電動車電池可用多久?哪些車款退化率低?兩張圖揭「電池壽命」:出乎意料
電動車電池可用多久?哪些車款退化率低?兩張圖揭「電池壽命」:出乎意料

對於許多對電動車感興趣的買家來說,他們擔心如果買了電動車,將來會有某天需要花費數千美元更換電池,而這些擔憂會讓他們不敢選擇購買電動車。但總部位於西雅圖的一家分析廢棄電動車電池的公司 Recurrent 在三月所做的一項研究表明,這種情況的發生可能性遠小於你所想像的,每個電動車車主不用對這個太過於擔心。。

Recurrent分析了來自15,000輛各種品牌和型號的電動車的真實世界的遙測數據。當這些車輛在美國的各個地區行駛時,Recurrent每天都會讀取充電活動、電池百分比和預估的續航里程。

電動車電池可以使用多久?更換率最高的是哪台?

在這15,000輛車中,只有1.5%的車輛更換過電池。 這還不包括雪佛蘭 Bolt和現代 Kona等大型電池召回事件。研究指出:「到目前為止,似乎電動車電池的使用壽命比任何人想像的都要長,因為很少有電池需要更換。」

正常更換率最高的型號是Nissan Leaf(約5%)和Tesla Model S(不到5%)。這並不奇怪,因為它們是市場上和Recurrent測試的車隊中最發售時間最久的一些車型。

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圖/ T客邦

電動車通常都附帶一份標準的電池保固,期限為8到12年,另加上一定的行駛里程。Recurrent發現,,即使保固期滿,大多數駕駛也沒有更換電池。

根據下面的圖表,研究中最老的車型擁有最高的電池更換比例,對於那些已經在路上行駛了九到十二年的車輛,這一比例約為5%。根據Progressive的資料,目前美國使用汽油為動力的汽車的平均壽命是 12 年。

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圖/ T客邦

這表明,當考慮購買新車或更換當前車輛的電池時,可能自然而然地會考慮更換電池,而不是在擁有車輛的幾年後突然遇到一個不幸的驚喜。

然而,該研究也發現與召回無關的電池更換量異常激增,這表明這可能與每個型號中使用的獨特技術有關。

  • 2013年款 Tesla Model S(8.5%)
  • 2014年款 Tesla Model S(7.3%)
  • 2015年款 Tesla Model S(3.5%)
  • 2011年款 Nissan LEAF(8.3%)
  • 2012年款 Nissan LEAF(3.5%)

電動車的續航里程會隨著時間而減少嗎?

隨著時間的推移,電池在儲存和釋放能量方面的效率會降低,導致續航里程減少。這種下降的速度取決於駕駛者的習慣、天氣條件以及每輛車獨有的各種其他因素。

對於Tesla Model S來說,昂貴的100-kWh電池的退化速度比成本較低的85和70kWh更快。

BMW i3的電池表現相當出色。研究指出:「最小的22 kWh電池組在2014年在美國上市。33 kWh的電池組在2017年推出。」「兩者平均都已行駛100,000英里,且大約還保有80%的原始容量。」

雖然可能還需要幾十年的時間才能完全了解電動車電池在不同型號和地區的行為,但就這些初步數據來看,汽車電池還是充滿希望的。另外,電池離開原來的車輛後,其旅程並不總是結束。它可以被回收,提取其中的礦物質製造新的電池,這一過程中性能不會有任何退化。

有些人甚至使用電動車的電池為他們的家供電,作為行動發電機。通用汽車已經開設了一個部門來發展這方面的業務,基本上將其轉化為一家能源公司。

但就目前而言,這項研究表明大多數電池仍然運行良好。

Nissan的市場行銷總監Nic Thomas表示:「我們製造的幾乎所有電池仍然用在汽車上,而我們已經銷售電動車12年了。」

延伸閱讀:更平價電動機車來了?三陽推油電混合車PE3、光陽未來賣「不含電池價格」2輪車

本文授權轉載自:T客邦
責任編輯:蘇祐萱

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

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思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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