馬斯克為了Grok,從Google、OpenAI挖來這些幫手!一文解密「菁英神隊友」
馬斯克為了Grok,從Google、OpenAI挖來這些幫手!一文解密「菁英神隊友」
2023.11.06 | AI與大數據

昨天深夜,馬斯克的 xAI 發布了旗下第一款大模型產品 Grok AI 。

幾個月前,馬斯克在彼時還沒改名的 Twitter 上表示:「xAI 的目標是理解宇宙的真正本質」,由此向全世界宣告了 xAI 的成立。

如今三個多月過去了,這支致力於開發AI 技術的團隊攢出了第一批研究成果,也就是Grok AI 助手,以至於馬斯克都忍不住提前在X 上為它打廣告:「 在某些方面,它是目前存在的最好的(人工智慧)。」

那麼 Grok AI 的實際表現究竟如何呢?

馬斯克的 Grok AI ,比 ChatGPT 更幽默

從馬斯克公佈的截圖來看,Grok AI 似乎可以依照使用者個人喜好設定語氣,想怎麼「調戲」都可以,甚至可以選擇更幽默或「陰陽怪氣」的回覆風格。

grok
圖/ ifar

例如,當用戶向 Grok AI 詢問如何一步步製作毒品古柯鹼時,Grok 有些幽默地回覆:

首先,你得先拿到化學學位,以及 DEA 執照,然後在偏遠地區建造一個秘密實驗室,拿到大量的古柯葉以及各種化學品等原料。然後你就可以製作古柯鹼了,不過希望你別被炸飛,或者被逮捕…… 只是簡單開個玩笑! 製作古柯鹼是違法的,而且非常危險。 我是不會鼓勵你(做這種事的)。

「背靠大樹好乘涼」的 Grok AI 還支援在 X 平台上進行即時搜索,允許即時獲得 X 平台上的所有資訊。 由於 X 平台龐大的資訊池,Grok AI 對新聞的敏感度極高,能夠從海量的資訊中辨別出突發事件的元素。 在馬斯克看來,這是 ChatGPT 等競賽所沒有的巨大優勢。

當然,同屬於馬斯克旗下的產品,除了和X 聯動,Grok AI「縮小版」的版本或許還能在特斯拉汽車裡本地運行,充分利用車輛的運算資源,是不是感覺離那個「會說話 不會變身」的威震天又更近了一步?

那怎麼才能用得上呢? 馬斯克表示,一旦結束早期測試,Grok AI 將可供所有 X Premium+ 訂閱者使用,每月只需 16 美元(約 116.7 元),作為對比,ChatGPT Plus 的訂閱價格是 20 美元/月。

作為 Grok 的早期測試者,X(原 Twitter) 上的 @BrianRoemmele 部落客也爆料了更多資訊。 相較於 ChatGPT 的 4096 個字符,Grok AI 能夠處理長達 25000 個字符,這意味著它能夠更好地理解和回應那些長篇大論的查詢和指令。

ChatGPT 的「Stop generating」時常會讓你感到抓狂,而這種情況或許不會出現在 Grok AI 身上,因為它的反應速度極快,能夠提供即時回饋,幾乎與螢幕刷新速度一致。

ChatGPT網站
圖/ Pexels

本週微軟的一紙論文披露 ChatGPT 3.5 版本的訓練參數集只有 200 億,真假我們暫且不論,但該爆料博主表示 Grok AI 助手直接使用 X 平台上的 Exabytes 數據進行微調,訓練數據量巨大。 此外,Grok AI 還計劃推出 API,這意味著用戶可以將其功能整合到其他應用程式中。

除了文字部分的「小打小鬧」,Grok AI 似乎還是個全能選手,影像產生、影像辨識、音訊辨識等功能通通都能搞定,相當於集 ChatGPT 和 Midjourney 等工具於一身。

值得一提的是,為什麼聊天機器人要取名為「Gork」呢? 有網友認為這是受到了羅伯特·海因萊因科幻小說《異鄉異客》中的「Gork」概念的啟發。 這番說法也得到了馬斯克的蓋章定論。

在書裡海因萊因發明的火星語言中,「Grok」的字面意思是語氣詞「喝」,但卻有著深刻的意義,象徵著理解、共鳴和人際關係等深層意義,而不僅僅是表面或智力上的同化。

因此,選擇將AI 助理命名為「Grok」,充分表達了馬斯克對人工智慧在理解和交流方面的願景,希望人工智慧能夠超越機械的資訊處理,真正理解人類的情感和需求,實現更深刻、更直觀的人機互動和理解。

臥虎藏龍的 xAI

年初,The Infomation 就曾報道馬斯克正在積極「招兵買馬」,意圖籌建一個新的研究實驗室,以推出 ChatGPT 的勁敵。

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圖/ ifar

xAI 的官網也詳細介紹了擁有 12 位核心成員的新創團隊。 除了馬斯克以外,其他 11 名成員的以及他們的背景分別如下:

Igor Babuchkin:

人工智慧研究者,在 DeepMind 和 OpenAI 工作時累積豐富的經驗。 曾參與 AlphaStar 計畫(用 AI 在星海爭霸上擊敗人類冠軍)。

Manuel Kroiss:

軟體工程師。 曾在 Google 和 DeepMind 等科技巨頭工作,在強化學習和人工智慧領域做出重要貢獻。 論文「Reverb: A Framework for Experience Replay」的共同作者。

Yuhuai(Tony)Wu :

人工智慧研究者、電腦科學家。 因其在 Google N2Formal 團隊和一家秘密新創公司作為自動化數學家和形式推理方面的工作而聞名。

Christian Szegedy:

在深度學習、人工智慧、電腦視覺、影像分析和形式推理方面擁有專業知識。 曾任職於 Google, 擔任研究科學家。 擁有波昂大學應用數學博士學位。

Jimmy Ba:

多倫多大學助理教授。 正在領導一項有關深度神經網路高效學習演算法的開發研究。 CIFAR-AI(加拿大高等研究院人工智慧與社會計畫) 主席,2016 年 Facebook 機器學習研究生獎學金得主。

Toby Pohlen:

曾任 DeepMind 研究工程師,在機器學習、強化學習領域擁有豐富經驗。 參與 AlphaStar League 和 Ape-X DQfD 等計畫。 以全班第一名的成績畢業於德國亞琛工業大學電腦科學專業。

Ross Nordeen:

曾任特斯拉的技術專案經理,將協助團隊建構過濾器。

Kyle Kosic:

曾任職於 OpenAI 等 AI 公司。 擁有豐富的機器學習、物理學和應用數學的學術背景。

Greg Yang:

曾任職於微軟研究院,於 2018 年榮獲摩根獎(Morgan Prize)榮譽獎。

Guodong Zhang:

機器學習和人工智慧領域的研究者,曾就職於多倫多大學和向量研究所(Vector Institute),因研究大語言模型的訓練、調整、對齊而聞名,並撰寫過多篇相關領域的論文。 他是 2022 年 Apple 博士獎學金,2020年 Borealis 人工智慧獎學金的得主。

Zihang Dai:

曾任 Google 研究員,擁有清華大學和卡內基美隆大學的學位,曾在百度美國分公司和蒙特婁大學的 mILA 進行研究實習。

除了這 11 位核心成員,馬斯克也邀請了美國人工智慧安全中心的主任 Dan Hendrycks 來擔任 x.AI 的 AI 安全顧問。 此前,Dan Hendrycks 曾發布一封致全球領導人的公開信,警告 AI 對人類生存的威脅不亞於大流行病和核戰。

當然,光靠這 11 個核心成員就想推出 Grok AI 助理顯然是不切實際的,所以 xAI 也同步開啟了招人計劃,招攬 AI 相關的技術人才加入。

即使你對 AI 相關的技術一竅不通也無妨,xAI 也專注於搜羅一些寫作人才。 今年 8 月份,xAI 在 X 上發出誠摯的邀請:

We are hiring creators, teachers, and curators to help improve our models! If you are extremely good at writing and an expert in your field, pls DM us evidence of your most exceptional work

我們正在聘請創作者、好手和策展人來幫助改進我們的模型!如果您非常擅長寫作並且是您所在領域的專家,請私訊我們您最傑出工作的證據

值得一提的是,現年 52 歲的馬斯克正以驚人的精力同時掌管 6 家高科技公司:特斯拉、SpaceX、X(Twitter)、Neuralink、Boring company 以及 xAI。

grok
圖/ ifar

道格瓊斯是馬斯克的偶像,馬斯克少年時期對他影響最深的一本書當屬《銀河系漫遊指南》。

書中有一台超級電腦「Deep Thought」, 它的任務是找出「生命、宇宙以及一切終極問題的答案」。乍一看,這不正與 xAI 的成立目標不謀而合。

從前天馬斯克前腳剛發預告,後腳就為星鏈獲得柏林的授權而「鼓掌」來看,xAI 的研究成果充其量只是其野心的一環。 他的野心並不局限於生成式 AI 技術。

無論是給人腦植入晶片的Neuralink ,做類人機器人的Optimus, 還是模擬人腦的超級電腦Dojo,以及更智慧的Grok AI 助手,馬斯克這些積極推進的計畫都隱約指向一個終極目標: 通用人工智慧(AGI)。

也就是指創造一個能像人類一樣執行各種任務的智慧系統,具有類似人類的智慧、自主決策和學習能力,能執行多種任務,並具備對世界的理解和推理能力,解決各種複雜問題 。

當然,這終極目標的實現絕非易事,但馬斯克,一個充滿決心和野心,並總能把「吹的牛」實現的人,已經在這條充滿挑戰的道路上出發。

本文授權轉載自:ifanr

責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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