人氣韓團帶中小企業衝全球!「韓流變現」新招:怎麼讓偶像們願意參與?
人氣韓團帶中小企業衝全球!「韓流變現」新招:怎麼讓偶像們願意參與?

陰雨綿綿的11月某個週四下午,數百名粉絲齊聚在桃園,為的就是見上偶像一面。活動場地上用膠帶貼出的紅線,像是無形、及腰的紅龍柱,粉絲的上半身不斷向前,讓手機再前進幾公分來捕捉每一刻,下半身卻穩穩地落在紅線之後。紅線的另一側,是韓國男子偶像團體AB6IX的成員田雄、朴佑鎭(首圖),他們來台灣參加CAST快閃店。

CAST是由韓國文化體育觀光部主辦、韓國國際文化交流振興院(KOFICE)承辦的專案,核心宗旨是讓人氣韓流藝人,帶著韓國中小企業走向國際。也就是說,當台灣還在苦苦追趕韓流時,韓國政府已經嘗試邁出下一步。

藝人(與IP)+中小企業,讓韓流成為最佳助力

從New Jeans跟麥當勞的合作、BLACKPINK身上大大小小的時尚代言,全球品牌比過去更加願意擁抱韓流旋風。

韓國政府希望可以帶頭,引導這波「韓流變現」的風潮,CAST扮演著關鍵的角色。

AB6IX Taiwan Promotion.jpg
韓國男子團體AB6IX與香水品牌VILLA ERBATIUM合作,推出由成員打造的特殊香水。
圖/ KOFICE

CAST的全稱是「韓流聯繫合作內容企劃開發支援」,會先由KOFICE選出藝人(或IP)與中小企業,並擔任兩者間的橋梁。而且藝人與中小企業的合作並不是簡單的代言,必須共同開發或企劃產品。舉例來說,本次來台的AB6IX所合作的是香水品牌VILLA ERBATIUM,成員便參與香水氣味的調和。

後續KOFICE也會帶著藝人與中小企業進行產品的海外行銷與宣傳,像是參與歐洲最大的消費品展會法國巴黎時尚家居設計展、台灣手創展Pop-up Asia,還有英國、杜拜、曼谷等海外市場,與各國的客戶見面。

不過,這一切是怎麼發生的?

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KOFICE國際交流&合作組總監姜賽綸。
圖/ 蔡仁譯攝影

負責CAST的KOFICE國際交流&合作組總監姜賽綸(音譯)表示,韓國中小企業的產品力很夠,但不知道怎麼走向海外市場,「最初的想法很單純:能不能藉由韓流的力量,讓韓國中小企業的產品可以進軍世界。」

也因為目標是進軍世界,每年度CAST挑選的中小企業特別注重「拓展海外市場的企圖心與成長能力」;藝人則是瞄準海外聲勢崛起的潛力新星。今年度的合作還包含韓國女團NMIXX與AIDER推出小腿按摩器、知名吃雞遊戲PUBG與Gemblocompany共同打造線下桌遊等。

韓流變現的背後,韓國振興院已耕耘數10年

儘管無法透露確切的數字指標,姜賽綸表示KOFICE的KPI是產品的銷售量、B2B展會的成交量等,「相較去年,對消費者端的實際銷售額有350%的成長。」

CAST今年已經發展到第4年,連結、共創、變現的商業模式雖然已經慢慢成熟,還是有許多挑戰。

「很多中小企業還是只想要明星代言、藝人的公司又覺得要共同打造產品,而且一次要參與一年有點太多,最大的挑戰還是怎麼說服雙方。」姜賽綸說,「這件事情還是會慢慢跟雙方溝通,達成雙贏的目標。」

此外,制度設計也是解決問題的一環。像是參與CAST的中小企業需要支付部分的合作費用,約為總費用的20%+,其他由KOFICE支援,「還是要讓中小企業有費用支出,他們才會覺得自己是其中的一份子,做出相對應的品質。」姜賽綸說。

CAST的模式意味著韓國政府已經在思考「韓流變現」,而韓流的興起與2009年成立的韓國振興院有所關聯,韓流的培育已經累積超過10年的時間。儘管發展路徑、產業特性與著重的目標不同,韓國模式並不一定適用於台灣,但把台流、華流變現的可能性,又多了一條線路可以參考。

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責任編輯:錢玉紘

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從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?
從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展,企業導入 AI 應用,早已不是「要不要」的是非題,而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例,市場上雖然有眾多解決方案,但真正能夠拉開差距的,不是技術本身,而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解,這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗,並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際,憑藉著長期累積的第一線服務經驗,以及對產業應用場景的深刻洞察,打造出適用多元產業的 AI 客服代理人,透過將客服經驗模組化、場景化,協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本,讓 AI 不只是技術工具,而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

宏華 AI 客服
圖/ 宏華國際

有溫度的 AI 服務,成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出,對企業、尤其是服務業而言,客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息,而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服,企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性,也能延伸服務時間與服務範圍,進而即時掌握顧客需求,有效承接每一次商機。

然而,過去要打造全天候客服,企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今,AI大幅降低了建置與維運成本,24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人,即使是資源有限的中小企業,也能在不額外增加人力的前提下,快速建立客服機制,提供更貼心、更有溫度的服務,而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

以餐飲業為例,消費者有聚餐需求時,通常會透過網路訂位系統同時向多家餐廳預約,等到接近用餐日時,再做出最終選擇。此時,餐飲業者若能在網路訂位流程中整合 AI 客服代理人,主動提供完整且貼心的一條龍服務,例如:推薦適合餐點、提醒停車資訊、確認特殊飲食需求,甚至提前規劃包廂與慶生活動等,讓顧客到店前就有好的服務體驗,自然有機會打動顧客的心、成為最終選擇。

李宗遠認為,AI 的價值不只是提升效率,更在於協助企業打造更有溫度的服務,這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度,更能建立差異化競爭優勢,讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

宏華國際
宏華國際資深技術顧問李宗遠
圖/ 數位時代

AI 客服下一階段,比的不是技術,而是誰更懂服務場景

然而,AI 要打造有溫度的服務,關鍵不在於採用了哪些技術,而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此,宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗,轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎,讓 AI 不只是回答問題,更能理解企業的服務流程,以及客戶的情緒與潛在需求,提供更貼近人性的互動體驗。

李宗遠認為,宏華 AI 客服代理人可以為企業帶來三項價值。第一項是將原本仰賴人工處理的流程自動化。AI 客服代理人不僅能線上服務客戶,完成訂位、預約、報修等流程,還能自動執行後續作業,例如:生成維修派工單,並通知師傅前往服務。

第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心,可以進行語音、文字與影像的互動,因此,顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄,都能整合至同一平台,避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍,承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答,無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡,甚至使用外語,都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗,如何成為宏華 AI 的護城河?

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟,真正難以複製的,不是模型,而是背後累積的服務經驗,而這正是宏華最大的競爭力。

宏華國際新事業處協理曾世忠指出,宏華國際深耕客服領域超過十年,累積全台數一數二的服務量能與顧客互動經驗。從客服、門市到到府服務,這些第一線服務經驗,不僅讓團隊更理解真實客服情境,也更熟悉不同產業的服務流程與需求,成為 AI 客服代理人得以持續優化的關鍵。

宏華國際
宏華國際客服新事業處協理曾世忠
圖/ 數位時代

這些第一線經驗讓宏華非常清楚顧客互動過程中的各種變數,包括臨時修改需求、跳躍式提問、說話帶有情緒等。曾世忠表示,真實世界的客服互動很少按照既定腳本進行,許多AI在面對顧客突然改變想法或偏離原本的對話流程時,容易陷入重複問答或無法理解語意的困境,進而影響使用體驗。
也正因此,宏華訓練的不只是 AI 的智商(知識理解、順暢對話),更重視服務情商(情緖分析),讓 AI 能理解對話情境、顧客情緒與需求變化,可以「秒問秒答、邊聽邊想」,而非只是依照固定腳本機械式回應。

除了理解真實客服互動情境外,長期服務不同產業客戶的經驗,也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異,並將這些產業 Know-how 模組化,發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包,企業只要完成需求完成設定,便能快速導入,大幅降低建置時間與試錯成本。

宏華國際
圖/ 數位時代

「AI Agent 的價值不只是協助企業服務客戶,更將成為企業營運的重要基礎設施。」曾世忠認為,未來,AI Agent 除了協助企業回應外部客戶需求,也將進一步應用於員工服務、人資諮詢等內部場景,成為串聯企業內外部溝通的重要角色。而宏華國際也將持續投入相關技術發展,協助企業在 AI 時代建立更穩定、更具韌性的營運能力。

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