠成本。以此次台積電到德國「德勒斯登」市設廠,德國政府將可能補貼50億歐元。換言之,ESMC投入50億歐元的資金,可獲得政府補貼50億歐元,可以說是條件極為優渥。

日本方面已看到台積電的熊本廠帶來新的氣象,日本政府積極遊說台積電增設二廠。「歐積電」塵埃落定,德國成功邀請台積電設廠,對德國及歐洲半導體供應鏈的韌性,有很大的定錨作用。日本政府及德國政府分別給台積電高額的補貼,相信兩國政府對台積電抱有很大的期待。

延伸閱讀:美國廠痛一次就夠了!台積電德國設廠等什麼?劉德音親曝2大原因

ESMC瞄準車用半導體市場,又就近與博世共享製造生態系

ESMC計畫興建月產能4萬片的12吋廠,製程技術為22/28奈米、12/16奈米,主要瞄準「車用半導體」應用市場。英飛凌及恩智浦是車用半導體的領導廠商,加上博世是車廠零件的「一級」(Tier-1)供應商。

博世與各大車廠的關係密切,供應車用零組件。除此之外博世在德勒斯登有一座自己的12吋晶圓廠,生產車用晶片,該廠於2021年7月開始生產,耗資10億歐元。

除了新建的12吋廠外,博世也有6吋及8吋晶圓廠,因此對半導體的製造並不陌生。ESMC在德勒斯登設廠,可獲得博世就近支援,相信在「識途老馬」的帶領之下,ESMC的建廠之路,可以走得很平順。ESMC預計2024年下半年,開始動工興建,2027年年底,開始量產。

相較英特爾高調的建廠策略,台積電海外佈局則顯得步步為營

英特爾計畫在德國「馬德堡」興建兩座先進晶圓廠,預計將投入300億歐元,經英特爾多次爭取後,德國政府同意補貼約100億歐元。

英特爾在美國、歐洲大舉投資興建先進製程晶圓廠,「戰線」拉得很長,成果恐怕會與預期有落差。

與英特爾高調要求德國政府補貼,對比之下,台積電在海外設廠顯得「步步為營」,雖然亞利桑那州建廠期間有「雜音」,然而在客戶的支援下,相信會有不錯的成果。

台積電在美、日、德等地設廠,除了因應地緣政治的挑戰外,這三地科技是全球的佼佼者,台積電應該可以從這三地,獲得不少正向回饋。

責任編輯:錢玉紘

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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
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快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

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從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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