巴菲特住65年老屋、馬斯克房子只要150萬!一文窺探,美國6位富豪都住在哪?
巴菲特住65年老屋、馬斯克房子只要150萬!一文窺探,美國6位富豪都住在哪?

擁有家財萬貫的美國富豪們都住在哪裡呢?可能是比白宮更大的豪宅,又或是以天價買下的夏威夷小島或海濱。本文統整了六位美國富豪們所擁有的房產,一窺他們如何運用財富購置自己居住的地方。

1. 伊隆·馬斯克(Elon Musk)

Elon Musk
圖/ shutterstock

馬斯克被富比世(Forbes)評選為美國最富有的人,財產估計有2510億美元,但他在2020年突然公開宣布他將售出名下所有房產,引起嘩然。

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馬斯克2020年時突然在推特(現在的X)上宣布將出售所有房產。

在他於社群網站上發文後的一年內,他售出了位於洛杉磯和矽谷間的億元豪宅、英國的法式莊園以及洛杉磯的牧場。馬斯克表示,他目前向SpaceX承租火箭發射設施旁的5萬元房子。不過根據《華爾街日報》的報導,特斯拉(Tesla)日前公布一項玻璃建築的計畫,而該專案負責人表示這將是馬斯克的房子。

延伸閱讀:馬斯克住的房子,居然只要150萬!超樸素租屋處曝光,為何賣掉5棟豪宅住在這?

2.傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)

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圖/ Shutterstock

亞馬遜創辦人貝佐斯擁有約1610億美元的淨資產,而他擁有的房地產價值相當於其銀行存款規模。

他近日宣布將離開西雅圖,前往位於東岸的邁阿密。貝佐斯似乎已經做好萬全的準備,因為他花了超過1億美元購買位於印地安克里克島(Indian Creek Island)的兩棟房產。其中,這座島嶼被稱為億萬富翁聚集地(Millionaire Bunker),有許多富人居住於此。

除此之外,他還擁有數個莊園、公寓和大量土地。包含花費780萬美元購買的夏威夷茂宜島莊園,價值1.65億美元的華納兄弟創辦人傑克·華納之故居--華納莊園。他還擁有幾戶位於紐約第五大道上的公寓房產,甚至還能俯瞰麥迪遜花園,是他在2019年以約8000萬美元購入的。根據2022年的土地報告,他在德州西部擁有42萬英畝的土地,是美國第24大的土地持有者。

3.賴瑞·艾利森(Larry Ellison)

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圖/ Oracle

軟體公司甲骨文的共同創辦人艾利森的財富約有1580億,同時也是買下佛羅里達州最高房價的買主。

這位億萬富翁在2022年以1.73億美元自他人手中購買位於棕櫚灘以南的大型豪宅,佔地超過6萬平方公尺。除了主屋外,還有一個有7間臥室的別館、兩棟海灘小屋和管理人的房子,而這些房屋都能透過地下隧道串聯起來。

除此之外,他在全美各地持有許多房產,甚至還擁有夏威夷第六大島嶼拉奈島98%的地。

延伸閱讀:甲骨文創辦人成全球第三富豪!32歲前是魯蛇,他怎麼打造甲骨文帝國?

4.華倫·巴菲特(Warren Buffett)

Warren Buffett 巴菲特
圖/ flickr cc by Fortune Live Media

巴菲特的淨資產約有1210億美元,這位高齡93歲的商業巨頭擁有數十間公司,包含保險公司Geico、連鎖速食餐廳Dairy Queen等等。

儘管他擁有如此龐大的財富,但他所持有的房產可能沒有像其他人那麼高價。巴菲特在1971年以15萬美元購置加州的海岸別墅,並在2018年以750萬美元的價格售出。而他目前仍住在1958年以3萬多美元購買的房產裡,目前市價約為144萬美元。

5.賴瑞·佩吉(Larry Page)

拉里·佩奇Larry Page
圖/ ifanr

Google共同創辦人賴利·佩吉目前擔任Google母公司Alphabet執行長,並身兼董事會成員和股東,淨資產約有1140億美元。

他在加州擁有幾棟鄰近的房子,紀錄顯示,他在2005年用700萬美元的價格購買以美國畫家命名的標誌性房地產Pedro de Lemos House,這座被列為國家古蹟的房子佔地約8000平方公尺,裡面有6間房間。

佩吉還分別在附近持有兩處房產,其中一處曾為部分員工的秘密辦公室,被2021年的一場火災燒毀。而另一處在2008年以1200萬美元購買的房產,現在則被打造為一個生態園區,除了由太陽能板供電外,也使用不具有害物質的化學材料和允許雨水滲入的鋪路建材建造而成。

根據《紐約時報》報導,他在新冠疫情期間住在斐濟,並透過當地政府對持有遊艇和私人飛機者的優待措施入境,而佩吉在當時擁有一艘名為Senses的遊艇,上面具備室內外用餐區、熱水浴缸和直升機升降場等設施,宛如私人海灘俱樂部,不過他已在2021年將其售出。

6.比爾·蓋茲(Bill Gates)

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圖/ 極客公園

微軟(Microsoft)共同創辦人比爾·蓋茲擁有約1110美元的財富,他在加州的城市德爾馬擁有一棟靠海別墅,他和他的前妻梅琳達·蓋茲(Melinda Gates)透過其創立的公司信託在2020年以4300萬美元收購這座5800平方公尺的房子,近日正在進行大規模翻修中。

而以蓋茲命名的「蓋茲住宅」(Gates Residence)建於1994年,位於華盛頓州的麥地那,佔地超過5英畝,還能俯瞰華盛頓湖,這座房產總價值約為1.4675億美元。根據報導,他還在貝里斯擁有一個341英畝的島嶼,以及美國各地約24萬英畝農地,蓋茲曾在2月份的會議中提及,他對這些農場進行投資,希望提高生產力,創造更多就業機會。

延伸閱讀:能賺1億,你願意跟討厭的人共事嗎?為何巴菲特會說「千萬不要」?

責任編輯:蘇祐萱

參考資料:Mansion Global

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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