微軟的Copilot賺錢了!高管一句話暗示「毛利轉正」,財報也能看出端倪
微軟的Copilot賺錢了!高管一句話暗示「毛利轉正」,財報也能看出端倪

生成式AI需要消耗大量算力、成本高昂,究竟企業能否從中獲利?微軟(Microsoft Corp.)旗下GitHub剛剛給出答案:AI自動編碼助理「Copilot」不再是實驗性質,已開始創造獲利。

Semafor 9日報導,GitHub執行長杜麥克(Thomas Dohmke)接受專訪時表示,「我們對Copilot日益成長的正向毛利感到很滿意。」他說,「銷貨成本,也就是每位用戶執行Copilot所需消耗的總成本,目前已低於我們訂定的價格。」

Copilot是第一款運用ChatGPT開發商OpenAI旗下AI模型的消費者產品,能協助軟體開發人員編碼,跟Gmail提示用戶字詞的方式差不多。

GitHub 2021年剛發布Copilot時,還是免費、實驗性質的產品。杜麥克並未透露Copilot的毛利是在何時轉正,但暗示該公司為了因應需求,一直都在打造基礎建設。

OpenAI等業者的AI模型需要繪圖處理器(GPU)來協助運行,基本屬於資本密集的投資。GitHub在11月8日發表數款新產品,大幅增加Copilot在公司產品線扮演的角色。Copilot Chat預計今(2023)年12月廣泛釋出,功能將從原本的自動完成(autocomplete)再進化,開發人員甚至可開始將之視為一起工作的同事。

另一個全新功能,則將允許企業把自家的編碼資料庫與Copilot連結。舉例來說,一名剛進公司的菜鳥軟體工程師,可透過Copilot取得現有編碼的建議。不只如此,工程師編碼時,可直接透過Copilot整合第三方服務,處理軟體產品的不同面向。

GitHub宣布的所有新產品,很可能會導致微軟伺服器相關的運算成本大增。然而,該公司並未漲價。Copilot單一帳戶每個月仍要價10美元、年費為100美元,企業用戶則是每月每戶39美元。

這暗示,GitHub已找到具有經濟效益的方法來提供服務。對此,杜麥克說,這是一連串事件的組合所造就的:「GPU愈來愈快、愈來愈有效率,模型也進一步優化來解決問題。另外,利用模型及GPU打造的應用程式,也變得更加聰明。」

微軟甫因OpenAI宣布一系列重大更新,11月8日收盤(363.20美元)刷新歷史最高紀錄。

微軟雲端事業夯

微軟10月24日公布的第一季度(7-9月)財報顯示,「智慧雲端」(Intelligent Cloud)部門營收年增19%至242.6億美元,高於StreetAccount調查的分析師預估值234.9億美元。智慧雲端部門涵蓋Azure公共雲、SQL Server、Windows Server、Visual Studio、Nuance、GitHub及企業服務。

Q1期間,Azure雲端事業營收跳增29%,優於CNBC及StreetAccount調查的分析師預估值26%。相較之下,谷歌(Google)母公司Alphabet 10月24日盤後卻公佈,第三季「Google Cloud」營收僅年增22.5%至84.1億美元,成長率至少創2021年Q1以來新低。

Investing.com資深分析師Jesse Cohen表示,投資人對Google雲端平台相對疲弱的表現感到失望,擔憂該公司可能會進一步落後Azure及亞馬遜雲端運算服務(AWS)。他說,財報暗示,AI產品已開始對微軟的營收及每股盈餘成長做出貢獻。

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本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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