7成Z世代想當「自由業」!過來人揭背後辛酸:當客戶是老闆,待遇可能更慘
7成Z世代想當「自由業」!過來人揭背後辛酸:當客戶是老闆,待遇可能更慘

你也想當自己的老闆嗎?根據Instagram舉行2024年趨勢調查,有3分之1的Z世代,認為在財務上取得成功的最佳方式是通過「某種形式的自雇(some form of self-employment)」。

《財星》表示,這代表來自印度、巴西、韓國、英國和美國的5000名年輕人越來越不相信美國夢,他們不再追求在同一間公司晉升並買下擁有白色圍籬的家,因為房價太高了,想獲得加薪往往需要找一份新工作,Z世代知道,經濟世界的遊戲規則和他們父母一輩不同, 他們擔心自己的財務未來,也經厭倦了這個職涯系統。

根據2023年自由工作在線平台Fiverr的調查,70%的Z世代認為,「自由工作者」是朝九晚五上班族的可行替代方案。年輕世代將眼光放到社群媒體上,因為網路世界看起來很像美國夢,當個YouTuber或TikToker,乍看下每個人的機會均等,而一旦成功,你就能獲得聲望、財富與彈性的生活方式。

但在正式離職前,想成為一名自雇者前,或許你可以先聽聽《商業內幕》(Business Insider)聯合創辦人、前任CEO亨利・布洛傑特(Henry Blodget)怎麼說。他在16年前創辦《商業內幕》,於此之前,他也一直「為自己」工作,擔任自由工作者、部落客以及顧問。

**你以為替自己工作就沒有老闆嗎?錯了,你的老闆就是你的客戶。
**

「相信我,客戶老闆可能和真正的老闆一樣要求嚴格、不合理、令人討厭——事實上,甚至有過之無不及。」布洛傑特說。

例如,客戶可以搞失蹤、對你大吼大叫並拒絕交付工作給你,還要求你與眾不同又出類拔萃,或者是因為一些不是你的錯的事情責怪你,向你承諾加薪卻又食言,甚至能在沒有警告或遣散費的情況下解僱你!當你自覺受到不公平的對待,你無法向人資尋求協助,因為打從你決定替自己工作的那天起,就沒有所謂人資部門了。

也許你會說,那我靠拍攝自己的生活換取廣告收入,不是勞務交換就沒有客戶老闆了。

「不,事實上你還是有老闆,還很多。」布洛傑特表示,你的新老闆將是社群平台與其演算法,比起人類老闆他們更複雜,因為你對他們的控制和影響力微乎其微,粉絲們更是一群善變的人,你必須不斷地改變、創新,才能避免他們把注意力轉移到其他數百萬的內容創作者身上。

的確,Instagram老闆不會緊迫盯人,要求你在特定的時間、地點出現,對你進行考核或點評等微觀管理,但它依舊會帶來壓力與焦慮。

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Instagram
圖/ Shutterstock

簡言之,自雇可以很棒!但這不是靈丹妙藥。你的煩惱與壓力不會因為沒有「企業老闆」而消失,你甚至要一人包辦所有業務,開發新客戶、執行、讓他們滿意和準時付款,你得擔心員工的生計,還得兼顧自己原本理想中的生活節奏。

若你剛好擔任企業人資,或許你也能從這個「自雇」趨勢裡學到一點管理心得。因為,儘管自雇往往起頭很辛苦、工時長且財務壓力更大,但一項蘇黎世大學針對23個國家與地區的研究表明,這群人的工作滿意度卻比普通上班族高得多。

三大關鍵因素是:第一,他們有權決定何時、何地與如何工作;第二,他們能夠控制此工作要用到幾種不同技能與專業程度;第三,他們認為自己的工作對他人能帶來正面的影響。

因此,如果你發現你所在的組織員工敬業度低落,或許可以試著給他們一個更有自主性、多樣性和工作意義感的職場生活。

【延伸閱讀】
創業前後,工時從8小時跳到10多小時⋯為何還是想創業?
15年優秀人才創業當老闆,卻混得很慘⋯因為累積的都不是老闆格局

本文授權轉載自:商業周刊

責任編輯:錢玉紘

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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