《幻獸帕魯》退燒,開發者滅火「休息一下再回來玩」!Steam史上最夯遊戲怎麼玩?
《幻獸帕魯》退燒,開發者滅火「休息一下再回來玩」!Steam史上最夯遊戲怎麼玩?

生存遊戲《幻獸帕魯》(Palworld)暴紅,短短5天銷售700萬套,不過近期似乎快速退燒。根據遊戲網站《Game Rant》統計,《幻獸帕魯》已流失150萬玩家,如今每天平均線上玩家從高峰時期的210萬,下降到每天約50萬人。

雖然如此,《幻獸帕魯》社群經理Bucky認為,這並不代表Palworld派對結束,那些所謂「Palworld已經失去了X%的玩家」的看法太過簡略,不過從遊戲中休息一下是可以的。

《幻獸帕魯》先前也陷入抄襲爭議,不少玩家質疑《幻獸帕魯》抄襲《寶可夢》,列點分析《幻獸帕魯》有哪邊與《寶可夢》相似。眼看抄襲風波越演越烈,寶可夢也疑似針對《幻獸帕魯》抄襲進行回應。

The Pokémon Company發布公告表示,「有收到許多關於另一家公司在2024年1月發布的遊戲的詢問,不過並未授權該遊戲使用寶可夢的知識產權或資產,我們將對此進行調查,並採取適當的手段保護《寶可夢》的智慧財產權。我們會繼續珍惜和培育每一個寶可夢及其世界,致力讓寶可夢與世界聯繫在一起。」

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圖/ The Pokémon Company

儘管玩家人數快速退燒,《幻獸帕魯》是Steam上最受歡迎的遊戲之一,究竟它有什麼魅力?

《幻獸帕魯》Palworld遊戲內容是什麼?怎麼玩?

「在荒涼開放的群島上,玩家們必須生存下來,透過戰鬥並捕捉100多種不可思議的生物『帕魯』(Pals);接著,可以馴服這些寵物帕魯來建造基地、探索地圖、種農作物,或者將它們當作坐騎、武器、生產線士兵。」這是現在超級爆紅的線上生存遊戲《幻獸帕魯Palworld》簡介,其日本東京開發商Pocketpair Inc.於本周在X上(前推特)宣布,Palworld在8小時內售出100萬份、在24小時內售出200萬份,在發售三天內累積銷售500萬份,根據官方最新公告發售數量五天達到700萬份, 成長力道驚人。

另根據《彭博》(Bloomberg)報導,Palworld在全球最大的遊戲平台Steam取得漂亮成績,能夠同時間吸引160萬名玩家在線上參與,該遊戲不僅在當前人氣排行榜上排名第1,更在Steam平台創下在線峰值第2高紀錄。就連微軟公司的Xbox部門也相當看好,在自家的遊戲機與Game Pass訂閱服務上推出Palworld。

以上成績對於一款剛剛推出、甚至只是搶先體驗版本的遊戲來說,表現非常不錯。到底Palworld為什麼如此受歡迎?

Palworld集結熱門遊戲精華:風格類似寶可夢、戰鬥類型玩法更刺激

Palworld在市場上被暱稱「帶槍的寶可夢」(Pokemon with guns),因為遊戲風格與抓寶場景神似《寶可夢》,內容更融合《方舟》與《維京傳奇:英靈神殿》等知名遊戲的怪物戰鬥玩法。

「Palworld似乎是遊戲元素融合與迷因潛力的完美風暴。」外媒《PCWorld》評論道,自從早期的預告片展示卡通人物和可愛怪物以來,玩家們就一直很期待遊戲推出,「在虛幻世界中,包含了《薩爾達傳說:曠野之息》等開放世界遊戲的探索元素,玩家可以在多人連線遊戲的環境中建造武器與房子。」

開發人員介紹,玩家可以單獨玩Palworld,也可以選擇PC版本與其他(最多)31名玩家一起冒險。

Pocketpair提供.jpg
Palworld遊戲照。
圖/ Pocketpair

「這很有趣,很傻眼,雖然所有單獨的元素都令人熟悉,但卻出奇地引人入勝。」英國衛報(The Guardian)指出Palworld可能爆紅的原因,一方面是 《寶可夢》開發商GAME FREAK在過去幾年過於沉默寡言、缺乏創新,而Palworld成為粉絲們一直渴望的現代化身;另一方面,是Palworld在發布短短時間內就成為串流媒體服務平台Twitch 上排名第1的遊戲,有助於提高關注。

Palworld目前在技術上仍然處於開發階段,尚存在一些錯誤正在修復中。不過,玩家已經可以在Steam上以25英鎊(換算約新台幣994元)下載搶先體驗版本,或者在Xbox上試玩預覽版。

Palworld惹怒寶可夢鐵粉,有哪些爭議?

寶可夢粉絲控訴Palworld抄襲,創作者收到死亡威脅

Palworld吸引數百萬家玩家的同時也備受抄襲爭議,尤其引發寶可夢鐵粉的控訴。

開發商Pocketpair的執行長溝部拓郎(Takuro Mizobe)在X上寫道,員工已收到「針對我們藝術家的誹謗性評論」,甚至似乎是死亡威脅的推文(Tweet)。

寶可夢遊戲的主要發行商—任天堂拒絕對個案發表評論,內部發言人也拒絕置評。

管理寶可夢公司(The Pokémon Company)法律團隊十年的唐.麥高恩(Don McGowan)則指出:「這看起來像是常見的盜版正在胡言亂語。在我擔任《寶可夢》首席法務長時,我每年都會看到1,000個類似案例,我只是很驚訝Palworld能走到這一步。」

對此,溝部拓郎(Takuro Mizobe)聲稱,該遊戲已經根據法律要求進行檢查,並沒有侵犯版權。況且《寶可夢》並不是唯一一款以怪物狩獵為基礎的遊戲,譬如《數碼寶貝》和《怪物農場》也都已經存在多年,「大多數的現代遊戲類型都可以追溯到一、兩個非常成功的先例。」

Palworld遊戲.jpg
Palworld遊戲。
圖/ Pocketpair

遭質疑用生成式AI創造內容

除了「可能抄襲」引發不滿,Pocketpair是否在不通知平台或玩家的情況下使用生成式AI來創建遊戲內容也存在爭議。然而,目前還沒有證據表明Pocketpair以這種方式開發遊戲。

只能說Palworld已經成為鎂光燈的焦點。至於什麼時候會推出正式版本,Pocketpair還沒有公布確切時間。

資料來源:BloombergThe GuardianSteamPCWorld

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責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #遊戲產業
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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