《幻獸帕魯》退燒,開發者滅火「休息一下再回來玩」!Steam史上最夯遊戲怎麼玩?
《幻獸帕魯》退燒,開發者滅火「休息一下再回來玩」!Steam史上最夯遊戲怎麼玩?

生存遊戲《幻獸帕魯》(Palworld)暴紅,短短5天銷售700萬套,不過近期似乎快速退燒。根據遊戲網站《Game Rant》統計,《幻獸帕魯》已流失150萬玩家,如今每天平均線上玩家從高峰時期的210萬,下降到每天約50萬人。

雖然如此,《幻獸帕魯》社群經理Bucky認為,這並不代表Palworld派對結束,那些所謂「Palworld已經失去了X%的玩家」的看法太過簡略,不過從遊戲中休息一下是可以的。

《幻獸帕魯》先前也陷入抄襲爭議,不少玩家質疑《幻獸帕魯》抄襲《寶可夢》,列點分析《幻獸帕魯》有哪邊與《寶可夢》相似。眼看抄襲風波越演越烈,寶可夢也疑似針對《幻獸帕魯》抄襲進行回應。

The Pokémon Company發布公告表示,「有收到許多關於另一家公司在2024年1月發布的遊戲的詢問,不過並未授權該遊戲使用寶可夢的知識產權或資產,我們將對此進行調查,並採取適當的手段保護《寶可夢》的智慧財產權。我們會繼續珍惜和培育每一個寶可夢及其世界,致力讓寶可夢與世界聯繫在一起。」

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圖/ The Pokémon Company

儘管玩家人數快速退燒,《幻獸帕魯》是Steam上最受歡迎的遊戲之一,究竟它有什麼魅力?

《幻獸帕魯》Palworld遊戲內容是什麼?怎麼玩?

「在荒涼開放的群島上,玩家們必須生存下來,透過戰鬥並捕捉100多種不可思議的生物『帕魯』(Pals);接著,可以馴服這些寵物帕魯來建造基地、探索地圖、種農作物,或者將它們當作坐騎、武器、生產線士兵。」這是現在超級爆紅的線上生存遊戲《幻獸帕魯Palworld》簡介,其日本東京開發商Pocketpair Inc.於本周在X上(前推特)宣布,Palworld在8小時內售出100萬份、在24小時內售出200萬份,在發售三天內累積銷售500萬份,根據官方最新公告發售數量五天達到700萬份, 成長力道驚人。

另根據《彭博》(Bloomberg)報導,Palworld在全球最大的遊戲平台Steam取得漂亮成績,能夠同時間吸引160萬名玩家在線上參與,該遊戲不僅在當前人氣排行榜上排名第1,更在Steam平台創下在線峰值第2高紀錄。就連微軟公司的Xbox部門也相當看好,在自家的遊戲機與Game Pass訂閱服務上推出Palworld。

以上成績對於一款剛剛推出、甚至只是搶先體驗版本的遊戲來說,表現非常不錯。到底Palworld為什麼如此受歡迎?

Palworld集結熱門遊戲精華:風格類似寶可夢、戰鬥類型玩法更刺激

Palworld在市場上被暱稱「帶槍的寶可夢」(Pokemon with guns),因為遊戲風格與抓寶場景神似《寶可夢》,內容更融合《方舟》與《維京傳奇:英靈神殿》等知名遊戲的怪物戰鬥玩法。

「Palworld似乎是遊戲元素融合與迷因潛力的完美風暴。」外媒《PCWorld》評論道,自從早期的預告片展示卡通人物和可愛怪物以來,玩家們就一直很期待遊戲推出,「在虛幻世界中,包含了《薩爾達傳說:曠野之息》等開放世界遊戲的探索元素,玩家可以在多人連線遊戲的環境中建造武器與房子。」

開發人員介紹,玩家可以單獨玩Palworld,也可以選擇PC版本與其他(最多)31名玩家一起冒險。

Pocketpair提供.jpg
Palworld遊戲照。
圖/ Pocketpair

「這很有趣,很傻眼,雖然所有單獨的元素都令人熟悉,但卻出奇地引人入勝。」英國衛報(The Guardian)指出Palworld可能爆紅的原因,一方面是 《寶可夢》開發商GAME FREAK在過去幾年過於沉默寡言、缺乏創新,而Palworld成為粉絲們一直渴望的現代化身;另一方面,是Palworld在發布短短時間內就成為串流媒體服務平台Twitch 上排名第1的遊戲,有助於提高關注。

Palworld目前在技術上仍然處於開發階段,尚存在一些錯誤正在修復中。不過,玩家已經可以在Steam上以25英鎊(換算約新台幣994元)下載搶先體驗版本,或者在Xbox上試玩預覽版。

Palworld惹怒寶可夢鐵粉,有哪些爭議?

寶可夢粉絲控訴Palworld抄襲,創作者收到死亡威脅

Palworld吸引數百萬家玩家的同時也備受抄襲爭議,尤其引發寶可夢鐵粉的控訴。

開發商Pocketpair的執行長溝部拓郎(Takuro Mizobe)在X上寫道,員工已收到「針對我們藝術家的誹謗性評論」,甚至似乎是死亡威脅的推文(Tweet)。

寶可夢遊戲的主要發行商—任天堂拒絕對個案發表評論,內部發言人也拒絕置評。

管理寶可夢公司(The Pokémon Company)法律團隊十年的唐.麥高恩(Don McGowan)則指出:「這看起來像是常見的盜版正在胡言亂語。在我擔任《寶可夢》首席法務長時,我每年都會看到1,000個類似案例,我只是很驚訝Palworld能走到這一步。」

對此,溝部拓郎(Takuro Mizobe)聲稱,該遊戲已經根據法律要求進行檢查,並沒有侵犯版權。況且《寶可夢》並不是唯一一款以怪物狩獵為基礎的遊戲,譬如《數碼寶貝》和《怪物農場》也都已經存在多年,「大多數的現代遊戲類型都可以追溯到一、兩個非常成功的先例。」

Palworld遊戲.jpg
Palworld遊戲。
圖/ Pocketpair

遭質疑用生成式AI創造內容

除了「可能抄襲」引發不滿,Pocketpair是否在不通知平台或玩家的情況下使用生成式AI來創建遊戲內容也存在爭議。然而,目前還沒有證據表明Pocketpair以這種方式開發遊戲。

只能說Palworld已經成為鎂光燈的焦點。至於什麼時候會推出正式版本,Pocketpair還沒有公布確切時間。

資料來源:BloombergThe GuardianSteamPCWorld

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責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #遊戲產業
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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