3家純網銀行累虧74億!2024有可能開始賺錢嗎?3個觀察看各自佈局
3家純網銀行累虧74億!2024有可能開始賺錢嗎?3個觀察看各自佈局

國內 3 家純網銀上演鯰魚求生記,各自透過房貸、信貸、消金等業務建構出自家生態圈,直搗年輕客群,並與傳統金融機構搶食市場大餅,預料 2024 年放款量能將是重中之重,與此同時,金管會持續大力鬆綁,開放兼營信託、外匯等多項業務,希望助純網銀一臂之力,最快 2025 年就能見到獲利轉正。

根據金管會統計,截至 2023 年 9 月,3 家純網銀數位帳戶數合計 217 萬 7908 戶,年增 34.1%,其中,LINE Bank 以 165 萬 6046 戶穩居冠軍,年增 26.19%;將來銀行 33 萬 4876 戶,年增 78.23%;樂天銀行 18 萬 6986 戶,年增 50.96%。

金管會公布純網銀最新財務概況,截至 2023 年 10 月,將來銀行累積虧損虧損新台幣 31.05 億元,LINE Bank、樂天銀行分別虧損 25.48 億元、17.71 億元,3 家累虧 74.24 億元。 市場人士分析,純網銀想要由虧轉盈,必須拉高存放比,放貸餘額至少須達 1000 億元左右,才有機會損益兩平。

3家純網銀存放比達近五成,衝刺放款拚損平

3 家純網銀全力衝刺放款業務,截至 2023 年 10 月,LINE Bank 已達 335 億元最多,年增 89.26%, 將來銀行已突破百億大關,達 103 億元居次,年增 4.15 倍,樂天銀行 51 億元,年增 4.1 倍。

外界關注純網銀存放比狀況,銀行局副局長童政彰說明,目前一般銀行同業存放比約 70%,3 家純網銀成立的時間較短,吸收存款速度較快,相對來說,吸收貸款客戶較慢一點,但有在增加中,截至去年 10 月,3 家純網銀存放比已經來到 49.5%, 業務規模持續成長。

至於業務鬆綁方面,童政彰指出,對於提高數位存款帳戶非約轉限額,目前尚未收到 3 家業者提出試辦規劃的申請,至於無收入證明者的小額信貸,也尚無業者申請試辦,另外,有 2 家純網銀提出企業參貸聯貸案的試辦計畫,其中 1 家已獲准,正與銀行局溝通參貸細節,另 1 家審核中。

觀察一:將來銀行獲准參與聯貸

將來銀行持續擴大房貸業務,近來「全線上申辦」進軍台中,無論是購置新房或是現有房貸者轉貸皆可享受便利的線上申辦服務,僅需 10-20 分鐘,最低 2.06% 起地板價及最長分 30 年還款。將來銀行今年將陸續開辦台南、高雄地區,達成「六都大滿貫」目標。此外,隨政府規劃推動「智慧不動產登記計畫」,網路申辦金融機構抵押權設定及塗銷登記可望於今年開放。

將來銀行除獲准參貸聯貸案外,也是首家取得信託執照的純網銀,可望在第一季開辦,銷售基金等產品,並期待於第二季開辦外匯業務,屆時,存、放、外匯、理財四大主要基礎商品將全面到位。

觀察二:LINE Bank持續強化消金業務

LINE Bank 主要業務為信貸、保險、信用卡,總經理黃以孟認為,不一定要靠企金才能賺錢,未來將持續強化消費金融的競爭優勢,維持 2025 年轉盈目標。

觀察三:樂天銀行拓展房貸、發展企金提升存放比

而樂天銀行也持續擴大房貸業務,同時與母公司國票金共同推展企金業務,以拉高存放比,目前已與街口支付、基富通合作,未來會進一步與電支、證券業者合作,爭取開展法金業務。

延伸閱讀:LINE Bank坐穩純網銀霸主,3大策略擴張護城河!有何本事吸引渣打、聯邦?

本文授權轉載自:鉅亨網
責任編輯:蘇祐萱

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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