【圖解】6成零售業還沒擁抱AI!行銷難題靠這6種AI解答,版圖一次看懂
【圖解】6成零售業還沒擁抱AI!行銷難題靠這6種AI解答,版圖一次看懂

市調機構Precedence Research報告指出,2022年全球零售業AI技術導入規模約達84.1億美元,預估至2032年將增至457.4億美元,年均複合成長率(CAGR)達18.45%。此外,美國零售聯合會(NRF)亦表示,AI技術正在重組零售業營運方式,有助於提高零售企業在客戶鎖定、營運作業、價格制定、銷售預估與廣告行銷方面的準確度與效率。

台灣方面,根據人工智慧科技基金會(AIF)發布的「2022產業AI化大調查」結果顯示,處於「Unknowing AI」階段的零售企業佔比達62.3%,遠高於全體產業42.1%的平均水準,意味著市場仍具備廣大探索空間。已導入AI技術的零售貿易企業中,以銷售、倉儲物流、行銷為TOP 3應用情境,導入技術別集中於機器學習(ML)與自然語言處理(NLP),近年蓬勃發展的電腦視覺技術位居第3。

如何採用符合成本效益的AI解決方案以提升消費者體驗、強化銷售轉換效率及降低成本,成為貫穿2023年後零售企業策略制定的關鍵主題。因此,未來流通研究所首度以「零售業AI解決方案」為主題,爬取關聯企業主要AI解決方案內容,並區分為行銷銷售、門店管理/OMO、客戶服務、客戶關係管理(CRM)、供應鏈物流以及行政管理等六項領域進行歸納說明。

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台灣「零售業AI解決方案」產業地圖
圖/ 未來流通

行銷銷售&門店管理/OMO:AI解決方案百花齊放,孕育多家高成長新創企業

① 行銷/銷售/廣告領域:結合分析/預測/生成式AI技術,展開新一波零售科技軍備競賽

台灣零售企業在行銷/銷售/廣告領域中的AI應用相對普及,加上沛星、阿物、iKala、萬里雲、潮網科技、行動貝果等眾多高成長新創企業積極投入,建構出百花齊放的產業風貌。其中指標性零售業AI解決方案提供商沛星互動,以行銷漏斗各階段為基礎,提供多元解決方案,例如著重於顧客獲取的CrossX與AIXPERT、主攻線上轉單的AiDeal、強調互動式行銷的AIQUA與BotBonnie等。代表性客戶包括家樂福、全聯、鮮乳坊等。電通集團旗下媒體代理商貝立德,近年藉由自主開發自動化工具及外部策略合作方式投入AI應用領域,提供行銷自動化、社群客戶關係管理(Social CRM)等服務。代表性客戶包括家樂福、萬達寵物公園、東森得易購等。據貝立德統計,客戶在導入Social CRM後平均新客成長幅度達60%、銷售額同期成長率逾14%、線上首購轉換率平均提升68%、OMO業績增長幅度達48%。

協助品牌商家直接觸及消費者的開店平台服務商近年亦積極開發多元AI工具模組。例如CYBERBIZ推出CYBERBIZ Automation自動化行銷工具,協助客戶將營業、銷售、行銷活動等流程轉化為可依照情境執行的步驟,透過平台即可進行自動化設定與執行,亦規劃進一步發展銷售預測模型;91APP推出針對零售業開發訓練的AI模型jooii,並以此為基礎提供一鍵文案、一鍵洞察、一鍵生成分類描述等服務;中華電信以電信數據結合AI技術,發展出文字解析、人潮分析、廣告應用、智慧預測等創新服務,並規劃成立具商業營運實力的獨立公司。

② 門店管理/OMO領域:以消費者為中心,應用AI技術提供個人化跨通路銷售服務

以實體門店營運為核心的AI技術應用近年發展相當蓬勃。例如Google Cloud 2023年推出貨架檢視AI解決方案,藉由產品與價格標籤辨識機器學習模型,透過產品圖像與文字特徵即可辨識所有類型產品,並能夠將所得資料轉換為洞察資訊。富士通集團2023年推出Fujitsu Kozuchi AI平台,其中的智慧商店購買行為分析組件導入行動分析技術Actlyzer,可識別消費者行為/視線、貨架手部觸及率分布、店內足跡熱度等,將消費者動作轉化為數據與資訊,藉以改善實體店鋪營運效率;日本NEC One ID 解決方案應用遠距虹膜辨識、視線推定等技術,結合電子標籤 與攝影機等設備,打造個人化全通路購物體驗;凌群電腦旗下VIAMaster人工智慧影像分析平台,應用機器深度學習進行自主學習與特徵辨識,提供人流方向統計等即時影像分析偵測服務。

客戶服務&客戶關係管理AI應用快速發展,迎戰獲客成本攀升與Cookieless時代

① 客戶關係管理領域:以顧客數據平台(CDP)為應用基礎,提升顧客關係&行銷銷售效益

Precedence Research調查顯示,客戶關係管理&客戶服務為全球零售企業最主要的AI技術應用領域,反映出在獲客成本不斷提升及即將到來的Cookieless挑戰下,企業對於優化客戶關係管理效益、提升既有客戶價值的迫切需求。

台灣市場中,以CDP為核心解決方案的供應商正持續擴增,例如beBit TECH推出的OmniSegment CDP,提供顧客自動化貼標、顧客旅程設計、行銷自動化等功能。代表性客戶包括茶籽堂、Versuni、Ann‘S女鞋等。其中Ann’S女鞋導入OmniSegment後,行銷訊息開信率增長24%、點擊率提升60%、整體ROAS提高30%;精誠資訊推出的One CDP,建立獨家演算模型掌握單一會員畫像,提供購物偏好預測、動態標籤、個人化推薦、銷售額預測等功能。Salesforce以CRM專用AI大型語言模型(LLM)Einstein為核心,推出商務雲、電商雲、AI雲等多元解決方案,代表性客戶包括家樂福、資生堂等;Omnichat推出的Social CDP顧客社群數據平台,可整合多元渠道顧客資訊與行為,自動新增興趣標籤及發送客製化互動訊息;獲軟銀集團注資2.34億美元的Treasure Data,內建超過170項數據串接源,在台導入客戶類型橫跨時尚出版、餐飲及金融服務業。

② 客戶服務領域:智慧型聊天機器人開啟對話式商務新時代

國民通訊軟體LINE推出的CLOVA Chatbot聊天機器人解決方案,透過NLP、ML、文字探勘等技術了解用戶提問意圖並提供最佳答案。資生堂導入CLOVA Chatbot後,官方帳號好友綁定數成長40%、連結專屬顧問比例成長735%、封鎖率降低40%,並帶動2022年回櫃率年增108%;Omnichat推出的Omni AI對話商務解決方案,可自動生成符合品牌風格的內容與用詞,並處理顧客查詢、產品推薦及營銷活動規畫。

供應鏈物流&行政管理:AI導入速度穩步提升,大型科技業者領軍投入商用化

① 行政管理領域:科技巨擘結合AI功能推出虛擬助手與線上會議工具,提升企業作業效率及生產力

根據Precedence Research研究顯示,有助於應對人力成本攀高的的虛擬助手技術預期將迎來顯著成長,尤其是在零售業發票請款、訂單&庫存管理、文書簿記等繁瑣且重複的作業環節中,預估將有豐富應用機會。因此,Google、微軟、SAP等全球科技巨擘及本土ERP廠商鼎新電腦近期均陸續推出AI助理工具。例如2023年微軟於Windows 11系統中全面導入AI助理Copilot,並針對企業用戶推出Microsoft 365 Copilot;Google 2023年亦推出整合於Workspace企業生產力套件中的AI助理Duet AI。值得一提的是,微軟與Google推出的企業版AI助理工具均採用每人每月30美元的訂閱收費制度,預期在導入門檻大幅降低的推進下,有機會提升AI助理於包括零售業在內的各項產業中導入使用。

鼎新電腦2023年推出結合Azure OpenAI的METIS平台,包含個人AI助理、智慧大腦及程式開發助手3大服務。其中個人助理能夠協助完成資訊彙整、工作溝通、專案進度追蹤等任務;智慧大腦功能應用知識交互機器人ChatFile,使用者透過自然語言即可獲取專業知識或文件數據。因應遠距工作趨勢,思科2023年於其線上會議解決方案Webex中加入多項AI功能,並推出以LLM為基礎的客服中心解決方案,提供主題分析及對話摘要等功能。

② 供應鏈&物流領域:AI技術提升供應鏈作業效率、透明度與可視性,有效應對疫情後供應鏈混亂挑戰

AI技術能夠協助企業提高在庫存管理、需求預測、運輸優化、倉儲自動化、客戶服務等環節的運作效率並降低成本,包括Google Cloud、AWS、微軟等指標性業者均提供結合分析、ML與自動化等技術的智慧供應鏈解決方案。

近年持續強化AI技術開展的Uber,旗下Uber Direct為Uber結合內部各項AI技術後在台推出的隨選30分鐘物流服務,涵蓋運能分佈、供需媒合/預測、路徑規劃等各項功能,零售與電商企業能夠以較低門檻導入AI物流服務方案;近年積極嵌入生成式AI功能的Oracle,旗下Oracle NetSuite雲端ERP系統內建報告及分析工具,用戶能夠即時監控銷售、庫存水位以及客戶數據,並基於數據制定即時決策。

延伸閱讀:【觀點】AI特助改造零售業!沃爾瑪、亞馬遜拚AI轉型怎麼做?

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:錢玉紘

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香氛靠感覺,會員經營靠數據!CYRANO 席哈諾攜手 DTC 導入 Salesforce × C360+ 打造顧客新體驗
香氛靠感覺,會員經營靠數據!CYRANO 席哈諾攜手 DTC 導入 Salesforce × C360+ 打造顧客新體驗
2025.05.26 |

香氛產業是一門感性的生意。氣味牽動記憶、場域觸發情緒,而品牌與消費者之間的關係,也往往建立在現場服務與五感體驗之上。然而,當消費旅程日益碎片化,數位接觸點快於實體第一印象,香氛品牌該如何在線上延續那份實體的溫度?如何將香氛體驗轉化為可追蹤、可整合、可優化的數位資產?

深耕高端香氛市場超過 20 年的 CYRANO 席哈諾,自沙龍香起家,專注代理國際精品香氛品牌,以香氣打造生活品味,擅長透過空間場景與細膩服務觸動顧客感受,其客群也多仰賴面對面的諮詢與實地體驗。不過,當香氛市場愈來愈競爭、數位通路又迅速擴張的當下,CYRANO也意識到經營邏輯亟需升級。

為因應轉變,CYRANO 選擇與 DTC 數位轉型顧問合作,導入 Salesforce 與 C360+ 工具,從建構 CRM 平台為基礎,進一步優化 CYRANO 的LINE 前端互動,逐步建立清晰的會員結構與高效率的經營流程,開啟品牌數據治理與顧客關係重塑的新起點。

從五感體驗走向數位思維,香氛品牌的新命題

「我們在台灣做精品香氛是比較早期的,當時市場還是藍海,消費者習慣的是一對一實體接觸,且商品單價高,更需要實際感受。」CYRANO 創辦人馬兆民指出,高端香氛的經營邏輯,高度建立在實體的服務場域與人際互動。

但在過去的三到五年間,香氛市場迅速擴張,如疫情間美妝保養等產業銷售下滑,香氛產品反而逆勢增長。除了有大量香氛品牌進場,消費者的購物行為也改變了。「即使最後選擇到實體門市購買,他們通常已經先在網路上做足功課,查資料、比品牌、看評價,這是很不一樣的旅程起點。」馬兆民說,對 CYRANO 而言,這代表一個明確的警訊:品牌若無法在數位節點及時接觸與回應,就無從參與顧客決策。

DTC
CYRANO 創辦人馬兆民,推動香氛品牌數據轉型。
圖/ 數位時代

此外,資料斷裂也是挑戰。馬兆民表示,過往顧客資料大多停留在第一線銷售人員的手上,不同通路各自為政,無法共享也無法追蹤顧客的整體互動歷程,導致服務品質與行銷效益雙雙受限。「顧客關係的建立,無論是否購買,只要曾經互動,就是關係的起點。我們想做的是,讓每一個接觸點都可以被整合進資料系統中,而不再只是人與人之間的口頭記憶。」

以 Salesforce 為數據核心,C360+ 深化 LINE 互動經營

為深化顧客關係,CYRANO 啟動數位轉型,在數位轉型顧問 DTC 團隊的協助下,導入產品功能完整、可因應需求彈性擴充,且許多知名企業採用的 Salesforce 作為會員資料的核心系統,從基礎建立顧客資料架構、定義流程邏輯開始,將過往分散在各品牌、各部門、各門市、各人員的資料統整起來,轉化為能跨通路應用的經營資源。

「這是必經的基礎工程。」馬兆民表示,導入 Salesforce 是務實面對會員經營的長期需求,為品牌未來打下明確資料治理邏輯的必要基本功。包括會員基本資訊、通路接觸記錄、偏好標籤與分級等,都被納入統一架構中,讓日後行銷與服務有據可依、有跡可循。

進一步,CYRANO 也導入由 DTC 自行開發的 LINE 行銷工具 C360+,將CYRANO LINE 官方帳號,從單向推播升級為可分眾互動的雙向溝通平台。「我們希望 LINE 不只是公告訊息的工具,而是品牌延伸互動的窗口。」自導入四個月內,CYRANO 的LINE 好友人數已穩定成長約 5,000 人,綁定率也從 30% 提升至 80%,有效擴大可精準溝通的會員基礎。

此外,CYRANO 旗下代理品牌之一的 Atelier Cologne 法國歐瓏,因應品牌獨立經營 LINE 官方帳號的需求,導入 DTC 的 C360+ 平台,成功整合 CYRANO 與 Atelier Cologne 的雙帳號至同一管理後台。此舉不僅簡化營運流程,更可透過 Salesforce 辨識跨品牌的同一會員,實現 點數互通累積、訂單資料整合,進而支援 交叉銷售策略 的推動。以建立集團級的會員視角與經營架構,不僅提升顧客體驗,也大幅強化多品牌營運效率。此一整合模式,對於代理商或多品牌經營者而言,提供了一套兼顧靈活性與一致性的會員經營解方。

馬兆民分享,CYRANO 透過 Salesforce 完善會員點數邏輯,並串聯 C360+ 在 LINE 上推播分眾訊息、記錄互動行為,讓前台行銷與後台資料真正整合一致。「事實證明,LINE 的互動情況有明顯提升,從早期互動偏低,到現在不僅互動頻率與溝通品質提升,也開始看到更多來自顧客的回饋與參與,並逐步累積出可用於行銷策略調整的互動數據。」

DTC 創辦人暨執行長蘇集宏也指出,這樣的成果來自於顧客旅程與資料結構同步盤點與建構的過程。「我們一再強調,資料梳理是第一步。品牌必須知道自己希望顧客怎麼走這段旅程,流程定義清楚後,工具才有用武之地。」

DTC
DTC 創辦人蘇集宏,助攻品牌建構數位基礎,驅動數位轉型。
圖/ 數位時代

同時,對尚未準備一次導入完整 CRM 架構的品牌而言,C360+ 也具備極高的彈性與擴充性。品牌可先從熟悉的 LINE 經營場域起步,透過日常互動累積顧客資料,再視階段性需求擴展應用,最終串接至 Salesforce 等主系統,建立出屬於自己的成長路徑與經營節奏。

轉型沒有標準答案,DTC 陪跑共創專屬節奏

導入 CRM 並不是制式化的流程,而是依據實際需求、組織條件與發展階段所規劃的策略。針對CYRANO希望整合顧客數據、優化跨通路體驗的核心目標,DTC 顧問團隊與CYRANO團隊密切溝通,協助其梳理需求、凝聚內部共識,並逐步釐清會員經營中的挑戰。最終,規劃出以顧客體驗為核心的流程架構。

DTC
CYRANO 攜手 DTC,以數據驅動嶄新顧客體驗。
圖/ 數位時代

「接下來,我們希望第一線的服務經驗也能被記錄、轉化為可分析與應用的資料,達到深化顧客體驗的目標。」馬兆民期許,下一步能整合門市觀察、購物歷程與顧客偏好,推進更細緻的個人化行銷;同時,他也以「習武」形容數位轉型的歷程,「這是一個打基礎、練內功的過程。唯有根基穩固,外功招式才有用,才能內外合一。品牌要邁向長期經營,一定要把數據治理的基本功紮實做好,這是每個企業走到一定規模時,遲早都得走的路。」

蘇集宏則補充,企業若想啟動數位轉型,有三個關鍵步驟:第一,是回到企業本身,先梳理現階段的營運挑戰與需求,並促成內部對品牌定位與轉型方向的共識。第二,選擇如 Salesforce 這類被全球領導品牌廣泛採用、具備高度彈性與成熟度的工具,等同於站在巨人的肩膀上。第三,是攜手熟悉產業、擁有成功案例的顧問團隊,從初期協助釐清部門需求、制定流程,到導入過程中整合系統、加速落地,全程參與,為後續轉型奠定穩固基礎。

有了對的數位轉型夥伴,企業才能少走彎路,提早預見問題,讓數位轉型不只是工具上線,更是真正創造效益。

延伸探索|深入了解品牌與轉型解方
CYRANO 席哈諾|www.cyranoshop.com.tw
DTC 數位轉型顧問|www.dtcx.com.tw
C360+ LINE行銷工具|www.c360plus.com

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