Google的醫療AI模型，中醫大附醫被欽點率先導入！憑什麼當全亞洲第一家？|數位時代 BusinessNext

Google的醫療AI模型，中醫大附醫被欽點率先導入！憑什麼當全亞洲第一家？

位於台中的中國醫藥大學附設醫院獲Google邀請，成為全亞洲首家使用新醫療專業模型Med-PaLM 2的醫學中心，第一步將合作打造癌症專用聊天機器人。

Med-PaLM 2有多強？知識量堪比哈佛醫學院前十名資優生

Med-PaLM 2是基於Google具備3400億參數的大型語言模型PaLM 2訓練出來，前綴的「Med」代表模型特別加強「醫學（Medicine）」的知識訓練。

葛雷格‧科拉多指出，Med-PaLM其實是Google在去年開始做的實驗計畫，想看看AI機器學習在醫學領域能夠達到多少成果。沒想到第一代Med-PaLM成為全球第一個在美國醫療執照考試（USMLE）中取得「及格」以上分數的AI模型，今年登場的Med-PaLM 2，更是達到專家等級的86.4分，以成績來看，已經是能在哈佛醫學院中考進班上前10名的資優生。

中醫大附醫首發採用，「癌症專家」機器人解答所有疑難雜症

中醫大附醫和Google合作，利用Med-PaLM 2經過調校版本的「MedLM」，投入中醫大附醫大量的癌症相關數據和資料進行訓練，製作出「客製化癌症治療指引、化療問答集」等病患專用聊天機器人，能夠快速準確地用專業知識來回答病患的問題。例如當病人詢問自己化療後的脫髮問題，聊天機器人會回答「是因為化療導致快速分裂細胞、毛囊代謝過快所造成的正常現象，不用擔心」，並附上相關醫療文獻佐證，甚至具備同理心關懷，同步建議心理輔導等資源。

「這些都不是一般通用型大型語言模型能做到的，它可能要學過生物學、神經學，甚至擁有臨床知識才能正確回答。」中醫大附醫研究副院長李光申指出，內部也做過很多家模型的比較，結果顯示Google的醫療專用模型確實更加準確，回答也較通用型模型專業非常多。這項合作讓病患在幾秒鐘內獲得專業醫師等級的建議，也讓醫院空出更多時間服務更多需要的患者。

李光申指出，目前會先以文字產品出發，未來會逐漸擴大合作方向，利用Google模型的多模態優勢，和自家平台中多達300萬人的結構化病歷資料，可望導入語音、心電圖、X光圖等多種類型的醫學資訊，提供醫師臨床上的重要參考資料，減少查找時間。

獲Google邀請參與，中醫大附醫憑什麼成亞洲第一家？

中醫大附醫是全亞洲第一家Google「欽點」邀請進行Med-PaLM 2合作的醫學中心，為什麼在眾多醫療機構中脫穎而出？

在科技專業度部份，李光申認為，中醫大附醫對AI智慧醫療的投入程度在台灣醫學界絕對名列前茅，每年耗資上億投入研發，旗下更有一支70位資料科學家的龐大AI技術團隊，其中還不包含維運系統的資訊室人員。團隊已經做出多項實用性高的AI產品，「我們也早就準備了很好的基礎架構和數據，這也是Google挑中我們的原因之一。」

投入多年的中醫大附醫也在今年連續獲得多項全球智慧醫院評選大獎，包含HIMSS戴維斯卓越獎，和史丹佛醫學院並列名單中，都是台灣醫院罕見得到的成果，周德陽指出，這也讓積極尋找專業夥伴的Google團隊成員看見專業表現。

至於亞洲中挑中台灣的原因，艾席瑪‧庫塔指出，位於彰濱的資料中心是一大要素，能夠保障醫療產業敏感資料不出境的法規限制，加上Google不取用公司資料的內部規範，也讓這項合作成為可能。

責任編輯：蘇祐萱

生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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