將來銀行也要賣基金了!買0050、0056連結基金免手續費,一毛沒賺背後策略是什麼?
將來銀行也要賣基金了!買0050、0056連結基金免手續費,一毛沒賺背後策略是什麼?

就在00940、股債市投資等各式理財議題正討論熱烈時,將來銀行3月18日宣布,正式開辦「基金銷售」業務——成為第一家可以申購基金服務的純網銀。並打出「申購基金手續費0元」與「信託管理費0元」優惠活動,吸引民眾開戶。

這意思是,民眾如果想要購買市場火熱的共同基金,或像是元大台灣50(0050)、元大台灣高股息(0056)等ETF連結基金產品,都可以透過將來銀行的平台上參與投資,選擇要定期定額、配息或不配息、配息後再次投入等適合自己理財的功能。

「ETF連結基金」是共同基金的一種,指的是用一檔基金的9成以上淨資產去投資另一檔ETF,簡單來說就是「專門投資ETF的基金」。

不同於一般ETF是透過證券商申購,ETF連結基金主要申購平台為投信公司、基金銷售機構、銀行,因此投資人不用侷限在證券平台買賣ETF,還可以使用多元方式來參與投資。

目前國內的ETF連結基金有3檔,除了上述提到的0050 ETF連結基金、0056 ETF連結基金之外,還有006201(元大富櫃50)ETF連結基金。

將來銀行基金銷售業務
將來銀行開辦基金銷售業務,合作基金公司包括元大投信、中國信託投信、兆豐投信、安聯投信、群益投信、施羅德投信、野村投信、國泰投信、富邦投信、統一投信。
圖/ 楊絡懸攝影

「財富管理對現代人來講,是一個非常重要的課題,尤其不同人生的階段,有著不同的財務規劃,這就是將來銀行提供財務規劃的起心動念。」將來銀行董事長鍾福貴表示。

為什麼將來銀行要開辦基金業務?有什麼策略,吸引消費者開戶?

策略一:以「0元手續費」、「0元管理費」為旗幟,吸引大量民眾開戶

台灣目前有3家純網銀,分別是樂天銀行、LINE Bank、將來銀行,其中,有「國家隊」之稱的將來銀行最晚開業,卻是最早跨入多元理財服務的純網銀——在這2年間,將來銀行陸續推出保險網路投保、線上申辦房貸的服務,2024年初也新推出聯貸業務,如今更有信託基金服務。

為什麼將來銀行積極打造新服務?最關鍵的思維是:吸引想要投資理財的民眾,前來將來銀行開戶。

尤其將來銀行還祭出「申購基金手續費0元」與「信託管理費0元」的優惠,等於平台相關規費是自行吸收,用「降低客戶投資成本」的方式來吸引民眾開戶。並推出理財專案服務如投資帳戶、禮物卡及商品分享的功能,最大的特點就是讓投資人清楚金流的細節,並可利用贈送親友理財啟動金來增加互動性。

據了解,將來銀行目前開戶數約36萬戶,在開辦申購基金服務後,期許首年達到「投資人數上萬人」的目標,因此,現階段雖然尚未在基金業務上獲利,但就是先投入資源,吸引新用戶在將來銀行開戶。

「將來銀行要打造基金平台,成為理財生態系統的一環,讓投資人隨時拿起手機,登入App後就可以規劃、申購適合自己的基金商品。」鍾福貴如此期許著。

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策略二:除了0050、0056等熱門ETF連結基金,也將開辦外匯業務,提高舊戶黏著度

現階段而言,將來銀行基金平台已上架逾100檔共同基金與連結基金,也提供目前熱門的高股息、印度、日本、多重資產等系列基金,未來將陸續新增其他投信公司的基金產品,可望在下半年讓民眾挑選至少600檔的國內基金。

「除了國內基金之外,我們也即將開辦外匯業務,屆時民眾就可以在基金平台上使用外匯及外幣等計價服務。」將來銀行總經理許柏林說明。

換言之,在不久的未來,不論是主動被動、境內境外、股票債券等各個商品面向,將來銀行就想要打造成「擁有特殊優勢的金融平台」,以純網銀為基底,向外延伸多元理財服務,提高新客戶的申辦率、也提升舊客戶的黏著度。

策略三:基金只是第一步,未來更要打造理財生態圈

就純網銀而言,開辦新創業務有挑戰,獲利成果也需要時間經營才能檢驗,但投信業者已經相當看好理財平台的趨勢發展——尤其近期00940申購熱度高,募資金額逾1,700億元,可見投資人要的是投資更方便、資訊更公開透明的管道,讓理財變得更簡單。

投信投顧公會理事長、元大投信董事長劉宗聖表示,就目前發展來看,將來銀行已具備「創新、普惠、數位、多元、年輕」等5個特色,對於金融數位轉型與解決方案來說有著很大的優勢,未來有機會拉抬整個新的生態系統,產生出互利共榮的合作模式。

雖然將來銀行開辦基金銷售業務,不向民眾收取手續費及信託管理費,等同於「暫時沒有收入」,但許柏林透露,將來銀行的整體策略就是要打造出多元服務,尤其純網銀沒有較多的人力成本,先讓「用戶數長大」,再進一步規劃「成熟的投資理財生態圈」,往後的獲利結構就能更加清晰。

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責任編輯:林美欣

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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