將來銀行也要賣基金了!買0050、0056連結基金免手續費,一毛沒賺背後策略是什麼?
將來銀行也要賣基金了!買0050、0056連結基金免手續費,一毛沒賺背後策略是什麼?

就在00940、股債市投資等各式理財議題正討論熱烈時,將來銀行3月18日宣布,正式開辦「基金銷售」業務——成為第一家可以申購基金服務的純網銀。並打出「申購基金手續費0元」與「信託管理費0元」優惠活動,吸引民眾開戶。

這意思是,民眾如果想要購買市場火熱的共同基金,或像是元大台灣50(0050)、元大台灣高股息(0056)等ETF連結基金產品,都可以透過將來銀行的平台上參與投資,選擇要定期定額、配息或不配息、配息後再次投入等適合自己理財的功能。

「ETF連結基金」是共同基金的一種,指的是用一檔基金的9成以上淨資產去投資另一檔ETF,簡單來說就是「專門投資ETF的基金」。

不同於一般ETF是透過證券商申購,ETF連結基金主要申購平台為投信公司、基金銷售機構、銀行,因此投資人不用侷限在證券平台買賣ETF,還可以使用多元方式來參與投資。

目前國內的ETF連結基金有3檔,除了上述提到的0050 ETF連結基金、0056 ETF連結基金之外,還有006201(元大富櫃50)ETF連結基金。

將來銀行基金銷售業務
將來銀行開辦基金銷售業務,合作基金公司包括元大投信、中國信託投信、兆豐投信、安聯投信、群益投信、施羅德投信、野村投信、國泰投信、富邦投信、統一投信。
圖/ 楊絡懸攝影

「財富管理對現代人來講,是一個非常重要的課題,尤其不同人生的階段,有著不同的財務規劃,這就是將來銀行提供財務規劃的起心動念。」將來銀行董事長鍾福貴表示。

為什麼將來銀行要開辦基金業務?有什麼策略,吸引消費者開戶?

策略一:以「0元手續費」、「0元管理費」為旗幟,吸引大量民眾開戶

台灣目前有3家純網銀,分別是樂天銀行、LINE Bank、將來銀行,其中,有「國家隊」之稱的將來銀行最晚開業,卻是最早跨入多元理財服務的純網銀——在這2年間,將來銀行陸續推出保險網路投保、線上申辦房貸的服務,2024年初也新推出聯貸業務,如今更有信託基金服務。

為什麼將來銀行積極打造新服務?最關鍵的思維是:吸引想要投資理財的民眾,前來將來銀行開戶。

尤其將來銀行還祭出「申購基金手續費0元」與「信託管理費0元」的優惠,等於平台相關規費是自行吸收,用「降低客戶投資成本」的方式來吸引民眾開戶。並推出理財專案服務如投資帳戶、禮物卡及商品分享的功能,最大的特點就是讓投資人清楚金流的細節,並可利用贈送親友理財啟動金來增加互動性。

據了解,將來銀行目前開戶數約36萬戶,在開辦申購基金服務後,期許首年達到「投資人數上萬人」的目標,因此,現階段雖然尚未在基金業務上獲利,但就是先投入資源,吸引新用戶在將來銀行開戶。

「將來銀行要打造基金平台,成為理財生態系統的一環,讓投資人隨時拿起手機,登入App後就可以規劃、申購適合自己的基金商品。」鍾福貴如此期許著。

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策略二:除了0050、0056等熱門ETF連結基金,也將開辦外匯業務,提高舊戶黏著度

現階段而言,將來銀行基金平台已上架逾100檔共同基金與連結基金,也提供目前熱門的高股息、印度、日本、多重資產等系列基金,未來將陸續新增其他投信公司的基金產品,可望在下半年讓民眾挑選至少600檔的國內基金。

「除了國內基金之外,我們也即將開辦外匯業務,屆時民眾就可以在基金平台上使用外匯及外幣等計價服務。」將來銀行總經理許柏林說明。

換言之,在不久的未來,不論是主動被動、境內境外、股票債券等各個商品面向,將來銀行就想要打造成「擁有特殊優勢的金融平台」,以純網銀為基底,向外延伸多元理財服務,提高新客戶的申辦率、也提升舊客戶的黏著度。

策略三:基金只是第一步,未來更要打造理財生態圈

就純網銀而言,開辦新創業務有挑戰,獲利成果也需要時間經營才能檢驗,但投信業者已經相當看好理財平台的趨勢發展——尤其近期00940申購熱度高,募資金額逾1,700億元,可見投資人要的是投資更方便、資訊更公開透明的管道,讓理財變得更簡單。

投信投顧公會理事長、元大投信董事長劉宗聖表示,就目前發展來看,將來銀行已具備「創新、普惠、數位、多元、年輕」等5個特色,對於金融數位轉型與解決方案來說有著很大的優勢,未來有機會拉抬整個新的生態系統,產生出互利共榮的合作模式。

雖然將來銀行開辦基金銷售業務,不向民眾收取手續費及信託管理費,等同於「暫時沒有收入」,但許柏林透露,將來銀行的整體策略就是要打造出多元服務,尤其純網銀沒有較多的人力成本,先讓「用戶數長大」,再進一步規劃「成熟的投資理財生態圈」,往後的獲利結構就能更加清晰。

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責任編輯:林美欣

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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