WeWork破產程序啟動!從眾人吹捧的獨角獸,到股價蒸發99%,做錯了什麼?
WeWork破產程序啟動!從眾人吹捧的獨角獸,到股價蒸發99%,做錯了什麼?

Wework正式聲請破產

共享辦公室新創WeWork在6日向紐澤西州紐瓦克破產法院申請破產保護(Chapter 11),將在當地時間 8 日在美國破產法庭首次出庭,該公司打算推動一項重組提案,削減 30 億美元的債務並縮小該公司的房地產業務。

外媒報導指出,WeWork 在申請破產前成功重新談判了 590 份租約,為未來節省了約 127 億美元的租金。但該公司表示,要控制租金成本,還有更多工作要做。

執行長托利(David Tolley)先前在新聞稿中表示,現在是必須要解決租賃以及財務狀況浮動等問題的時候了,「我們將致力於投資產品、服務以及世界一流的團隊,來支持這個社群」。

WeWork曾有過一段非常風光的時期,當時是矽谷中備受讚譽的一家獨角獸公司,曾誓言要改變辦公室的未來。WeWork估值一度高達470億美元,為何會走到如今嚴重虧損的窘境?以下是11月2日原報導:

疫情後仍沒回溫,10月初就陷危機

曾經從破產邊緣被救回、重新得到上市機會的共享辦公空間新創WeWork,終究沒能成功逆天改命,有消息指出WeWork面臨債券期限到期的壓力下,正在考慮提出破產保護申請(Chapter 11)。消息披露後WeWork股價一度在盤中交易時段暴跌32%。

其實早在10月初,WeWork就因付不出5份到期債券的利息面臨違約危機,也因此啟動了正式違約前的30天寬限期,當時WeWork聲稱他們具有足夠的現金流支付款項,預計未來幾週內會陸續付款。

然而到了10月底,寬限期步步進逼的此刻,WeWork依然付不出債券利息,傳出正在考慮在紐澤西州申請破產保護。

延伸閱讀:孫正義最慘投資案復活!重整2年再上市的WeWork,能否再續共享美夢?

不過對於可能申請破產的消息,WeWork僅表示他們拒絕對任何猜測發表評論,並聲稱先前提交的一份文件中提到,延長協議提供了他們更多時間與主要利益相關人進行積極對話,持續溝通施行他們強化資本結構的戰略努力。

WeWork上市2年股價蒸發99%,陷嚴重虧損難以營利

WeWork在鼎盛時期估值一度高達470億美元,然而卻因為難以找到投資者不得不在2019年撤回上市申請,更距離破產只差臨門一腳,在大股東軟銀的全力挽救下才得以存續,經過大幅改革、趕走原先荒唐的創辦人後,於2021年重新以SPAC的方式上市,但WeWork並沒有因此好轉。

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WeWork創辦人諾伊曼被認為先前公司瀕臨破產的主要元兇,然而在人事更替後這間公司仍難以找到可持續的商業模式。

儘管制定了重新審視租賃地點降低成本、吸引新會員等計畫,WeWork始終沒有找到可行的商業模式,網路資料庫Statista的數據顯示,從2016年至2022年為止虧損累積超過150億美元,若從上市的2021年開始看起,這兩年就有著高達64億美元的虧損幅度。

背負慘重的虧損,WeWork一直沒能找到轉虧為盈的手段,疫情時間人人避免聚集辦公更是讓WeWork業績慘淡,進駐率一度達到46%低點。短短兩年時間,WeWork的價值已經蒸發超過99%,從上市起的90億美元市值下滑至1.2億美元的水準。

值得一提的是,過去時常可以聽到蘋果、亞馬遜等大公司股票分割,降低股價讓股票更好入手、容易使用。但WeWork因為慘淡的股價表現,甚至宣佈將40股合併為1股,避免股價低於紐約證交所的1美元下限被強迫下市。

有著拯救房地產公司經驗、在WeWork創辦人諾伊曼(Adam Neumann)下台後接棒成為執行長的馬斯拉尼(Sandeep Mathrani)也在今年5月閃電離職,WeWork甚至來不及為他的離開尋找接班人,直到3個月後才有新執行長上任。

孫正義最慘投資案!今年警訊頻傳,WeWork是否破產或許就看下週

從今年開始,WeWork便屢次傳出營運警訊,3月才跟軟銀、資產管理公司King Street達成協議削減15億負債,8月更向外界坦承他們正面臨嚴重的用戶流失,眾多客戶陸續取消會員資格,對未來能否繼續營運存在重大疑慮,並聲稱將著手談判降低租賃成本。

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身為大股東的軟銀,在2019年曾救了WeWork一把,今年3月也同意削減債務減輕WeWork財務負擔。

並且從9月開始,WeWork宣佈開始大規模重新審視租約,結束評估後「不合適且表現不佳」的地點,並將為受影響的會員提供安排和額外協助。WeWork能否躲過違約危機很大程度與能否降低租金壓力有關。

WeWork情況甚至還可能進一步惡化。截至今年6月底,WeWork的債務達到29億美元,同時長期租賃涉及的金額高達130億美元,從今年半下半到2027年為止,WeWork還得再承擔100億美元的租賃義務,並有150億美元將從2028年開始。

目前WeWork正與債權人協商能否再延長7天期限,曾經是一代新創標竿的這間公司,是否即將劃下句點,或許最快下週就能見分曉。

資料來源:華爾街日報BloombergTechCrunch

責任編輯:林美欣

關鍵字: #Wework
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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