5大韓式炸雞強勢插旗台灣!韓國人在台賣炸雞,「鹹酥雞」是最大勁敵?
5大韓式炸雞強勢插旗台灣!韓國人在台賣炸雞,「鹹酥雞」是最大勁敵?
2023.11.09 | 新零售

連鎖韓式炸雞品牌接連登台,疫前已有起家雞、NENE、bb.q進軍台灣,今年六角王座與橘焱胡同則分別宣布將橋村炸雞和BHC引進台灣;但有人卻說,韓式炸雞的勁敵是台灣鹹酥雞,而韓式炸雞來台確實也要調整餐飲形式。

受韓劇影響,台灣民眾對韓式飲食產生濃厚的興趣,尤其2013年知名韓劇「來自星星的你」引爆台灣人吃炸雞配啤酒的韓流熱潮;陸續有餐飲集團把韓式連鎖炸雞品牌引進台灣市場,疫情前已有起家雞、NENE CHICKEN、bb.q CHICKEN接力登台,並達到一定展店規模,疫情後又再掀起一波代理潮。

韓式炸雞接力來台,在台灣表現如何?

橋村炸雞:已有3家直營門市,拚在台開設百店

六角國際旗下子公司王座國際今年初宣布,與韓國橋村炸雞簽訂台灣地區獨家總代理權,繼今年8月於板橋車站開出首店後,11月初已在台北101開出第2家直營店,預計12月將在信義區再展店。

韓國橋村炸雞自1991年開業至今不斷拓展版圖,在印尼、馬來西亞、泰國、中國以及美國已開設超過1300家連鎖分店。王座總經理林子恒表示,引進橋村炸雞後,已在大台北地區開設3家直營門市,未來會發展國內加盟制度,目標在台開設百店,力拚問鼎台灣韓式炸雞龍頭。

延伸閱讀:橋村炸雞開賣,單月業績喊480萬!韓國人如何搞定台灣胃?有哪些絕招?

BHC炸雞:明年Q2開首家

餐飲集團橘焱胡同8日宣布與韓國餐飲集團BHC CO. LTD簽訂台灣地區獨家總代理權,將引進BHC炸雞來台,正式踏入韓式餐食市場,並在台灣地區發展BHC連鎖餐飲體系。

橘焱胡同強調,BHC炸雞就是韓劇「來自星星的你」劇中女主角千頌伊所吃的韓國炸雞品牌,預計明年第2季於大台北地區開出第一家門市,全年在台灣地區開出3間門市。

BHC集團於2004成立,迄今已超過15年,旗下有5個品牌,包含韓式炸雞、韓式湯飯、韓式烤肉、牛排及漢堡等,其中BHC炸雞在全球近2100間門市,韓國當地有超過2000多家、美國1家、香港1家、新加坡1家、馬來西亞6家,台灣擬成為BHC炸雞海外第5個市場。

延伸閱讀:BHC明年Q2插旗台北!繼橋村後又一家韓國人氣炸雞,背後推手是橘焱胡同

起家雞:台灣韓式炸雞店數規模最大

而起家雞同樣是韓國連鎖炸雞品牌,在韓國、美國共有上千家門市,於2016年由好味食飲公司將此品牌引進台灣,全台已有50多家店,由於進入台灣時間早,且展店速度快,目前是台灣韓式炸雞店數規模最大的業者。

NENE CHICKEN:插旗離島

在2018年進軍台灣的NENE CHICKEN在韓國有1800間門市,海外據點遍及澳洲、新加坡、馬來西亞、香港、日本、杜拜、加拿大、泰國、菲律賓等國家,目前全台門市近40間,且插旗金門縣。

bb.q CHICKEN:在便利商店賣出商機

全家便利商店旗下的全家國際餐飲則在2019年看準韓流熱潮持續發威,引進韓式炸雞品牌bb.q CHICKEN,初期先以便利商店複合店形式在台試賣熱銷,接著插旗南京復興商圈,目前在台展店已經達到21家左右。

韓式炸雞在台兩大挑戰:鹹酥雞、餐飲習慣不同

餐飲業者對中央社記者表示,疫情後餐飲市場崛起,各家集團踴躍引進海外品牌,韓流是目前年輕人較青睞的餐飲品項,韓式炸雞又再吹起一陣炫風,不過為適應台灣市場,韓式炸雞來台也要調整餐飲形式,例如,在韓國炸雞外帶、外送的占比更高,但台灣則較多是提供內用的店型,且相較於韓國人在炸雞店就是吃炸雞配啤酒,完了再去續攤,多數業者進入台灣市場後,會提供更多韓式料理,有湯有飯菜,變成吃一餐的概念。

另外,也有人認為,韓式炸雞的勁敵其實是台灣鹹酥雞,因此很難在台灣複製與韓國相同的規模。

業者分析,台灣鹹酥雞好吃、便宜,是台灣人的驕傲,也有不少台灣業者在海外市場拓展版圖,但在國內,鹹酥雞攤販較有地緣性,「消費者可能習慣吃的都是自家街角那個熟悉的味道」,而台灣炸雞市場,從一開始以麥當勞、肯德基等品牌的美式炸雞為主,之後有日式唐揚雞加入,而韓式炸雞近幾年更是快速崛起,展店也達到一定規模數。

而隨著韓式炸雞品牌陸續進軍台灣,是否讓讓這塊市場從藍海變紅海,他認為,每個品牌都有不同消費族群喜好,像是韓國人對於不同品牌、不同口味的韓式炸雞各有喜好,也不是一家全拿的局面,處於多樣性發展,「台灣韓式炸雞市場其實離飽和還有一段距離」。

延伸閱讀:拚做手搖界星巴克!六角如何挑戰天花板,讓老外珍奶、牛肉麵都愛了?

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:蘇祐萱

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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