酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?
酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?

低成本航空酷航(Scoot)於2024年年初宣布,將添加9架巴西航空工業的E190-E2客機。酷航原先擁有B787、A320等系列在內超過50架飛機,都是150個座位以上的機型,新加入的E190-E2最多則有112個座位。

飛機的座位越多,載客量越大,為什麼較小機型的E190-E2,會是酷航展望未來的重要先鋒?

酷航為何要買小飛機?為何瞄準東南亞二、三線城市?

酷航是新加坡航空旗下的低成本航空公司,根據發布的公開訊息,酷航截至2023年年底的載客率為91%,對比民航局最新統計,台灣兩岸與國際航空在1月的平均載客率為81.7%,酷航逾9成的載客率算是相當不錯的表現。

再加上中國、香港、日本和台灣旅客在2023年全面復甦,讓新加坡航空集團的營收9個月內(4~12月)提升7.4%,達到破紀錄的106億美元(約為新台幣3,180億元)。

目前酷航的航線涵蓋15個國家、72個目的地,包含澳洲、中國、德國、希臘、印度、印尼、日本、韓國、寮國、馬來西亞、菲律賓、沙烏地阿拉伯、新加坡、泰國和越南。

在今年起,酷航將陸續加入9架巴西航空工業的E190-E2客機,此為單走道、112個位置的機型,將用來飛往泰國合艾、蘇美島、馬來西亞的詩巫與關丹等地。

酷航李榮新.jpg
酷航銷售部副總裁李榮新,與台灣來往密切,已來台灣超過40次。
圖/ 酷航

酷航銷售部副總裁李榮新表示,東南亞的二、三線城市是酷航未來主要瞄準的目標,但不是所有地方都能容納大型機型,再加上成本考量, 旅客對於這些目的地的需求還不確定,小機型可以在調度上更有彈性 ,「如果測試後發現旅客非常喜歡,也可能換成較大型的機型。」

這也是酷航未來重要的發展目標,找尋地鐵(大眾運輸)無法到達、具有潛力的東南亞城市。

李榮新也提到,E190-E2的機型只有單走道、各兩排座位,也就是說沒有「中間」的位置,「不是靠窗就是靠走道,消費者也比較喜歡這種配置。」

「而且我們發現年輕人很喜歡去一些小眾的地方,曼谷、清邁、東京、首爾大家可能都去過很多次了,蘇美島、詩巫他們可能不知道在哪,就仰賴我們的marketing(行銷)怎麼推廣這些新目的地。」李榮新說。

酷航台灣總經理上任,陳一鳴是誰?

酷航陳一鳴.jpg
酷航台灣總經理陳一鳴,曾服務聯合航空、紐西蘭航空。
圖/ 酷航

此外,酷航也在今年2月迎來新任台灣總經理陳一鳴,先前曾任職於美國聯合航空、紐西蘭航空。

陳一鳴提到,酷航在2023年有很好的表現,目標只能持續成長,「要比去年做得的更好,還有服務品質也要同步提升。」主要希望從兩步驟下手:

酷航如何繼續成長?

增加航班:從每周34個航班增加至42班

第一步,是從4月1日起酷航將在台灣增加航班,酷航在台灣出發主要航線為東京、首爾、新加坡、札幌,會從每周34個航班增加至42班。相較疫情前酷航的航班,幾乎都已經完全恢復甚至成長,不過高雄——大阪的航線則尚未恢復,這部分李榮新表示是運力問題,只要有足夠的運力,也不排除恢復。

強化行銷:積極與旅行社、訂房平台溝通,拿下團客商機

第二步,則是在分銷通路上會強化力道。雖然自助旅遊風行,但是旅行社、OTA(網路訂房平台)等分銷通路仍手握不少團客或包機,要積極溝通讓分銷通路知道酷航在東南亞航線的優勢。

至於消費者最關心的票價,李榮新則表示:「票價就是一種供需市場,大家(航空公司)都進來,票價就有可能下降。但是,可能不會回歸到疫情前,通膨、成本的上升,只能從服務方面提供更多的價值。」

他進一步表示:「(對航空公司來說)2024年是真正回歸正常的一年,過去疫情剛結束的時候,航空公司賣票沒有這麽吃力,2024年就是所有人要競爭的一年。」

延伸閱讀:30封內部信帶員工挺過疫情,台灣虎航董事長:飛行很孤獨、管理者也是

責任編輯:林美欣

關鍵字: #航空業
往下滑看下一篇文章
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

中華電信3
圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

中華電信4
圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

中華電信1
圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓