【觀點】《魷魚遊戲:真人挑戰賽》場景、遊戲神還原,評價卻慘輸《魔鬼的計謀》?
【觀點】《魷魚遊戲:真人挑戰賽》場景、遊戲神還原,評價卻慘輸《魔鬼的計謀》?

自Netflix開台、甚至國際串流平台歷史至今,仍高懸為全球最高觀看時數的現象級韓國影集《魷魚遊戲》,在千呼萬喚終於快要出來的第二季上檔之前,真人實境秀(reality show)版本《魷魚遊戲:真人挑戰賽》率先全球上線,極其精細地復刻了第一季遊戲的玩法、規則和經典場景,令人驚呼之餘,也像是為大家暖身重新回憶第一季的情節,準備第二季的到來,可以說在策略上Netflix這著棋下得天衣無縫,而究竟《魷魚遊戲:真人挑戰賽》執行成果如何呢?本文將盡量在不暴雷的狀況下,讓您知道「真人挑戰賽」是一個什麼樣的實境秀。

魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix

遊戲關卡有復刻也有小轉折 漂亮之處讓人擊節讚賞

《魷魚遊戲:真人挑戰賽》完全復刻了劇集的經典場景,美術細節上都幾乎做到一模一樣,包括劇中的宿舍、裝滿鈔票的透明圓球,蒙面守衛、遊戲場設計等等,都讓人要以為參賽者是真的走進了戲劇的世界。那麼理所當然的,幾個讓觀眾印象最深刻的關鍵遊戲關卡,也都要在真人挑戰賽中復刻--而最大的挑戰就在於,大家都看過劇了,如果遊戲關卡真的全部照舊,對參賽者和觀眾而言當然就會失去新鮮感,甚至因為既有的理解造成比賽的不公平。

第一關「一二三木頭人」完全復刻劇集的玩法,也不成太大問題,這本來就是一個雖然所有人都知道規則,但仍然考驗臨場反應與肢體的關卡。但後面幾個關卡,原本的知識都會影響到遊戲的行進與公平性,因此必須說節目最精彩的就是在碰糖、彈珠這兩個關卡前後加上的「小轉折」,讓這兩個關卡非常精彩,既復刻了劇集的精彩張力,又帶出參賽者最真實的一面。

而拔河這個過於殘酷考驗先天力量的關卡,改成陸戰棋這個美國小孩常玩的策略棋戲,則是相當聰明的在地化。

此外,在相較無關於劇集的遊戲上,一種是著重「命運」和「機率」,完全不讓參賽者有努力的機會。另一種則著重於「考驗人性」、甚至刻意要引出「黑暗人心」的設計,參賽者能夠在特定狀況下掌握其他人的淘汰權,這確實符合了原劇集所要強調的「每個人在這個遊戲中都會走向自私自利,最終只能顧到自己」的精神,和第一種一起卻都讓遊戲的優秀玩家更容易無理遭到淘汰,雖然增加了賽局的詭譎,但也落下病根。

魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix
魷魚遊戲真人挑戰賽
圖/ Netflix

「Diversity」上很成功 但缺乏明星參賽者

雖然節目企劃和製作本身筆者認為已經全力以赴,拿出了旗艦規格應該要有的實力和企圖心, 但當節目變成實境秀而不是戲劇的時候,「角色」在哪裡,有沒有充滿「drama」的明星參賽者,仍是一個實境節目最關鍵的所在。

如《魔鬼的計謀》裡河錫辰和軌道的對決,尤其是不但擁有超高習能力,還同時擁有明星顏值的河錫辰這樣的重點參賽者,能為節目拉抬不少聲勢,也能創造出節目中的張力橋段。早期的金東載這樣的聰明狂人也是,如果他繼續留在節目,一定會讓節目更加好看。

魔鬼的計謀
Netflix另一檔鬥智實境秀《魔鬼的計謀》。
圖/ Netflix

雖然《魷魚遊戲:真人挑戰賽》海選過程是向全世界徵人,但仍然需要高度的英語能力,所以最終其實456個參賽者仍以美國佔大宗,其他英語系國家如英國、澳洲等佔一些,真正來自其他國家者幾乎沒有。

而在美國徵選上,可以看到節目仍然非常遵守多元(diversity)原則,許多參賽者不僅是少數族裔或移民,LGBT族群數量也相當不少,在年齡上也是盡量做到各年齡皆有,遊戲也注意到不以力量為決勝關鍵。相對的,這似乎也巧合地讓節目少了一些主流關注的俊男美女,加上遊戲過程許多是完全憑運氣的隨機淘汰,節目組似乎也很難延續押寶在特定參賽者上,尤其在這個遊戲裡一有出色表現就可能因為受人注目立刻被其他人針對淘汰,這都讓這次的真人挑戰賽在打造人氣明星上略顯力有未逮,否則它甚至可能比《魷魚遊戲》本身更快引起出現象級流量和聲量才對。

從目前上線後的實際數據看來,真人秀在Netflix強力推播與大IP的保值下,當然在許多國家都有上到Top 10榜單,但有榜首的主要只有英語系的美國、英國,其次是保加利亞、愛沙尼亞等國,最多的名次分布在3-7名,在台灣則明顯表現不佳,僅上榜到8、10,在主要的其他亞洲國家,也是在英語最普遍的新加坡名次較佳,有到2、4名,在香港約3-6名、馬來西亞5-7名、菲律賓6-9名 (值得一提的是日韓甚至都沒有上榜!),只能說是表現差強人意。

而在IMDB僅有可憐的5.7分,可見過多倚賴「命運」的關卡設計或最後出線的贏家,似乎都沒能讓觀眾心服口服,尤其最後一集關鍵遊戲的選擇,真的是普遍受到吐嘈,可能也導致分數不佳,若拿來跟《魔鬼的計謀》高達8.2的IMDB評分相較,評價上就顯得岌岌可危了。若評價口碑持續走弱,這兩週的刷榜就只是IP和推播的烘抬,恐怕很快會消失在片海之中。

參考資料:netflixflixpatrol

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓