酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?
酷航為何不用大飛機,反而引進112個座位的「小飛機」?新任總經理陳一鳴是什麼來頭?

低成本航空酷航(Scoot)於2024年年初宣布,將添加9架巴西航空工業的E190-E2客機。酷航原先擁有B787、A320等系列在內超過50架飛機,都是150個座位以上的機型,新加入的E190-E2最多則有112個座位。

飛機的座位越多,載客量越大,為什麼較小機型的E190-E2,會是酷航展望未來的重要先鋒?

酷航為何要買小飛機?為何瞄準東南亞二、三線城市?

酷航是新加坡航空旗下的低成本航空公司,根據發布的公開訊息,酷航截至2023年年底的載客率為91%,對比民航局最新統計,台灣兩岸與國際航空在1月的平均載客率為81.7%,酷航逾9成的載客率算是相當不錯的表現。

再加上中國、香港、日本和台灣旅客在2023年全面復甦,讓新加坡航空集團的營收9個月內(4~12月)提升7.4%,達到破紀錄的106億美元(約為新台幣3,180億元)。

目前酷航的航線涵蓋15個國家、72個目的地,包含澳洲、中國、德國、希臘、印度、印尼、日本、韓國、寮國、馬來西亞、菲律賓、沙烏地阿拉伯、新加坡、泰國和越南。

在今年起,酷航將陸續加入9架巴西航空工業的E190-E2客機,此為單走道、112個位置的機型,將用來飛往泰國合艾、蘇美島、馬來西亞的詩巫與關丹等地。

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酷航銷售部副總裁李榮新,與台灣來往密切,已來台灣超過40次。
圖/ 酷航

酷航銷售部副總裁李榮新表示,東南亞的二、三線城市是酷航未來主要瞄準的目標,但不是所有地方都能容納大型機型,再加上成本考量, 旅客對於這些目的地的需求還不確定,小機型可以在調度上更有彈性 ,「如果測試後發現旅客非常喜歡,也可能換成較大型的機型。」

這也是酷航未來重要的發展目標,找尋地鐵(大眾運輸)無法到達、具有潛力的東南亞城市。

李榮新也提到,E190-E2的機型只有單走道、各兩排座位,也就是說沒有「中間」的位置,「不是靠窗就是靠走道,消費者也比較喜歡這種配置。」

「而且我們發現年輕人很喜歡去一些小眾的地方,曼谷、清邁、東京、首爾大家可能都去過很多次了,蘇美島、詩巫他們可能不知道在哪,就仰賴我們的marketing(行銷)怎麼推廣這些新目的地。」李榮新說。

酷航台灣總經理上任,陳一鳴是誰?

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酷航台灣總經理陳一鳴,曾服務聯合航空、紐西蘭航空。
圖/ 酷航

此外,酷航也在今年2月迎來新任台灣總經理陳一鳴,先前曾任職於美國聯合航空、紐西蘭航空。

陳一鳴提到,酷航在2023年有很好的表現,目標只能持續成長,「要比去年做得的更好,還有服務品質也要同步提升。」主要希望從兩步驟下手:

酷航如何繼續成長?

增加航班:從每周34個航班增加至42班

第一步,是從4月1日起酷航將在台灣增加航班,酷航在台灣出發主要航線為東京、首爾、新加坡、札幌,會從每周34個航班增加至42班。相較疫情前酷航的航班,幾乎都已經完全恢復甚至成長,不過高雄——大阪的航線則尚未恢復,這部分李榮新表示是運力問題,只要有足夠的運力,也不排除恢復。

強化行銷:積極與旅行社、訂房平台溝通,拿下團客商機

第二步,則是在分銷通路上會強化力道。雖然自助旅遊風行,但是旅行社、OTA(網路訂房平台)等分銷通路仍手握不少團客或包機,要積極溝通讓分銷通路知道酷航在東南亞航線的優勢。

至於消費者最關心的票價,李榮新則表示:「票價就是一種供需市場,大家(航空公司)都進來,票價就有可能下降。但是,可能不會回歸到疫情前,通膨、成本的上升,只能從服務方面提供更多的價值。」

他進一步表示:「(對航空公司來說)2024年是真正回歸正常的一年,過去疫情剛結束的時候,航空公司賣票沒有這麽吃力,2024年就是所有人要競爭的一年。」

延伸閱讀:30封內部信帶員工挺過疫情,台灣虎航董事長:飛行很孤獨、管理者也是

責任編輯:林美欣

關鍵字: #航空業
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