酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?
酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?

低成本航空酷航(Scoot)於2024年年初宣布,將添加9架巴西航空工業的E190-E2客機。酷航原先擁有B787、A320等系列在內超過50架飛機,都是150個座位以上的機型,新加入的E190-E2最多則有112個座位。

飛機的座位越多,載客量越大,為什麼較小機型的E190-E2,會是酷航展望未來的重要先鋒?

酷航為何要買小飛機?為何瞄準東南亞二、三線城市?

酷航是新加坡航空旗下的低成本航空公司,根據發布的公開訊息,酷航截至2023年年底的載客率為91%,對比民航局最新統計,台灣兩岸與國際航空在1月的平均載客率為81.7%,酷航逾9成的載客率算是相當不錯的表現。

再加上中國、香港、日本和台灣旅客在2023年全面復甦,讓新加坡航空集團的營收9個月內(4~12月)提升7.4%,達到破紀錄的106億美元(約為新台幣3,180億元)。

目前酷航的航線涵蓋15個國家、72個目的地,包含澳洲、中國、德國、希臘、印度、印尼、日本、韓國、寮國、馬來西亞、菲律賓、沙烏地阿拉伯、新加坡、泰國和越南。

在今年起,酷航將陸續加入9架巴西航空工業的E190-E2客機,此為單走道、112個位置的機型,將用來飛往泰國合艾、蘇美島、馬來西亞的詩巫與關丹等地。

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酷航銷售部副總裁李榮新,與台灣來往密切,已來台灣超過40次。
圖/ 酷航

酷航銷售部副總裁李榮新表示,東南亞的二、三線城市是酷航未來主要瞄準的目標,但不是所有地方都能容納大型機型,再加上成本考量, 旅客對於這些目的地的需求還不確定,小機型可以在調度上更有彈性 ,「如果測試後發現旅客非常喜歡,也可能換成較大型的機型。」

這也是酷航未來重要的發展目標,找尋地鐵(大眾運輸)無法到達、具有潛力的東南亞城市。

李榮新也提到,E190-E2的機型只有單走道、各兩排座位,也就是說沒有「中間」的位置,「不是靠窗就是靠走道,消費者也比較喜歡這種配置。」

「而且我們發現年輕人很喜歡去一些小眾的地方,曼谷、清邁、東京、首爾大家可能都去過很多次了,蘇美島、詩巫他們可能不知道在哪,就仰賴我們的marketing(行銷)怎麼推廣這些新目的地。」李榮新說。

酷航台灣總經理上任,陳一鳴是誰?

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酷航台灣總經理陳一鳴,曾服務聯合航空、紐西蘭航空。
圖/ 酷航

此外,酷航也在今年2月迎來新任台灣總經理陳一鳴,先前曾任職於美國聯合航空、紐西蘭航空。

陳一鳴提到,酷航在2023年有很好的表現,目標只能持續成長,「要比去年做得的更好,還有服務品質也要同步提升。」主要希望從兩步驟下手:

酷航如何繼續成長?

增加航班:從每周34個航班增加至42班

第一步,是從4月1日起酷航將在台灣增加航班,酷航在台灣出發主要航線為東京、首爾、新加坡、札幌,會從每周34個航班增加至42班。相較疫情前酷航的航班,幾乎都已經完全恢復甚至成長,不過高雄——大阪的航線則尚未恢復,這部分李榮新表示是運力問題,只要有足夠的運力,也不排除恢復。

強化行銷:積極與旅行社、訂房平台溝通,拿下團客商機

第二步,則是在分銷通路上會強化力道。雖然自助旅遊風行,但是旅行社、OTA(網路訂房平台)等分銷通路仍手握不少團客或包機,要積極溝通讓分銷通路知道酷航在東南亞航線的優勢。

至於消費者最關心的票價,李榮新則表示:「票價就是一種供需市場,大家(航空公司)都進來,票價就有可能下降。但是,可能不會回歸到疫情前,通膨、成本的上升,只能從服務方面提供更多的價值。」

他進一步表示:「(對航空公司來說)2024年是真正回歸正常的一年,過去疫情剛結束的時候,航空公司賣票沒有這麽吃力,2024年就是所有人要競爭的一年。」

延伸閱讀:30封內部信帶員工挺過疫情,台灣虎航董事長:飛行很孤獨、管理者也是

責任編輯:林美欣

關鍵字: #航空業
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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