【觀點】《魷魚遊戲:真人挑戰賽》場景、遊戲神還原,評價卻慘輸《魔鬼的計謀》?
【觀點】《魷魚遊戲:真人挑戰賽》場景、遊戲神還原,評價卻慘輸《魔鬼的計謀》?

自Netflix開台、甚至國際串流平台歷史至今,仍高懸為全球最高觀看時數的現象級韓國影集《魷魚遊戲》,在千呼萬喚終於快要出來的第二季上檔之前,真人實境秀(reality show)版本《魷魚遊戲:真人挑戰賽》率先全球上線,極其精細地復刻了第一季遊戲的玩法、規則和經典場景,令人驚呼之餘,也像是為大家暖身重新回憶第一季的情節,準備第二季的到來,可以說在策略上Netflix這著棋下得天衣無縫,而究竟《魷魚遊戲:真人挑戰賽》執行成果如何呢?本文將盡量在不暴雷的狀況下,讓您知道「真人挑戰賽」是一個什麼樣的實境秀。

魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix

遊戲關卡有復刻也有小轉折 漂亮之處讓人擊節讚賞

《魷魚遊戲:真人挑戰賽》完全復刻了劇集的經典場景,美術細節上都幾乎做到一模一樣,包括劇中的宿舍、裝滿鈔票的透明圓球,蒙面守衛、遊戲場設計等等,都讓人要以為參賽者是真的走進了戲劇的世界。那麼理所當然的,幾個讓觀眾印象最深刻的關鍵遊戲關卡,也都要在真人挑戰賽中復刻--而最大的挑戰就在於,大家都看過劇了,如果遊戲關卡真的全部照舊,對參賽者和觀眾而言當然就會失去新鮮感,甚至因為既有的理解造成比賽的不公平。

第一關「一二三木頭人」完全復刻劇集的玩法,也不成太大問題,這本來就是一個雖然所有人都知道規則,但仍然考驗臨場反應與肢體的關卡。但後面幾個關卡,原本的知識都會影響到遊戲的行進與公平性,因此必須說節目最精彩的就是在碰糖、彈珠這兩個關卡前後加上的「小轉折」,讓這兩個關卡非常精彩,既復刻了劇集的精彩張力,又帶出參賽者最真實的一面。

而拔河這個過於殘酷考驗先天力量的關卡,改成陸戰棋這個美國小孩常玩的策略棋戲,則是相當聰明的在地化。

此外,在相較無關於劇集的遊戲上,一種是著重「命運」和「機率」,完全不讓參賽者有努力的機會。另一種則著重於「考驗人性」、甚至刻意要引出「黑暗人心」的設計,參賽者能夠在特定狀況下掌握其他人的淘汰權,這確實符合了原劇集所要強調的「每個人在這個遊戲中都會走向自私自利,最終只能顧到自己」的精神,和第一種一起卻都讓遊戲的優秀玩家更容易無理遭到淘汰,雖然增加了賽局的詭譎,但也落下病根。

魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix
魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix

「Diversity」上很成功 但缺乏明星參賽者

雖然節目企劃和製作本身筆者認為已經全力以赴,拿出了旗艦規格應該要有的實力和企圖心, 但當節目變成實境秀而不是戲劇的時候,「角色」在哪裡,有沒有充滿「drama」的明星參賽者,仍是一個實境節目最關鍵的所在。

如《魔鬼的計謀》裡河錫辰和軌道的對決,尤其是不但擁有超高習能力,還同時擁有明星顏值的河錫辰這樣的重點參賽者,能為節目拉抬不少聲勢,也能創造出節目中的張力橋段。早期的金東載這樣的聰明狂人也是,如果他繼續留在節目,一定會讓節目更加好看。

魔鬼的計謀
Netflix另一檔鬥智實境秀《魔鬼的計謀》。
圖/ Netflix

雖然《魷魚遊戲:真人挑戰賽》海選過程是向全世界徵人,但仍然需要高度的英語能力,所以最終其實456個參賽者仍以美國佔大宗,其他英語系國家如英國、澳洲等佔一些,真正來自其他國家者幾乎沒有。

而在美國徵選上,可以看到節目仍然非常遵守多元(diversity)原則,許多參賽者不僅是少數族裔或移民,LGBT族群數量也相當不少,在年齡上也是盡量做到各年齡皆有,遊戲也注意到不以力量為決勝關鍵。相對的,這似乎也巧合地讓節目少了一些主流關注的俊男美女,加上遊戲過程許多是完全憑運氣的隨機淘汰,節目組似乎也很難延續押寶在特定參賽者上,尤其在這個遊戲裡一有出色表現就可能因為受人注目立刻被其他人針對淘汰,這都讓這次的真人挑戰賽在打造人氣明星上略顯力有未逮,否則它甚至可能比《魷魚遊戲》本身更快引起出現象級流量和聲量才對。

從目前上線後的實際數據看來,真人秀在Netflix強力推播與大IP的保值下,當然在許多國家都有上到Top 10榜單,但有榜首的主要只有英語系的美國、英國,其次是保加利亞、愛沙尼亞等國,最多的名次分布在3-7名,在台灣則明顯表現不佳,僅上榜到8、10,在主要的其他亞洲國家,也是在英語最普遍的新加坡名次較佳,有到2、4名,在香港約3-6名、馬來西亞5-7名、菲律賓6-9名 (值得一提的是日韓甚至都沒有上榜!),只能說是表現差強人意。

而在IMDB僅有可憐的5.7分,可見過多倚賴「命運」的關卡設計或最後出線的贏家,似乎都沒能讓觀眾心服口服,尤其最後一集關鍵遊戲的選擇,真的是普遍受到吐嘈,可能也導致分數不佳,若拿來跟《魔鬼的計謀》高達8.2的IMDB評分相較,評價上就顯得岌岌可危了。若評價口碑持續走弱,這兩週的刷榜就只是IP和推播的烘抬,恐怕很快會消失在片海之中。

參考資料:netflixflixpatrol

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責任編輯:錢玉紘

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AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來
AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來

當前智慧製造與AI應用正加速深入產業現場,影像監控的功能已從單純的錄影與回放,進階為結合AI技術的即時感知與判斷系統,為產業升級提供核心助力。以伺服器管理晶片(BMC)站穩腳步的信驊科技,這回瞄準更具應用想像力的產品:全景影像處理晶片,並透過結合AI與邊緣運算的技術升級,推進為「沈浸式影像AI視覺晶片」。

「我們希望從『看到』進化到『理解』。」信驊營運長謝承儒說。回首三年半前,他帶著在半導體產業的深厚經歷加入信驊,接下當時仍在探索商業模式與初始階段的Cupola360全景影像晶片(以下簡稱Cupola360)。面對信驊在既有伺服器管理晶片領域的成就,想在這個明星產品之外開拓新天地,無疑是技術與營運思維的雙重挑戰。而這場轉型,不僅是產品的升級,更象徵IC設計公司在AI時代中角色的重新定義。

從「賣晶片」到「賣方案」,破格思維為產品找到新出路

過去的監控系統畫面多以分割格呈現,資訊破碎且不直覺,常讓管理者疲於辨識。信驊推出的Cupola360,試圖以更貼近人眼的視覺邏輯,重構監控系統的觀看方式。不同於傳統攝影機拼圖式的影像拼接,這顆晶片能即時整合來自多個方向的畫面,以最符合人體的視角,提供使用者一體成形、無縫切換的全景視覺體驗。

「Cupola360就是扮演眼睛的關鍵角色。」謝承儒說,晶片若是單獨販售,對於終端使用者來說不僅延長了產品落地時間,也無法將Cupola360的優勢有最大程度地發揮。「你不能用過去那套賣IC的方法賣Cupola360。」想打破框架,謝承儒不僅掌握產品特性,也從自身經驗洞察產業現場在視覺巡檢上的關鍵痛點,進而找到最佳切入點。

他進一步指出,在高科技製造業、傳統工廠乃至大型設施管理中,人工巡檢普遍存在低效、不易標準化的問題。人員巡檢耗時費工,且常因操作不一致、記錄不完整而產生誤差,嚴重影響管理者對產能、設備稼動率甚至異常狀況的判斷。謝承儒舉了一個例子,倘若工程師未確實記錄與機台互動的時間,管理者可能錯估產線使用率,進而做出錯誤的投資與調度決策,這無形中都將造成企業營運的巨大成本。

意識到這些痛點,謝承儒為Cupola360找到了市場的定位與價值,成為管理者的現場分身,同時亦可解決巡檢不便、人為記錄失真、跨廠區監管成本高昂的問題。為降低市場導入門檻,信驊團隊自己打造攝影機硬體與軟體平台,將360度視野、即時影像拼接與AI模組整合成一站式解決方案,讓潛在客戶能一眼看懂產品的功用,並快速理解如何落地應用。

AI加持下的現場分身,不是監控更是判斷與決策工具

Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
圖/ 數位時代

如今,Cupola360不只能為娛樂活動現場帶來全景的體驗,更成功打進製造產業工廠端,如鴻佰科技AI伺服器燈塔工廠、臺鍍科技熱浸鍍鋅廠等,協助第一線人員提升管理效率。「但我們想讓Cupola360從看清楚邁向懂得判斷。」謝承儒說。正是這樣的推進,讓團隊必須整合AI技術,同步拉高產品開發所需的成本資源。因此信驊選擇申請經濟部產業發展署的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)」,希望藉由計畫補助加速升級,並串連更多場域端的合作資源。

「我們是個資源相對有限的團隊,晶創IC補助計畫幫助我們打通開發節點,鏈結更多場域與合作夥伴,讓產品不只存在於實驗室,而能快速落地。」謝承儒說,即便是上市公司,面對新產品線的龐大研發投入與市場開拓,政府計畫的協助仍至關重要,尤其在建立產業生態系、提供資源整合方面,扮演了加速器的角色。

信驊在導入AI技術後推出的「沈浸式影像AI視覺晶片」,除維持即時全景拼接與低功耗優勢外,進一步整合AI推論能力與客製化模型載入平台。這意味著客戶可以針對不同場域,如車流偵測、人流分析、機台運作識別等,快速導入符合需求的演算法,並大幅減少對雲端資源的依賴。

謝承儒表示,信驊不是在做監控,而是在幫助產業看得更清楚並做出更精準的判斷決策。這些應用遠不止於人流統計或安全監控,更深入到營運管理的核心。例如,工廠產線上不同操作人員的互動時間、無效待機狀態,甚至是否專心工作,都能透過Cupola360搭配演算法清楚掌握。而在公共空間的場域中,它能精確計算人流密度、移動熱區;在智慧城市的街口,則可協助辨識違停車輛、交通瓶頸與車流動線,大幅提升管理效率。

這套解決方案具備極高的彈性與擴充性,對於強調資安保密的客戶,信驊只提供晶片與模組,讓系統整合商或客戶自行決定部署邏輯;對沒有開發能力的客戶,則能直接採用信驊設計的完整方案。謝承儒更透露,Cupola360未來將積極與混合實境(MR)技術結合,在全景影像上疊加即時數據,提供超越肉眼的感知與資訊視覺化,讓管理者能從遠端「親臨現場」,並快速掌握一切所需的資訊。

走入百工百業現場,加速產業轉型腳步

謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
圖/ 數位時代

「我們讓邊緣運算最需要的算力留在最該發揮的地方。」謝承儒自信地說,只要有了沈浸式影像AI視覺晶片,設備就能擁有一雙能處理各種外界訊息的眼睛。這項產品不只為信驊開啟第二成長曲線,也向業界展示來自晶片設計起家的台灣公司,也能走向平台思維與系統整合的道路,成為真正能解決痛點、創造場景價值的科技夥伴。

從晶片到平台,從靜態監看到即時判斷,從單一市場到百工百業,Cupola360不只是信驊的一次勇敢挑戰,更是AI時代下一場「重新定義看見」的產業實驗。隨著這雙「AI之眼」在各行各業加速落地,也讓人們對於一個更智慧、更高效的未來擁有更加清晰的想像。

|企業小檔案|
- 企業名稱:信驊科技
- 創辦人:林鴻明
- 核心技術:伺服器遠端管理系統單晶片、電腦與視訊延伸系統單晶片、360度影像專用處理晶片
- 資本額:新台幣3億7800萬元
- 員工數:135人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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